团结报！首届“湖南报业融合创新奖”十佳！还有......
12月2日，湖南省报业协会2018年会暨湖湘报业高峰论坛在我州举行。会上为首届“湖南报业融合创新奖”十佳单位进行了颁奖！
”▲首届“湖南报业融合创新奖”十佳单位获奖代表领奖（杨贤清/摄）
下面，西西为你详细介绍下
获得首届“湖南报业融合创新奖”
十佳单位称号的媒体单位
（以下排名不分先后）
融合创新 建设新型主流媒体集团
近年来，湖南日报社以回迁至新湖南大厦为契机、以“中央厨房”建设为龙头、以“移动媒体优先”为基石、以全媒人才培养为支点、以“采编发流程再造”为突破，全面推进传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，努力将湖南日报社打造成为舆论导向正确、传播能力一流、媒体结构丰富、经营实力强大的新型主流媒体集团。
坚持导向为上，牢记融合发展使命。移动客户端“新湖南”创立标志着传统党报在移动互联网时代的传承、创造和开拓。坚持内容为王，夯实导向基础。以高度的政治责任和担当，全力做好新闻宣传工作，策划开展一系列重大战役报道，抓好原创性栏目内容建设，出色完成了各项新闻宣传任务。坚持移动优先，打造媒体融合引擎。实施“新媒体发展优先战略”，从领导力量、人才选用、内容发布上优先新媒体发展。坚持内部融合，打破体制机制樊篱。组建系列全媒体垂直报道中心，各媒体在内容生产机制上融为一体，合而为一。坚持外部整合，推进“新湖南云”建设。以“新湖南云”移动政务新媒体平台建设为主要抓手，全面推进党报集团媒体融合进程。坚持技术引领，夯实媒体融合基础。以“中央厨房”建设为契机，充分运用新技术新应用，创新媒体传播方式，占领信息传播制高点。
推动媒体深度融合 壮大主流舆论阵地
《长沙晚报》是中共长沙市委机关报。为巩固壮大主流思想舆论阵地，推动更深层次的媒体融合，集团（报社）确立了“以掌上长沙为代表的移动产品优先”的发展战略，以“融媒体中央厨房”建设为抓手，努力建设具有“党报特质、长沙特点、原创特色、开放特征”的融媒体平台。
长沙晚报融媒体中央厨房依托集团丰富的媒体资源和强大的技术团队组建，其物理空间、技术平台、多屏展示与人工智能解决方案均依托自有团队自主研发，在全国媒体融合建设中独树一帜，打造了高效、经济的“翰飞融媒”媒体行业解决方案。“翰飞融媒”基于大数据、智能化、云计算等技术，通过整合新闻资源，再造采编流程，实时连线、滚动发稿；一次采集、多种生成、多元传播，同步完成全媒体新闻产品的采集、生产、分发和效果评估，并于2018年5月获得计算机软件著作权。
目前，长沙晚报报业集团已经完成了掌上长沙客户端、掌上长沙微网站、长沙晚报网、官方微信公众号、官方微博、头条号、一点号、企鹅号等10余个移动平台的搭建，推出了一系列具有浓郁新媒体风格的创意报道（产品）。
掌上长沙客户端是长沙市唯一被正式纳入党报党刊发行工作的新闻客户端，2018年，人民网发布《2018全国党报融合传播指数报告》，掌上长沙居全国党报客户端传播力第10位。作为全新的移动新媒体，掌上长沙重点打造了直播、短视频、H5等新型移动新闻产品，将重要的时政、经济、文化等领域的报道题材权威、直观、有效地传达给受众，牢牢掌握了舆论引导的主动权和话语权。
顺势而为 推进媒体融合发展
官方微博用户超1100万；新闻客户端ZAKER潇湘下载用户突破600万；微信矩阵用户30多万；湖南特色小镇系列短视频超500万次播放……以不断刷新的数据标高，潇湘晨报社交出了报业融合发展令人瞩目的成绩，初步建成多形态、多介质、全天候、全流程的潇湘晨报全媒体集群。
