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婕斯新手看过来!在不看你会后悔!

2016-08-05 美商婕斯中国招商加盟网



话说,最近马克还是常常遇到这样的问题!已经知道自己是新手了又不先空杯来学习,甚至老鸟也一样! 自以为自己都很懂,结果通通换来的是什么呢? 只有挫折感!没了.... 这样有比较开心了吗? 实在是感觉很无力.....


来!今天马克就来聊聊身为一个婕斯的菜鸟!你应该要先知道的事!首先,我先讲观念,你观念不对. 后面肯定就是不顺的!有了挫折感,你认为你还有勇气做下去吗? 是什么观念呢?其实要做婕斯真的是无敌的简单,只是太多人都太过于的自我感觉良好了!导致学而不精,这样的意义在那里呢?我是真的不懂!在此我就要先问问婕斯新手们,请问你空杯了吗?如果你都不先空杯了,你觉得我说的在多有用吗?还不是屁话一堆?请别问我什么是空杯?如果真的不知道!拜托~ 请自行先去百度一下!空杯心态! 谢谢~


以下几点是我汇整出来的新手战略篇!有看有成长,不看就拉倒!没有人硬逼你来看喔...


第一点!观念题!

空杯心态是一种对工作、学习、生活、生命的放空、低头、吐故纳新。放得越空,拥有越多。做事的前提是先要有好心态,如果想学到更多学问,想提升职业能力,先要把自己想象成「一个空着的杯子」,而不是骄傲自满,固步自封。


杯子已经满了,老禅师还不停地倒。

该词语来源于一则佛家故事,古时候一个佛学造诣很深的人,听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师,便去拜访。老禅师的徒弟接待他时,他态度傲慢,心想:我是佛学造诣很深的人,你算老几?后来老禅师十分恭敬地接待了他,并为他沏茶。可在倒水时,明明杯子已经满了,老禅师还不停地倒。他不解地问:「大师,为什么杯子已经满了,还要往里倒?」大师说:「是啊,既然已满了,干嘛还倒呢?」禅师的意思是,既然你已经很有学问了,干嘛还要到我这里求教?这就是「空杯心态」的起源。同时也是告诫那些骄傲自满的人。



真的!隔行如隔山!你都不先把自己放空来重新学习了,我说的在多也都是屁!能学到都是你自己的,别人都拿不走...


空杯心态就是不断学习,与时俱进

在职场上真正经得起风雨的人,是那些有真才实学的人,有「空杯心态」的人。人们有的时候认为自己在某个行业里做了很多年,就认为是这个行业里的行家里手,没有我不懂的东西。于是别人在自己眼里都是外行,别人讲的东西都听不进去,要知道「天外有天,人外有人!」在知识经济时代,科技飞速发展,知识更新加快,如果不虚心学习新的知识和方法,即使你原来的专业知识很扎实,也一样会被社会的进步潮流所淘汰,所以要活到老,学到老。



第二点 新手常常犯的误区!

回到上一题,请先问问你自己!你是否有真正的放空自己,真正的来虚心学习了没有? 如果没有!请您看到这里就好了,你第一点都做不好了,我后面讲的,对你来说真的意义也不大. 就别浪费时间了吧? 新人常常会犯的老毛病如下...


我觉得这个事业很棒,我可以马上跟亲朋好友分享这个这么棒的事业机会吗?

Ans:刚开始建议先不要到处分享,而是先了解事业、体验产品和系统学习,

有感受再分享! 成交的关键在于真诚以及反对问题的良好处理方式,不然人家一问三不知,很容易被拒绝,心里就会受挫折,讲三个死四个(讲到最后自己也被自己打倒)。


自己个人去谈的誤區:

1.容易被拒绝

2.可能会变捧场客,这样对组织发展不一定好,

所以刚开始最好请上线领导帮忙,借力使力才不费力!


我短中长期目标该如何设定?赶快为自己订定目标!去追你的目标就对了!

Ans:短期的目标是尽量想办法让自己在加入后赶紧成为合格经销商,

先具备领取碰局奖金的资格,再依个人可以参与的时间、能力,

和推荐人共同讨论,去订立自己要达成的目标!


以上是我觉得新人常常没知觉的会犯的严重错误!



第三点 黄金8步骤!别在一步错步步错了!来点节奏感?

有很多的新伙伴就是卡在第一步就可以卡很久很久,我也看不懂这是在卡怎样的?请先扪心自问下,你是否有先来好好的使用过产品了?你都不先来认真的使用了!你当然出去分享时,也就说的不到位!也讲的自己心虚,那别人听了会把你当成是在做什么的呢?我想这个已经不需要我讲的太多了. 已经有很多新伙伴得到了教训还是不知道要学乖. 请把以下每一字每一句都看清楚!看仔细!好好的收藏在心里!


每天黄金“八步”,助你走向成功!

第一步:自用产品。成为100%的产品受益者、爱用者,这是你信心的来源。

第二步:学习。坚持阅读励志书籍、观看成功视频、参加各种系统培训会议、进网站查看资讯信息。

第三步:订目标。让你的梦想天天呈现在眼前、根植于脑海,不要让朋友、亲人偷走 。

第四步:整理名单。这是你每天工作的核心,坚持新陈代谢原则。

第五步:邀约。每天打五到十个电话,运用ABC法则,一对一沟通或进会场。

第六步:跟进跟进好前面已了解但没有合作的朋友、服务好已加入的会员。

第七步:立即行动。每天见五个人或者认识五个人,每天谈单不少于三个。


第八步:复制。100%的帮助伙伴每天完成“黄金八步”计划。


最后马克想说的是,你不先来学习!你该怎么成长?思考看看吧...



