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中建东孚召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会

奋进中的 中建东孚 2022-09-22


7月29日,中建东孚在沪召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会,深入学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神,认真落实集团和局年中工作会要求,全面总结公司上半年工作、分析当前面临的形势任务、部署下半年重点工作,引导广大党员干部职工把深入学习贯彻总书记重要讲话精神作为一项重要政治任务,大力弘扬伟大建党精神,始终坚持党的领导、加强党的建设,完整准确全面贯彻新发展理念,全力以赴确保全年各项目标任务圆满实现,持续发挥“三支撑一引领”作用,推动地产板块高质量发展。


▲会议现场


局副总经理储小彬、局副总会计师、金融业务部总经理张素英、局投资管理部副总经理肖韫华出席会议并讲话,公司党委书记、董事长韩文东发表讲话,总经理、党委副书记左臣华作年中工作报告。会议由韩文东、左臣华分别主持。


▲储小彬讲话


局副总经理储小彬在讲话中充分肯定了公司上半年的工作成绩,土地拓展有成效,销售回款创佳绩,运营品牌渐形成,城镇化稳步推进。深入分析了当前的市场形势,指出了工作中存在的主要问题。

储小彬在讲话中要求东孚公司坚定信心、锚定目标不放松;积极布局、锤炼投资拓展能力;加快周转、实现高质量快速发展;提升产品力、树立地产品牌美誉度;深化管控、全面树牢投资安全意识;创新驱动、打造城市综合开发服务商。储小彬指出,公司要做好“三支撑一引领”的急先锋,以新发展理念、新业务模式,打造综合开发业务发展的新格局。


▲张素英讲话


局副总会计师、金融业务部总经理张素英在讲话中指出,东孚公司要细化责任分工和管控措施,尽早实现负流项目转正目标;要持续提升项目可研的精确度,重视项目后评价机制;要持续关注地产行业融资政策,保持财务稳健性;要做到资金业务合规性管理常抓不懈,从业务上实现风险管理闭环。


▲肖韫华讲话


局投资管理部副总经理肖韫华在讲话中要求,东孚公司要抢市场、强体系、控风险、保目标,继承和发扬局“令行禁止,使命必达”的铁军精神,确保年度各项指标任务顺利实现。


▲韩文东传达集团和局年中工作会会议精神,并讲话


公司党委书记、董事长韩文东传达集团和局年中工作会会议精神,并作了题为《明晰目标,凝心聚力 —— 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的重要讲话。


韩文东讲话要点

韩文东在讲话中指出,2021年上半年,公司在局党委的坚强领导下,紧跟国家战略导向,积极践行发展策略,在各条业务线上,均取得了一定的工作成效

1

党建引领深入推进


2

投资拓展多措并举


3

营销去化有的放矢


4

财务创效成果显著


韩文东在讲话中强调,习近平总书记“七一”重要讲话精神是激励全党向第二个百年奋斗目标进军的总纲领,具有很强的政治动员力、时空穿透力、理论说服力和心灵震撼力,并提出以下几点意见:


加强党的建设

深刻领会习近平总书记“七一”重要讲话精神,坚定理想信念,保持思想定力。

1

领会核心要义,加强党的建设

一是,增志气,感悟思想伟力

二是,壮底气,牢记“国之大者”

三是,扬正气,全面从严治党

2

切实转变作风,凝聚奋斗共识

一是,强文化,要坚决改进作风

二是,立规矩,把奋斗养成习惯

3

优化绩效考核,激励担当作为


4

做好风险防控,筑牢发展防线


现状与策略

随着市场竞争的日趋激烈,公司必须快速行动,顺势而为,做好应对的策略和措施。

1

要坚持问题导向,全力补短板


2

要坚持趋势导向,积极锻长板


3

要坚持创新导向,努力育新板



针对下半年工作,韩文东提出要聚焦重点中的重点,重点在投拓运营两个条线发力:


投拓工作:认清形势,精准发力

1

聚焦主要矛盾,推动项目落地


2

聚焦发展动能,突破城市更新


运营工作:聚焦执行,靶向施策

1

坚持“快周转”原则,补齐体系短板


2

要加强品质管控,提升产品质量


▲左臣华作年中工作报告


公司总经理、党委副书记左臣华代表公司领导班子作题为《聚焦指标 ,狠抓落实 —— 全力以赴确保年度目标圆满完成》的年中工作报告。


左臣华讲话要点

一、上半年工作完成情况


重点工作开展情况

1

加强市场研究,提升投资质量

一是,多元模式助推土地获取

二是,紧盯市场主动应对调控

2

聚焦指标达成,狠抓销售去化

一是,聚焦重点提升销售

二是,聚焦目标压实责任

3

强化资金管控,保障现金回款

一是,全力攻坚负流项目

二是,紧盯指标保障回款

三是,全面提升资产质量

4

强化组织管控,提升运营能力

一是,系统联动保障货值供应

二是,优化流程夯实基础管理

三是,过程管控提升运营能力

5

提升品质服务,推动价值创造

一是,强化创新研究提升产品力

二是,加强过程管控提升品质力

三是,坚持客户导向提升服务力

6

强化业务协同,推动转型升级

一是,新型城镇化效果加速呈现

二是,资产运营持续提效

三是,物业服务创新提质

四是,创新业务快速推进

7

深化党的建设,助推行动落地

一是,抓实党史学习教育活动

二是,持续深入推进“六个专项行动”

三是,积极开展“总部作风建设年”行动


二、下半年重点工作


1

聚焦模式创新,实现精准投资

一是,聚焦一、二类项目,发挥竞争优势

二是,着力锻炼研判能力,加快城市布局

三是,着力整合资源,推动城市更新

2

聚焦营销任务,推进项目去化

一是,做好项目分类管控

二是,持续优化销售体系

3

聚焦精细管理,提升运营效能

一是,全力保障交付结转

二是,深入优化管控体系

4

聚焦财务管理,确保指标受控

一是,紧盯负流项目转正

二是,持续压降杠杆两金

5

聚焦价值创造,提升产品形象

一是,着力推动产品力提升

二是,着力推动品牌提升

6

聚焦未来发展,优化业务体系

一是,加速推进城镇化建设

二是,提升资管价值创造

三是,提升物业服务品质

四是,加快推动创新业务落地

7

强化绩效考核,推动组织升级

一是,着力营造高绩效文化

二是,充分激发组织活力

8

强化党建引领,凝聚奋斗合力

坚定不移推进全面从严治党,进一步加快人才培养,全面凝聚奋斗合力


▲张国斌宣读《中建东孚学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神方案》

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▲各业务系统作专题报告

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▲各二级单位作专题报告


会议传达了中建集团、局年中工作会议精神,部署了《学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神工作方案》,对局任期制和契约化的相关要求进行了宣贯。总会计师刘发亮作公司上半年经济活动分析报告,各业务系统、各区域公司、各专业公司作专题报告,在肯定成绩的基础上,分析存在的突出问题,提出下一步思路举措。



会议期间,组织开展了“2021幸福东孚健康跑”活动,组织了城市更新业务的专题培训。



公司领导班子成员,各区域公司、城市公司、专业公司主要负责人,总部部门副职以上人员等共计296人在主会场和18个视频分会场参会。


来源 | 中建东孚融媒体中心、行政管理部


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