全面融合，构建新型内容生产平台。形成“线索采集—早会—选题跟踪—及时采集与发布—数据反馈”整套生产流程，建成三轨制报道体系，建立7×16小时发稿机制，进行二度创新与观点提炼。传统媒体和新媒体根据媒介特点，各自发挥其特点又协同配合，前后方一体的采集发布体系，真正实现了新闻生产的全媒体化。报网联动，图文视频多样化互动传播。报网联动频繁，传播形式多样，提供内容生动。在新闻短视频、新闻直播上全面发力，“晨视频”品牌不断推出精品视频内容产品，让受众看到更立体的新闻，促使潇湘晨报品牌自身不断深化，影响力不断扩大。不断创新，打造完整的融媒体平台。组建了从产品研发到内容运营、市场推广的完整团队，现拥有包括《潇湘晨报》纸质版、ZAKER潇湘、潇湘晨报数字报、潇湘晨报网、新闻客户端、官方微信矩阵、官方微博、新闻线索库等产品序列，从报纸到网站、从客户端到自媒体矩阵集群，各产品线齐头并进，媒体传播力进一步提升。
凤眼看世界 见证她时代
作为湖南省妇联主管下的女性媒体，今日女报社围绕“牢牢稳住平面媒体，大力发展数字传媒，全面实现媒体融合”的发展战略，精准定位“凤眼看世界 见证她时代”，积极转型升级，打造为女性、家庭提供服务的全媒体平台，走出了一条融合创新发展之路。
目前，今日女报社拥有32个媒体形态的全媒体方阵，在女性和家庭领域中形成了强大的传媒影响力，实现了社会效益和经济效益双丰收。
平台融合。将所有发布平台打通、融合，形成“1+2+N”的发布平台体系，力争“纸媒体很精致，全媒体很精彩”：以“1”个平面媒体为核心，重点办好纸质版《今日女报》；以“2”个数字媒体为两翼，凤网、今日女报微信矩阵在女性和家庭以及各分众垂直领域中形成了强大的传媒影响力；以“N”个传播平台为推手，进一步深耕“女”字文章；推动全媒体各平台的互动与协作，让传统媒体成为新兴媒体的发布平台。
人员融合。以人员引导和引流实现“受传一体”。首先是通过采编流程再造升级人员角色身份，促进新闻生产及传播的融合；其次是提高人员综合能力；再次是促进传者、受者融合。今日女报社不但注重采编人员的融合，还组建了湖南省妇联系统的通讯员队伍，推动“用户生产内容”、“用户传播内容”。
管理融合。为了管理好品牌融合，今日女报在女性领域中也进一步细化，通过重点管理重点行业，在所有媒体平台上统一品牌，形成多平台融合打造的垂直化品牌。在管理好传播效果方面，尤其重视“策”和“传”两个重要环节。
用互联网产品思维 强化融媒体传播力
常德日报传媒集团用互联网产品的思维，对常德日报、常德晚报、尚一网、尚一户外传媒和常德融媒的产品形态进行了重新审视，将五大媒体划分成了纸媒和新媒两种渠道的产品。
集团五大媒体的采编力量各有所长。经过不断的实践探索，组建了由集团总编辑担任组长、集团总编室主任为副组长、各媒体平台业务骨干为主要成员的全媒体报道小组，逐步形成了重大主题的全媒体报道模式。
在采编流程上要求先网后报、先短后长，新媒体上看速度，报纸上看深度，新媒体上重呈现，报纸上重内容，新媒体上看反应，报纸上看影响，新媒体和报纸做乘法，进一步放大了新闻报道的传播效应。
2017年12月25日、26日，常德市第七届人民代表大会第二次会议和政协常德市第七届委员会第二次会议相继召开。报社先后策划制作了“你关注了这个字吗？”“你有一通来自‘两会’会场的电话”“德政新语”“2017的常德画卷”“别眨眼，开启大常德年度最燃时刻”5个H5产品，通过常德融媒向微信朋友圈推送后，赢得了市领导和社会各界人士的一致好评。特别是“两会”闭幕当天推送的 “别眨眼，开启大常德年度最燃时刻”，短短两天时间点击量突破十万+。
