从经济重创到建立新模式，回看近半年疫情之下的时尚行业
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当手机屏幕上亮起的数字不再是「2019」，而是「2020」，你是否也有一些恍然：在日复一日的工作与生活中，时间正如白驹过隙一般流逝。过着或平淡、或意外的每一天，我们已然踏过了 2020 年的「中间点」；回看 2020 上半年的种种，自然个人有着个人的感怀，但我们却能够从万千个体的生活中觅得这样一个共同点——每一个人，都生活在「疫情之下」的世界中。
诚然，自今年 1 月以来，令人始料未及的 COVID-19 新冠病毒的出现、在全球范围内的扩散，如今已成为了世界各地人民的「心头患」。身处时尚行业，感触最深的莫过于肆虐全球的新冠疫情令时尚领域所经历的种种风波。今日，不妨进入「NOWRE 视角」，与我们一同回顾 2020 上半年「疫情之下」的时尚圈。
疫情虽令「线下秀场」停摆，却让「数字秀场」成为新的序幕
在 2020 年初的 COVID-19 疫情影响下，尽管纽约、伦敦时装周如期而至，但进入米兰时装周日程之际，蔓延至意大利的严峻疫情已令参加米兰时装周的众多设计师、模特、受邀嘉宾与品牌工作人员 「人人自危」，更让上半年既定的众多时装周行程遭遇变故。
在疫情危局之下，想要回到宾朋满座、聚光灯之下的时装秀场尚且需要漫长的等待，但我们却也在这一特殊时期得以见到「线上秀场时代」的幕布正在缓缓拉开。
线上秀场并非 2020 年初露苗头的「新气象」，却由于 COVID-19 疫情的到来而在时尚领域蔚然成风。由数字、网络流媒体主导，主要以直播与录播形式进行公开展览的线上秀场成为各大品牌在 2020 年夏、秋季度发布新作品的主要渠道，这不禁令我们产生思考：在疫情之下，传统秀场的取消似乎已是「大势所趋」了；但另一方面，线上秀场又是否能为时尚行业带来新的转机呢？以下似乎都是这场行业变革趋势里的一份子。
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疫情之下的时尚领域，正在承受无法估量的经济损失
对于众多时尚品牌，乃至于大多数消费者而言，生活中最能够直接感受到的 COVID-19 疫情对于时尚领域的冲击，一定是这一时期几近「倾覆」的时尚零售业。
由于疫情影响，大部分服装品牌不得不做出暂时关闭线下门店与工厂、调整并重新规划生产线的「下策」，生产、销售方面带来的「双重压力」是 2020 上半年时尚零售业受到冲击的最大原因之一。无论对于奢侈品行业、时装领域或是快时尚品牌来说，COVID-19 疫情都令其遭受了不可估量的损失。
在疫情危局之下，如何「绝境求生」？许多品牌选择通过调整单品市场价格、关闭部分门店等方式进行「非常时期」之中的自我调节，但因为疫情造成的经济影响而导致品牌暂停运营、申请破产保护的品牌亦不在少数。
因疫情导致的「连锁反应」不胜枚举，但其中却有这样一个问题值得深思：对于这一时期退出部分国家或地区市场，甚至申请破产保护的品牌来说，2020 上半年突如其来的疫情究竟是「导火索」还是根本原因？
不可否认的是，因疫情所造成的经济损失是每一个品牌的「心头患」；但之于疫情来临前已经存在重大市场问题的品牌，疫情固然对于其影响极大，但其最终结局亦无法完全归咎于疫情。
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因疫情连锁反应、产生「反向作用力」的时尚制造业
在时尚零售业面临疫情浪潮中的巨大危机时，作为「供应端」的时尚制造业自然也无法全身而退。
一直以来，时尚制造业与时尚领域众多品牌之间一直存在着「双向影响」的关系，例如在此次疫情之中，品牌销售端遭遇危机同样为供应端带来了损失，而供应端的被迫关停、供应链中断同样对品牌销售端乃至于长期发展造成影响。
目前，全球时尚行业尚未进入复苏阶段，在供应端与销售端恢复、调节速度不均衡的情况下，品牌自身受到影响则难以避免。由于疫情带来的连锁反应，时尚制造业不仅仅是「被影响」的一方，更将会对时尚领域、服装品牌产生「反向作用力」。
