抢抓机遇 奋楫者先 | 中建东孚召开三届五次职代会暨2022年工作会

1月21日，东孚公司三届五次职工代表大会暨2022年工作会在上海召开。会议深入贯彻党的十九大、十九届历次全会及集团和局工作会精神，系统总结公司2021年各项工作，梳理问题，研判形势，统筹部署2022年重点工作，为攻坚“十四五”、持续推动企业高质量发展吹响了奋进号角。

中建八局副总经理储小彬、局副总会计师兼金融业务部总经理张素英、局投资管理部总经理何朱意等局领导莅临参会，公司外部董事赵鹏飞、李本勇现场参会，外部董事凌长连、肖韫华视频参会。

公司党委书记、董事长韩文东，党委副书记、总经理左臣华及领导班子全体成员和总部各部门负责人、各所属单位主要领导及职工代表共计274人在主会场和14个视频分会场参加会议。会议由韩文东、左臣华和公司党委副书记、工会主席张国斌分别主持。

储小彬在会上作了重要讲话。他以“察势者明，驭势者赢”为题，站在全局战略高度，充分肯定了公司主要指标保持领先、投资开拓卓有成效、营销回款支撑有力、运营治理提质增效等工作成绩，也指出了经营工作中存在的问题，从洞察趋势，把握行业发展剧变；战略领航，推动企业自我革新；聚力变革，高质量完成全年目标等方面，详细分析部署了新形势下公司的定位、目标和方向，特别是针对抢抓一季度，给予了明确的指示和要求。

张素英站在全局金融视角，对公司下一阶段工作提出了新的要求：核心指标要持续优化提升，全力以赴解决负流项目转正问题；要提升可研报告精确度，重视项目后评价机制；要抢抓创新机遇，适时显现商业地产金融属性；要抓住政策窗口期，寻找并购标的；要严守风险底线，强化合规建设。

何朱意充分肯定了公司2021年各项成绩，指出了发展中存在的问题和矛盾，从投资拓展、去库存、打造标杆产品等方面提出了工作建议。他强调，要重点关注投资节奏，抢抓一季度；要下定决心去库存，力求打开投资空间、盘活现金流、完成销售目标；要打造标杆典范产品，提升公司的市场影响力；要向土地拓展发威、向销售去化发威、向明星产品发威，虎年虎虎生威。

会上，韩文东作了题为《坚守初心，砥砺前行，奋战“十四五”二次创业再出发》的讲话，表示面对2021年复杂严峻、变幻剧烈的环境，公司上下团结一心，直面挑战，取得了突出成绩：企业发展稳健，指标稳中向好；市场预判准确，管控效能提升；业务协同高效，品牌影响彰显；党建务实奋进，成效硕果累累。他深刻剖析了下一阶段的市场形势，认为房地产行业存在“两变两不变”，即“房住不炒”总基调不变、行业支柱地位不变、行业发展模式变化、发展规律变化，并基于此提出了战略规划调整构想。针对2022年重点工作，他围绕投资拓展、销售去化、运营管控、党建工作、风险防控和管理体系六个维度，提出了详细要求，并着重强调要抓住窗口期，攻坚一季度，决胜上半年，以“二次创业再出发”的决心推动企业高质量发展。

左臣华传达了集团和局工作会精神，并作了题为《抢抓机遇，奋楫争先，持续推动企业更高质量发展》的工作报告，从聚焦区域深耕、狠抓难点去化、强化资金管控、提升管控效能、丰富产品内涵、强化业务协同、落实“六专行动”、强化党建引领等八个方面，对2021年工作进行了全面的回顾和总结，剖析了当前形势下公司面临的问题和不足；从提升科学治理能力、提升区域经营能力、提升销售去化能力、提升运营管控能力、提升创新创效能力、提升风险防控能力、提升战斗执行能力、提升党建引领能力等八个方面，对2022年尤其是一季度各项工作做了明确部署，并要求年内开展好“厉行节约、勤俭办企”专项行动、两级总部定岗定编等局部署的重点工作，奋力实现各项任务目标。

会上，公司总会计师刘发亮作2021年度经济活动分析报告，党委副书记、工会主席张国斌作年度工会工作报告，副总经理马东升作提案落实与征集情况报告，相关业务系统负责人，围绕审计情况、安全生产、职工社会保险缴纳、职工培训等作专题报告，以问题为导向，剖析短板、查找不足，提出了下一步工作思路和举措。

会上还进行了领导班子及成员述职述廉、民主测评和选人用人评议工作，审议通过了《三届四次职代会提案落实和三届五次职代会提案征集情况报告》等四个专项报告，表决通过了涉及职工切身利益的四个集体合同，颁发了各单位2022年度经营目标责任书，表彰了2021年度先进集体和先进工作者。

会前召开预备会，通报了职工代表调整情况和职代会联席会审议事项情况，对本次职代会相关报告和集体合同进行了说明，并表决通过了大会议程。

2022年是“十四五”战略规划的攻坚之年。东孚公司全体员工将始终紧跟局党委的坚强领导，凝心聚力、奋勇拼搏，以“二次创业”的决心，以更加奋进的作风，决战一季度、决胜上半年，为保质保量完成全年任务、实现“1066”千亿目标而不懈奋斗，以更辉煌的成绩迎接党的二十大胜利召开。

来源 | 中建东孚融媒体中心、行政管理部

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