立足多元发展 推动深度融合
衡阳日报社紧扣住“深化改革”“深度融合”主题词谋划工作，坚持以先进技术为支撑，推动传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，新媒体影响力居全省第一方阵。
立足全媒体融合发展，建立完善“1+3+N”的全媒体融合格局，即一机关报（《衡阳日报》），三大主媒（《衡阳晚报》“掌上衡阳”客户端、《衡阳全搜索网》），N个“两微一端”、分众媒体和经济实体，全力打造具有强大话语权和影响力的区域性新型主流媒体，创建具有强大盈利能力、为媒体发展提供经济支撑的经营模式。
目前，“掌上衡阳”客户端用户超过38万，是衡阳地区下载量最大的移动终端媒体，成功跻身全省市州党报客户第一方阵。研发推出“豹眼视频”，已对40余场重大新闻活动进行直播，下一步将创建湖南首档报业日播IPTV新闻栏目。
“两报”微信公众号影响力持续增大。晚报微信多次荣登全省微信排行榜周冠军；日报微信公众号多次位列全国主要党报微信前50强，日报微信荣获“2016-2017湖南区域市州影响力微信”荣誉称号。
适应新媒体发展的需求，报社分别在媒体运营机制和考核机制等方面都作出了相应的调整，使原有的管理机制更加健全、灵活，更加适应新媒体生存环境。
深度融合：我就是你，你就是我
《团结报》是湘西自治州委机关报。自2008年8月起，团结报社就举全报社之力发展新媒体，推进媒体融合创新发展。到目前为止，已基本构建“三微两端”的新媒体格局，传统媒体《团结报》与新媒体湘西网大步迈入“我就是你，你就是我”的深度融合。
创新媒体融合发展理念。以“创新驱动 转型升级 加快融合”为主题，秉持战略优先原则，全链介入、平台突进原则和资源整合、团队为王的原则，高举“媒体融合”这一面旗，高唱《把根留住》（将数据之根留在湘西）和“故乡的云”（实现局部的云计算）这两首歌，倡导媒体融合用户观、产品观、服务观等“三大观”，着力解决人才难、资金难、技术难、体制难等“四大难”。
创建媒体融合发展平台。迄今为止，团结报社已成功打造“三微两端”平台，即 “微博”、“微信”、“微视频”和PC端、客户端，成为湘西州内外了解湘西的重要媒体。
创设媒体融合发展新模式。团结报、湘西网、湘西头条微信公众号和红湘西客户端改变了采编流程，在重大或突发事件报道上，除了一次采集、多次生成、多端发布等中央厨房式生产外，还进行了“前后互动”、“左右联播”等创新性生产与发布。另外，成功推出了“听见湘西”声音类新闻，今年还率全国之先推出大型融媒体直播《今日十八洞》。
创造媒体融合发展品牌。2014年至2018年，湘西网先后荣获“全国百强新闻网站”、“中国报业协会创新项目奖”、“全国媒体融合创新典型案例奖”、“中国报业协会新媒体项目30强”，团结报社荣获中国报业协会媒体融合创新奖30强。
深度融合 移动优先
株洲日报社深入实施“深度融合，移动优先”的发展战略，着力推动从单一办报向办现代化全媒体的转型，在媒体融合发展方面进行了有益探索。
积极主动抢占意识形态阵地。通过做大做强网站，建设好微博微信等公众号，积极稳妥推进移动端建设，推动纸媒影响力向移动端迁移，形成《株洲日报》、《株洲晚报》和新媒体中心“三驾马车”齐驱并进、相互策应的媒体格局。