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疫情期间，导致热门单品「发售跳票」的原因不止产能下降
当疫情对时尚领域造成的影响「映射」至人们的日常生活中，大部分都与消费话题关系密切。由于疫情原因，服装、球鞋工厂产能受到影响，导致品牌方面的发售计划有所调整，众多原定于 2020 年春夏季度发售的新季作品纷纷遭遇「跳票」。
不仅「发售难」，在紧张的全球疫情大环境下，入手限量单品的难度亦有所增加。许多热门商品通常会通过线上抽签、线下排队或「双线并行」的方式向消费者「门户大开」。但由于疫情原因，众多时尚、潮流品牌纷纷关停线下门店，就连 Supreme 亦做出全球所有门店「闭户」的决定，可见限量单品的线下发售渠道已被「堵死」。
在众多因疫情而导致发售延期、无限期推迟的单品之中，亦包括为诸如 2020 年东京奥运会等特别社会事件而推出的限定设计。包括奥运会在内的众多赛事、大型活动的取消令许多限定商品的发售计划遭遇「搁浅」，这同样是疫情期间热门单品发售受到影响的另一大原因。
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疫情成为加速纸媒衰落的「催化剂」
在 2020 上半年肆虐时尚领域的疫情之中，各行各业都无法成为旁观者，对于时尚媒体行业来说同样如此。
在人们无法随时随地「网上冲浪」的年代，报纸、杂志等纸媒是我们获知即时信息的主要方式之一，来自海内外的潮流、球鞋杂志更是能够成为彼时学生、青年群体中的「风向标」。在数字化的新时代大环境下，纸质媒体的「江河日下」早已并非一个新话题，但对于纸媒行业来说，突如其来的疫情无疑是加速其衰落的「催化剂」。
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2020 上半年突如其来的疫情在时尚领域引发了一连串「蝴蝶效应」，在人类与疫情之间尚无定数、旷日持久的「战争」中，许多「旧秩序」被推倒，而「新秩序」也在与此同时悄然建立。尽管因疫情所造成的遗憾无法挽回，但着眼于疫情之下的时尚圈，我们或许更该将目光放在「如何使其变得更好」，而不是「如何将其恢复原状」上。
此前，知名时尚设计师、「安特卫普六君子」之一的 Dries Van Noten 与连卡佛时尚百货公司执行总裁 Andrew Keith 联合众多时尚品牌、设计师与百货商店，发布一封「致时尚行业的公开信」。在这封「公开信」中，Dries Van Noten 毫不掩饰地指出了如今时尚领域中所存在的重大问题之一：提前半年甚至于 9 个月发布下一季度的新设计已成为时尚领域中「不成文」的惯例；当我们习惯于「走在时尚前沿」时，疫情的影响却令早已预定上架的夏、秋季度新品无法如期而至，因此令整个时尚圈都陷入混乱。
Dries Van Noten 希望此次疫情为时尚领域带来的「空白期」，能够令品牌方有充分的时间调整新季作品的发布与上架时间。这一举措既能够令消费者愿意将更多目光放在当季作品上，亦能够更大程度上避免时尚制造业中的「不必要浪费」——由于下一季度作品发布、上架时间过早，许多百货商店甚至在尚未过季前就开始促销出售当季服饰，由此带来的库存积压、资源浪费问题同样不容忽视。
尽管 Dries Van Noten 的「公开信」中描绘的「时尚领域蓝图」暂时并未被全面地接受，但奢侈品牌 GUCCI 已率先做出表率，将新季度作品发布秀场减少为 1 年两次，这也令我们看到了除了无法估量的经济损失之外，时尚领域中的一些「新色彩」。在不忘 2020 上半年由疫情所带来的「遗憾」同时，我们亦应庆幸于能够在这场「灾难」中见证新事物的诞生，也希望时尚圈能够把握住这场危机中的「时机」，迈出属于「202X」年代的新一步。
WRITER KWIZ
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