原来，为了让居民生活井井有条，他们一直在努力……

近日，杭州市公布了第一批“五社联动”试点评估验收结果。在10个试点单位中，有7个试点单位为优秀等次。

这些试点单位

有哪些创新举措和改革成果？

和民民一起了解

上城区湖滨街道青年路社区是杭州市“邻居节”的发源地，近年来，青年路社区联合辖区单位党组织成立“青年荟”党建联建公益联盟，联合共建资源推动社区发展，主动引入专业社会组织助力社区基层治理与服务创新。

联动案例

青年路社区结合社会工作专业理念，引入专业社会组织资源，成功出台了杭州市首个老旧小区加梯听证会方案，并成功试点了首个专业加梯听证会，目前青年路社区已开展4场加梯听证会，完成18台电梯的交付。此外，社区注册成立新青年社会工作服务社，目前有5名助理社会工作师和4名社会工作师，培育五社联动“赋能老兵”项目，组织老兵建立互助小组，运用团体动力，推动老兵成为社区治理当中的重要补充力量。

东新园社区坚持党建引领，社区居委会发挥组织作用，以“五社联动”打造“邻聚里”2.0民生服务品牌，共创东新园幸福共同体。目前社区已有35家党建联建成员单位，为居民提供医疗、教育、通信、金融、便民等服务。

联动案例

社区以“邻聚里”文旅书房为试点，引入社区合伙人机制，挖掘社区热心居民参与社区书房的建设和运营管理。目前书房建立了每日公益活动机制、会员积分机制，并吸引大量的公益资源入驻，开设读书会、手工制作、心理团辅、旅游分享等各类活动，使书房成为居民每日打卡的地方。此外，针对“一老一小一残”特殊群体，社区打造了“银色家园”“金秋咖啡馆”“益启成长”等一批年龄定位更鲜明、针对性更强的特色项目。

嘉荷社区横向梳理资源需求清单，集成18个惠民项目。纵向一体贯通，构建“社区-网格-微网格-党员中心户”四级组织架构。社区以党建联盟为纽带，组建“荷塘悦社”共建机制，打造全区首个暖蜂驿站，落实开展“暖蜂行动”，提供“6+X”暖心服务。

联动案例

社区以社会工作站为载体，构建“社区主导、社会力量参与、各种要素资源协同”的公共服务机制，用好“和茶馆”居民议事厅，引入专业社会组织，有效解决生活垃圾集置点提升改造等难题。同时，建好社会组织服务中心、善粮公社、志愿者服务站等治理和服务空间，打造力量多元化窗口。让不同年龄段的群体享受动、静、医、活、乐等各类服务体验。

缤纷未来社区成立“缤纷五色”中心工作站促进多主体联动，星民社区、七甲闸社区、水电社区三个社区联建“缤纷未来社区”，设立“联合党委”，高效整合物理空间约1.17万平方米，打造五星级社区服务综合体，为“五社联动”提供高品质的服务平台和活动场所。

联动案例

缤纷未来社区依托首批省级未来社区创建，开发“缤纷一起乐”信用积分体系，平台累计注册人数16018人，占常住居民人数76%。创新成立“缤纷五色”中心工作站，以缤纷会客厅为主阵地，通过集纳资源、提供多元服务，成为“五社联动”可持续运营的枢纽站。现已引导居民组建相关社群社团33个，成功孵化精品社团20个。此外，社区积极组织党员、志愿者、共建企业家等与有障人士结对，开展爱心公益活动，提供公益性岗位，增设数字化设备设施。

梅堰社区积极探索“1+3+N”五社联动机制，以社区为平台，链接梅堰邻里中心、智享书记工作室、街道社会工作站三大载体三方融合，联动共建党组织、企业、社区、社会组织、社区志愿者等N个资源，打造“梅好生活、乐居新堰”社区幸福生活美好愿景。

联动案例

在老有所享方面，社区以“梅好学堂”为载体，整合资源打造老年教育联盟，多渠道持续关注老人生活情况；在为幼服务方面，以“邻里共成长”为导向，推出亲子课堂、新手爸妈课堂、小话梅绘本故事会、梅美成长计划等服务；在少有所学方面，社区创新推出“儿童友好+微治理”模式，增强儿童的社区参与意识和公民意识；在中有所为方面，以社区红十字志愿者服务站为载体，形成“临梅红”红十字志愿者服务品牌，实现志愿服务常态化。

黄公望村围绕“做实联盟矩阵、突出数字民生、构建服务体系”，落地“五大联动”机制，为“五社”要素如何培育、“五社”如何联、“五社”如何动提供了特色样板。

联动案例

黄公望村以“公望治荟”为信息枢纽平台，梳理基层服务的需求清单、资源清单、项目清单，推动“公望女管家”助力共同富裕、“公望议事堂”助力社会治理、“公望朝夕荟”助力美好生活等多个“五社联动+”应用场景落地。此外，实施“微公益项目”创投工作，鼓励社会慈善资源和企事业单位购买服务，发动社会组织承接项目、社会工作者执行项目、链接志愿者参与项目、老百姓享受项目红利，从而形成良好的项目运行闭环。

罗桐社区以构建“舒心、省心、暖心、安心、放心”社区幸福共同体为目标，探索出一条“五社联动”新路径，形成“活动共创、服务共促、资源共享、队伍共商、家园共治”的现代社区建设新样板。

联动案例

罗桐社区以社区党群服务中心为主阵地，优化社区服务空间，新增社会组织孵化中心、居民会客厅、志愿者服务站、民情接待岗等功能区，设置社区社会工作室，建设“五社联动”展示厅。以小区网格为依托，盘活闲置社区服务用房，成功打造“望江乐龄家园”“近江美好家园”“借山温馨家园”等7大服务驿站，并以小区服务驿站为中心，采取1名社区两委班子成员+1名专职社工“每周一天驿站坐班”“每天小区劳动一小时”的工作模式，贯通服务居民“最后一米”。

撰稿：基政处

编辑：方沁薇、冯玉玉

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