注:以上原文转自微婕斯公众平台(如有侵权,请及时联系,我们将给予删除)


婕斯新人如何快速成长?

  “江山代有才人出,一代新人换旧人”。直销领域,新陈代谢是必然的趋势。新人如何快速成长,这是每个管理者都非常关注的话题。

  以下是“新人成长三要素”,不足之处,请各位大方之家指正。


 


  胆大  

  直销领域,新人胆子必须要大。

  这个“胆大”体现在两方面:

  其一,新人胆量大,敢于开口说话,敢于和同事、领导、客户进行“沟通”。不能有畏惧心理;即使有畏惧心理,也必须在尽量短的时间内克服。新人一旦畏手畏脚,就失去了存在的价值!

  有些新人,总认为自己刚进入企业,要“低调”、“谦虚”,“勤学”,幻想着通过自己的“聪明才智”和“自学”成才,有不懂的问题也是藏着捏着,总担心自己请教别人是丢面子的事情,甚至害怕领导责骂,担心客户训斥。这样的新人,实际上是害了自己,也害了企业,很难成才,最终难逃被企业“炒鱿鱼”的结局。

  反之,另外一些新人,充分发挥自身“青春活力”、胆大、果敢行动,不懂就问,积极主动联系客户,即便被客户拒绝多次,也是无所畏惧,勇往直前;这部分新人往往在短时间内,获得足够的知识和经验,融入到新的团队中去,并且取得不错的业绩。

  胆小的新人,很难在营销领域立足;除非快速改变!

  其二,对自己所在的企业有信心,对企业的产品有信心。“做营销就是做人”,当一个员工对企业、对企业的产品都没有信心时,他想让客户心甘情愿购买企业的产品,那是一种妄想,因为员工都对产品没有信心了,客户怎么可能还对产品有信心呢?

  所以,新人胆大的第二个表现就是对自己的企业、自己企业的产品充满自信、充满激情,这样才会让客户受到感染,让客户放心购买。

  总之,新人成长第一要素,就是必须“胆大”。 



  不要过多的考虑客户  

  很多新人,总是将“客户是上帝”这个观点挂在嘴边,记在脑海深处,并在具体工作中“身体力行”,“充分考虑客户的情况,站在客户的立场考虑问题!”

  以下是非常普遍的一种情况。

  很多新人给客户打电话之前会这样来考虑:

  如果是早上9点左右,新人会想:“客户这个时候应该在开早会,我要等一下再给客户电话”。

  等到10点多了,新人想起该给客户打电话了,这时又会想:“客户这个时候会不会很忙呢?上次我给他电话的时候,他说最近都很忙,让我过一段时间再给他联系。我如果现在给他打电话,他会不会认为我打电话太勤了,反过来骂我呢?……恩,我先想想,再看下午是否给他打电话。”

  拖延到了下午3、4点钟,新人又觉得:“今天都快过去了,没有多少心情。要不还是等到明天,酝酿一下好的情绪后,再给客户打电话”。

  结果等到第二天,又是同样的情况出现;周而复始,新人总是在“替客户考虑”,最终当然是销售工作也没有做,业绩更起不来!

  ……

  类似这样的情况很多。

  所以,新人成长的第二要素,就是“不要过多的考虑客户”。包括:

  白天,该给客户打电话就打电话,该联系就联系。大不了,客户正好在忙,那么我们改个时间再和客户沟通。不要怕被客户拒绝!

  如果客户真的很忙,那么我们利用下班时间,比如晚上或者周末,主动给客户联系,客户也是人,不可能是一年365天、每天24小时工作。晚上或者周末正好是和客户沟通的大好时机。

  永远不要被客户牵着鼻子走。当客户说“几天后再联系我”,或者是“一个月后再联系我”,绝对不要相信客户的这种说法。我们必须按照我们的进度来和客户沟通,随时保持与客户的联系。因为当客户说这种话时,一般都是推委的词语;一旦我们新人“习惯”了客户的这种说法,那么就会全面陷入被动,整天无所事事,而且丢单情况会非常严重。  

  做营销的,说到底,就是要将业绩做起来,要从客户口袋里拿钱回来,所以我们必须积极主动去“要”,而不能“等”,更不能过多考虑客户的情况,导致自己全面被动。  


  听上级领导的话  

  很多新人,为了表现自己,想要快速融入到新的团队中,总幻想着“一夜成名”,通过某个“创新性的业绩”证明自己,成为企业的核心骨干。所以,他们在具体工作中,更多的想着“小聪明”,对于上级领导的话,“听一半,丢一半”,甚至就是“左耳朵进,右耳朵出”。

  事实上,这种心态非常不好,而且在实践中,会给新人带来“巨大的灾难性后果”!   

  对于新人来说,成长的第三个要素就是“听上级领导的话”。上级领导做的指示和要求,肯定有其合理性和实用性,而且多是经过实践检验证明是科学合理的。“听上级领导的话”,实质上就是上级领导在帮助新人更快、更好的融入到新的团队中去。

  当新人进入一个新环境,他对新环境的方方面面其实都是陌生的;这个时候,新人不要想着“创新”,更多的应该是“适应、熟悉”。等到新人变成“老人”,再来谈创新!否则,后果很严重,新人很受伤!


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