媒体融合基础日趋完备。组建全媒体中心，优化全媒体平台，确保株洲日报、株洲晚报、株洲新闻网、株洲发布、株洲网等平台既能有效统筹协调，又具有独立编辑和个性采写功能，保持报道特色。
构建党媒传播新格局。积极应对舆论生态深刻变化，以多样化的展示、多介质的推送，使新闻报道动起来、活起来。一是常态化推出融媒体产品；二是构建新闻传播“第二出口”；三是文图影音立体呈现，实现多样式传播。
新媒体初步实现了独立发展。稳步探索新媒体盈利路径，新兴媒体从依附于传统媒体转变为新兴媒体与传统媒体并行并重、优势互补、协同融合转变。株洲新闻网、株洲网、i株洲、株洲发布等新媒体坚持自主发展，自负盈亏，逐渐形成“广告，活动、代运营”三位一体的立体营销格局。
先行先试 一“指”风行
三湘都市报是国内最早开始数字化转型和跨媒体实践的媒体之一，与华声在线网站整合，在业内最早提出“融媒体”概念并付诸实践。通过不断深化媒体融合，提升了媒体的内容生产能力、渠道传播力和影响力，品牌公信力极大增强，实现了从“一纸风行”到“一指风行”。
目前，该报形成了纸质版（含深读周刊）、E报（电子版）、音视频新媒体等全媒体矩阵，三湘都市报官微官博影响力与日俱增，官博单条最高阅读达1.4亿，微信阅读量10万+的稿件常见；各大平台头条号影响力激增，单篇最高阅读量突破200万；各直播平台场均观看量达15万+。在腾讯、搜狐的媒体排行榜上，基本位列本土媒体前列。
本报还大胆改革融合创新机制，将原新媒体中心撤销融入到各个采编环节，建立“先网后报”、“传播力”等机制，倒逼采编人员向新媒体转型，要求他们个个都能熟练运用新媒体采编技能。
2016年，本报在省内纸媒中率先试水手机微视频直播。随后，本报还抓住新媒体又一“风口”——短视频和无人机航拍。
2017年6月，在人民日报社举行的第五届全国新媒体融合创新论坛暨第七届中国互联网品牌大会上，三湘都市报获“全国最具本土传播力品牌奖”和“全国新媒体100强”，还获评“2017新浪政务（湖南）十佳V影响力媒体”，“2017年度媒体头条号”。
创新为本 融合发展
邵阳日报社以新媒体改革为突破口，融媒体“中央厨房”建设与运用效果显著，打造了“两报（日报、晚报）两屏（电脑、手机）梯次传播、一体（融媒体）两翼（传统媒体、新媒体）协调发展”的新格局。
邵阳日报社融媒体平台的模型设计方案是：围绕一个“中央厨房”、一套大数据系统，打造包含邵阳日报、邵阳晚报、“云邵阳”客户端、邵阳日报官方微博、“邵阳日报”“邵阳头条”等微信公众号集群、邵阳新闻在线网站的立体融媒矩阵。
邵阳日报社融媒体矩阵搭建畅通，平台互动性强，扩大传播覆盖，党媒主流舆论引导作用发挥得到加强。目前，矩阵的用户状况是，“云邵阳”客户端下载量达到30万人次，邵阳日报官方微信粉丝达到15万人次，邵阳日报官方微博粉丝达到30万人。邵阳新闻在线网站对接目标单位800余家。
中央厨房扩大了新媒体出版量之后，推动记者改变传统写作报道方式，积极制作图文、视频、H5、动漫、音频等一系列新媒体作品，打出“融媒体”宣传组合拳，真正实现了新闻内核的多样呈现。目前，非文字为主的报道占每天出版量的一半以上，产生了良好的传播效应。
首届“湖南报业融合创新奖”由湖南省报业协会组织评选，旨在展示全省报业融合发展成果、交流经验做法、助推转型升级。评选活动很好地展现了湖南报业媒体融合创新发展的水平和实力。
来源｜团结报
编辑｜刘娜
监制｜龙尧
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