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【深度】教会社会服务的“六化”

2017-04-19 灵修平台 QT灵修


教会社会服务的“六化”

教会社会服务的愿景


by  张远来


社会服务是教会一项长期的工程,是教会发展和社会责任的大计。针对我们的教会情况,提出以下愿景:


、规模化


= =

教会的社会服务不应该是蜻蜓点水式的形式主义,而是一场关怀教会信仰使命、教会发展与社会责任的原则性事工。教会的社会服务应该发展为一种规模化的可持续的事工。树立教会社会服务意识,提升教会社会服务理念,把社会服务提升为教会发展大计与责任。详细规划,合理布局,整合教会有生资源:人力及物力资源,合理分配与发展,以使教会的社会服务成为规模化事工。


二、产业化


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社会服务不仅是教会单一的“付出”,社会服务可以发展为一种可持续发展,不断壮大,有持久影响力的产业化事工。社会服务是非盈利的,但同样是可持续发展的。其资源不仅来自教会的“奉献”,教会社会服务的本身即可通过奉献、募捐、销售服务、商业、与其他机构合作等多种形式发展为一种产业化的事工。

三、制度化


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社会服务作为一项有影响力的教会的常态事工,创新的理念和完善的制度是教会社会服务的根本保证。创新的理念、完善的制度、再加上参与者的信仰情怀及教会资源的投入,可以让教会的社会服务更具优势。我们需要的是把教会开展社会服务制度化,社会服务的运作也需要制度化。它隶属教会事工,但需要保持相对的独立。教会需要汲取社会服务机构最先进的理念和制度,制约权力的泛滥,避免闭门造车式的盲目自大,建立健全教会社会服务的管理制度。


四、专业化


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必须记住我们学习的时间是有限的。时间有限,不只由于人生短促,更由于人事纷繁。——斯宾塞


五、常态化

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上述四点愿景都建立在一个基本的教会发展理念上,即教会的社会服务首先要成为教会的一个常态化事工,并且需要更多地重视,并保障该事工具有相对独立的发展空间。


六、处境化


= Contextualization=

因地制宜,量力而行,每个地方的教会都有自己的特色和教会处境,教会的社会服务要善用自己的资源优势。笔者在北方农村看到当地的教会针对农村中青年人大量走入城市,农村缺少青壮年的现象,组织信徒,形成互助联谊机制,帮助农民组成耕种互助小组,帮助当地老人的生活起居,安排婚丧事等等。而在南方的深圳,教会因地制宜,集中各教会的不同资源,组织了社会服务中心。有些地方建立了戒毒所,有的地方跟医院合作,承接了医院的临终关怀事工。有的与街道办合作,成立了福音清洁队,负责清洁街道卫生。都在当地发挥了重要的光和盐的作用


改革开放30年后的今天,社会给了中国教会从未有过的发展契机。在教会发展进入一个新的阶段,我们感受过去那种快速增长的态势行将转型之际,做好社会服务,或许就是我们走出瓶颈,重塑教会形象,赢得尊重理解的关键之一。教会的发展需要走出自己的院墙,积极参与社会服务,或许就是我们今天走出自己院墙的一扇门,提升自己价值的一道坎!




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 文  张远来

 校对  琳    

 音编  美编  庄庄


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