其他
是节还是劫？疫情之下618购物狂欢节背后的思考
导语：
疫情过后的报复性消费，终究还是来了！
618的宣传在这些天里简直如火如荼，不知各位商家或者平台有没有类似的错觉，作为一个消费者这边最直观的感受就是：
往年，参加618的商家总会面临一个艰难的选择，是选择天猫还是京东，因为主战场就是猫狗大战，不是“猫”便是“狗”。
今年则不然，除去横空出世的拼多多以及其他电商平台，短视频平台、直播平台等等均来分一杯羹。天猫平台作为往日的大佬，今年显得格外悲凉，增量没有达到预期，存量也被蚕食。
其次，今年天猫618活动节奏应该是最bug的一次。
天猫平台官方将618节奏划分为三波，从6月1日持续到6月20日，累计20天时间，但是导入618系统打标的时间仅为10天，中间有长达10天的断档期，战线拉得太长，商家和消费者的疲惫感无以复加。
01
物流方面
这对于快递行业来说，却是激烈无比的大考。激增的包裹、进不去的小区、遭遇非议的快递柜、爆红的驿站……各种新变化，考验着快递行业的管理能力，带来新一轮的行业洗牌。
对于618的平台狂欢来说，巨大的包裹量就意味着巨大的蛋糕，但同时，此次疫情过后的首个“618”，也给了快递人更多的思考。
02
商家层面
同时此次618，也让我们看到了直播平台巨大的能量。
数据显示，2020年，快手直播电商业务目标为2500亿，抖音直播电商的目标也高达2000亿。两者相加相当于半个拼多多。
看下来不难发现，各电商平台竞争激烈，电商流量分化的趋势越来越明显。
电商对于流量的争夺越发激烈。若是某商家选择了某家电商平台，将很可能遭遇其他电商平台的限流，甚至减少福利倾斜。不仅如此，为了争夺流量，各方还推出了其他活动，例如传统的满减，补贴，还有创新型的天猫的叠猫猫活动等等。
各方平台的竞争逐步加重，但也带来了部分负面影响。除了流量的争夺，各方也在积极开展防御其他平台的竞争
03
狂欢背后
回观这次的618年中大促活动，我们可以清楚看到：除京东外，拼多多、苏宁等大流量电商平台早已不满足于商品的买卖，纷纷涉足物流平台，这无形中对老牌快递们的生存产生一定压力。
在价格战战火不休，利润、派费下降触底的局势下，若深陷于传统的零售盈利模式，大概率是要被市场淘汰的。此次的“618”，不仅仅是各电商平台、快递公司大秀肌肉的时刻，更是彰显着明显信号，科技更迭，顺应消费市场转变，精准把握消费者需求是重中之重。
2020一场疫情，让很多人的生活、事业受到了很大的影响，特别中小企业压力徒增，国家实施各项政策，也正是为了保护民生、保护中小企业。
基于此，这种商家打造的“购物节”在此背景下就显得尤为重要。可以有效刺激经济，抵御经济发展当中遇到的困难与压力；同时有效的帮助企业实现资金流转、维持企业的正常运行、避免出现更多的失业问题；再一方面，参加购物节企业推出一系列“优惠”政策，降低购物者的“生活成本”，对民生起到稳定作用。
回过头来看这次的618年中大促，深陷疫情之下，用户消费剁手的狂欢、平台的疯狂、商家品牌的丰收盛宴以及背后的一些刺耳声实际上都是“新零售”持续发展的一个缩影。
新零售与传统零售在技术升级、消费升级、场景升级的多重作用下需要电商平台更多思考。如果说这个概念在以往还是模糊比喻，那么今年它已经成为了中国零售业新轨道的路面现实。
传统零售与互联网零售在线上线下的边界几近模糊，已经快步小跑实现初步盈利的一众电商平台会不会在新零售时代中会带给市场更多的探索与成果，我们拭目以待。
“地摊经济”一夜爆红，CEO们纷纷出街摆摊！
瑞幸造假事件持续发酵，多家中概股企业CFO集体离职
20万家跨境电商企业请注意，你想要的税务筹划课程到了
干货 | 港资企业家不得不知的税筹误区
是未雨绸缪房地产税引热议，做好资产配置
SpaceX 最新载人龙飞船发射成功，一文了解马斯克成功的秘诀
2020年两会重磅，加大减税降费力度，继续执行下调增值税税率等制度
睿驰明雅管理咨询公司是一家专业的企业管理与税务策划机构，拥有多位长年任职世界500强企业高管及近30年行业经验的税务专家。为众多跨国集团、中资机构、企业主及高净值人士提供全方位的财税和全球资产配置、CRS跨境税务筹划、家族传承与跨境信托筹划等服务，捕捉最新动态，分享最新资讯。