赛诺菲与MannKind,谁放弃了谁?
全球第2只吸入性胰岛素产品Afrezza在2014/6/27获得FDA批准。MannKind在2014/8/11与赛诺菲火速联姻——MannKind只负责Afrezza的生产,赛诺菲负责Afrezza在全球的注册、销售和商业推广。赛诺菲为此向MannKind支付1.5亿美元预付款,并承诺未来支付总额不超过7.75亿美元的里程金以及35%的销售收入分成。
2015年2月Afrezza正式在美国上市开卖,但是前9个月的销售额仅为1710万美元,现实与理想之间的巨大差距让MannKind和赛诺菲都倍感心灰意冷。在经历了CEO更换之后,MannKind在1月5日正式发布消息,决定在90~180天的过渡期后最晚在2016/7/4彻底终止双方的合作协议。这个决定距离Afrezza正式上市还不到一年时间,MannKind不得不去寻找新的合作伙伴去销售Afrezza(MannKind公司CEO辞职,全球第2只吸入胰岛素产品Afrezza难道也是短命鬼?)
伴随这一消息而来的是资本市场的惊恐反应,MannKind股价在1月5日狂泻48%,跌至0.75美元。不过,观察一下MannKind的股价走势,自2014年6月创出11.48美元新高以后就一路震荡走低,显示出投资人对Afrezza这样一款产品的信心并不坚定。
朋友圈里有人在猜测MannKind和赛诺菲到底谁先提分手。这个并无多大意义,因为双方不是露水姻缘,是在彼此互相需要的时候走在了一起,又在彼此互相无感的时候选择了分手,这是成年人经过慎重思考后做出的成熟决定……
不得不说,虽然MannKind和赛诺菲彼此需要,但需求感的强烈程度并不一样。MannKind创始人砸下真金白银耗尽心血推出Afrezza这样一个自视甚高的产品,当然是希望赛诺菲倾尽销售团队和经验去推广,好用Afrezza的业绩打历史的脸。但是Afrezza对于赛诺菲,更多是在面临Lantus专利悬崖和无节操礼来/勃林格夹击时的第N个选择,不能说赛诺菲没有真心对待Afrezza,毕竟1.5亿美元的预付款都掏了,但是赛诺菲的心思还要花在Lantus升级产品Toujeo的推广上面,花在以优先审评券寻求Lantus+利西拉来的快速批准上面,很难做到MannKind预想当中的倾尽全力。
另一方面,赛诺菲也承认Afrezza的推广成本太高,说明市场对吸入性胰岛素的接受度并不乐观。除了吸入装置有所改善,注射胰岛素的糖尿病患者在改用Afrezza时会遭遇剂量换算和剂量适应这么一个反人性的过程,定期肺功能检测和肺功能安全性存疑仍是硬伤,无法在这一点说服医生是Afrezza处方量迟迟上不去的真正原因。
MannKind在12月24日还宣布任命了Duane M. DeSisto为新CEO,新的任命自2016年1月5日生效,刚好跟MannKind和赛诺菲宣布终止合作协议发生在同一天。DeSisto之前在医疗器械公司Insulet Corporation担任CEO长达11年,这或许是其新年上任第一枪,能否为Afrezza的命运带来转机还有待观察。
2015年11月,赛诺菲跟韩美医药签下42亿美元(预付款4.34亿美元)的合作大单,共同开发长效糖尿病药物(2015全球重磅药品交易大盘点)。这也再次说明赛诺菲的选择更多,而MannKind只能在Afrezza上面孤注一掷。吸入胰岛素的创新性也一直被人质疑,未来更有前景的降糖药更有可能出现在口服胰岛素、口服长效GLP-1受体激动剂以及二者联用上面(口服GLP-1受体激动剂,口服胰岛素,革命性的糖尿病药物离我们还有多远?)。
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