街电败诉 | 一个亿打水漂，专利不是越贵越好

引

核心专利为什么没有在关键时刻派上用场，人们在谈核心技术的时候到底在谈论什么，他们忽视了什么？

背景

近日，持续了1年的共享充电宝业内最大专利纠纷案落下帷幕，当事人原告深圳来电科技有限公司（下文称来电）诉被告深圳街电科技有限公司（下文称街电）发明专利侵权纠纷一案，法院判决结果为街电侵犯来电2项专利权成立（专利号ZL201520847953.1，名称为“移动电源租用设备及充电夹紧装置”的实用新型专利；专利号ZL201520103318.2，名称为“吸纳式充电装置”的实用新型专利），应赔偿来电科技200万元损失，并在判决生效之日起30日内停止使用被控侵权产品。

赔偿200万不算什么，停止使用被控侵权产品却意味着街电需全国范围内下架侵权的共享充电宝产品，这对于共享充电宝行业“领跑者”是致命一击。

事件始末

图1来电专利申请情况

来电科技成立于2014年8月，最早在2015年2月开始布局核心专利，其中有10件全球专利申请，还有1件香港地区的专利申请，可以推测来电科技的战略思路是在公司成立之初组建团队开始产品研发，随后将研发成果优先布局专利，最后再将产品推向市场。

图2 街电专利申请情况

街电科技成立于2015年11月，最早于2015年10月份申请了3件外观设计专利，2017年5月份街电斥资1亿从“共享充电宝之父”刘同鑫手中买入3件专利，具体通过陈欧控股公司天津西瑞尔信息工程有限公司受让获得。

当时宣称街电获得从“0到1”的行业核心技术，引起业内较大反响。还有分析者称“随着街电掌握核心专利优势，行业专利纷争即将落幕”。但是事实真的如此吗？

如今街电败诉陈欧被打脸疼不疼不说，1亿元打水漂心就不疼吗？这就是问题的关键！专利申请时间早并不能说明它是核心技术，购买专利之前对于专利价值（保护范围）的评估是非常必要的。

表1 来电涉诉专利

注：红色表示最终胜诉专利

图3 来电科技主要事件时间线

通过时间线可以看出，来电在2016年就已经开始使用专利武器进行维权，说明来电的产品在2015年初上市后，市场上开始出现了同类型的产品并引起了专利持有人的关注。

街电2017年5月份购买专利的时候还没有1件授权的专利能够作为反击，这样解释就很合理很合逻辑。1亿元的交易是否真实不好说，但是在近1年的时间内对3件个人申请的专利进行权利要求范围界定和价值评估是完全能实现的，如果当时意识到自己在专利战中并无技术优势，委曲求全做个行业老二也是一条路子。这就是专利咨询业务对于企业战略决策的重要作用。

表2 街电涉诉专利

图4 街电受让专利相关事件时间线（从登堂入室到打入冷宫）

在这场专利战中，根据公开的法律文书，街电一直处于被动防御地位，并没有在狭路相逢的时候亮剑，拿出宣称的核心技术来保护自己，只是通过上诉管辖权异议来获得时间成本。

2017年5月19日天津西瑞尔受让刘同鑫专利变更登记后，立即出现大量街电如获倚天屠龙至宝的网络新闻，但是不久后依然被来电起诉。可以看出，街电购买专利的行为受到了关联企业云充吧事件的影响。街电也不是毫无专利布局意识，通过成立之初的专利申请量就能看出来。

我们不禁要想：如果街电对于自己的专利质量心里有点X数，为什么在近两年后才通过不知名的实体开展专利运营。如今街电败诉是意料之中。

结论

专利布局在创新型企业中的重要作用

企业在产品上市之前进行知识产权的研发布局，在发现市场侵权行为时主动出击维护合法权益，在诉讼过程中采取证据保全，宣告无效等手段属于很正常的知识产权行为。虽然市场会被资本左右，但是时间会给出答案。有效的高质量专利布局最终会助力企业顺利发展下去；

专利购买前的价值评估

业内不乏出名或者没出名的高价专利许可和收购事件，同样的，是骡子是马拉出来溜溜，识别高价值专利（核心技术），不一定要经过大浪淘沙的考验，这样代价太高。不知道怎么做和不愿意这么做是有差别的，但是都会在面临问题的时候不能做出正确决定，导致闹剧发生；

创新领域的竞争最终是IP的竞争

随着国内知识产权司法体制的不断完善，权利拥有者有信心做出维权行为，法院有信心做出准确的判决，咨询机构也有信心为不知道怎么做的客户提供完美的解决方案。资本或许会左右公众的视野，但是要相信法律公正始终凌驾于金钱之上，竞争最终是IP的竞争。

作者简介：何杰山，集慧智佳专利咨询师，幻想家，曾爱好广泛，现技能单一，足球吉他文艺男，吃饭睡觉爱上班。

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