线下、IP、品牌，和更广阔的消费者与生产者都将从腾讯视频的成长过程中受益。
九年，腾讯视频已经走过了从懵懂到成熟的成长历程。在视频平台进入存量竞争阶段后，腾讯视频还在不断生长。在8月2日举行的腾讯视频2020年度发布中，腾讯视频副总裁王娟将平台的新旅程概括为三个xin：用心、用户现状新洞察和新付费需求。新的变化仍然在不断涌现，用户对于内容的需求日新月异，而疫情则催生了更多内容形式和平台的连接需求。
综合视频平台是腾讯视频新的定位。基于腾讯视频VIP开放平台，更多的内容被纳入到不断更新迭代的分账体系中。而腾讯视频号的推出，则意味着长短内容都有机会在平台获得发展并产生互补效应。这将会带来更大的生态价值。线下娱乐方式在疫情期间更快地进入腾讯视频的内容体系中，IP价值有机会进一步扩大，而电商和品牌将会寻找到更加精细化的内容营销可能。线下、IP、品牌，和更广阔的消费者与生产者都将从腾讯视频的成长过程中受益。单纯的年龄标签已经无法实现对腾讯视频平台用户的定义，王娟将其描述为有“年轻状态”的一群人，他们更为个性化，喜欢新鲜事物、喜欢社群生活、敢于表达自己的想象、也更容易放弃与厌倦。具体到内容生产及消费上，“年轻状态”的用户不甘于只成为内容的消费者，也希望能够进行内容的生产。从浅层来看，用户在视频观看过程中的评论、弹幕都是内容生产的体现，更深层次，则表现为影剧综的再剪辑和同人创作。短视频的需求也在腾讯视频保持增长。值得注意的是，对于平台来说，更注重的是发展基于自身生态的短视频内容。同时在短视频市场，基于优质长视频IP衍生出的内容是极具吸引力的。除去年轻消费者的变化，00后和70后的两端人群扩张，则催生了使用场景的延展和内容的进一步细化，客厅场景、通勤场景、厨房场景和出行场景都被解锁打通。消费者变化始终是内容创新的重要驱动力。面对新的需求，腾讯视频也在不断推出更细致的内容来贴合用户。用户和平台内容正在形成一种内容连接，并形成更强的平台粘性。在首批开通腾讯视频会员的超百万用户中，有4成还保持会员状态、有半数最近一月还在平台观看视频。视频平台处在行业和用户都不断变化的存量竞争中，而腾讯视频最新的方向是综合视频平台。长视频和短视频都被纳入新的发展计划中，在长视频领域，腾讯视频不断升级分账合作模式、完善分账体系，并于上半年推出了腾讯视频VIP开放平台。根据媒体报道，平台将会支持网络电影、网络剧、动漫、纪录片、少儿、知识付费、综艺、音乐、艺术、微短剧和互动剧等11个品类的内容合作，围绕内容创作者的入驻、创作、上映、吸粉、互动和结算等环节搭建了全流程服务体系。
这次王娟在演讲中，将VIP开放平台的论述重点放在了进一步推动各品类分账规则的迭代与服务的升级，同时推动内容创作者、平台、用户三者有机结合。这是一项还在完善的工程。其中网络电影、纪录片已经开放线上入口，3月5日，腾讯视频公布了网络电影最新升级的分账合作模式，计算公式被最终定义为“分账收益=内容定级单价×有效观影人次”。而7月21日，腾讯视频也发布了分账剧新规，新模式的变化包括分账比例高、取消评级、上不封顶、保底金额与即时激励等，并首次明确了分账剧的相应推广资源。这次新增分账只针对所有外部合作伙伴，意在促进内容生态的增长。新的分账政策和VIP开放平台的资源扶持带来了爆款的诞生。在2020年5月1日上线的《倩女幽魂：人间情》，以s+级4元的单价，目前取得了超4300万的分账票房成绩，成为2020年至今单平台网络电影分账的票房冠军。据王娟透露，动漫、少儿、综艺、音乐、知识付费等品类的线上入口也即将开放，更多的内容品类将在VIP开放平台内进行更大范围的资源整合。而在短视频方面，即将推出的腾讯视频号将帮助腾讯视频进一步打通短视频环节。腾讯视频号是为内容创作者打造的独立账号体系，并且为创作者释放IP产业资源等三大权益。平台更将打造IP创造营等项目，将长视频的IP经验分享给创作者，并提供多方位的扶持、助力创作者变现。长短视频之间存在辩证关系，通过以短带长，可以实现更多二次内容消费，cut已经是长视频内容营销的重要环节，平台可以通过短视频引导长内容消费。而长视频也衍生出对短视频内容的需求，并促进了长尾内容的产出。对腾讯视频而言，自身丰富的IP内容生产经验，将让自己的短视频发展站在更高的起点上。而从这次腾讯视频号的介绍中可以看出，一个从IP生产到商业化变现的闭环计划已经被放在短视频创作者面前，这有可能推动更多优质内容的产生。王娟也将这项计划放在一个更重要的节点上：“腾讯视频号的推出意味着，我们将踏上新的征程，平台走向开放化，生态化，通过释放海量用户资源，长短并进。”从更长远的角度来说，不断更新的腾讯视频带来的是整体的行业价值。腾讯视频对不同行业的赋能正在深化，生态价值也在进一步延伸。在此之前，以腾讯视频为代表的视频平台已经是IP生产最重要的出口和放大器，并且在过去为综艺、剧集和电影行业带来了具有持续现金流的C端渠道，这也包括了电竞和传统体育等垂直内容。对于品牌和电商来说，视频平台则是重要的营销渠道。疫情期间线下娱乐遭遇的困境，加快了流量向线上的转移，腾讯视频也迅速洞察到行业与用户的需求，以创新形式与服务，填补行业空缺。原本的线下娱乐在疫情期间遭受了不小的打击，电影的在线点播、线上音乐会等形式也在视频平台得到发展。王娟透露，腾讯视频将上线名为“云首发”的全新服务，该服务将更重视为用户解锁更快的观看权及丰富的生态化特权。用户可以第一时间“抵达”演出现场，“尝鲜”线上首发内容，还能获得更有现场感的视听体验。“云首发”模式的核心是让用户更快地看到最新产出的内容。以往院线电影通常在线下影院上映后再登陆视频平台，通过“云首发”功能，更多高质量院线电影能够直接登陆视频平台。“丰富的生态化特权”也将是该项服务的另一大特色。线下的话剧、舞台剧、相声、演唱会等多种演出形式将构建起全新的内容生态。这将具备消费和生产两端的双重意义。从生产端来看，院线电影等线下娱乐内容登陆线上的窗口期进一步缩短，腾讯视频将和电影、话剧以及演唱会的内容生产建立更紧密的生态能力，也能够利用自身的平台能力为这些内容形式带来更大的变化可能。用户则能够收获更加丰富的内容消费体验，这无疑也提高了平台的内容和商业价值。IP价值的挖掘则是腾讯视频一以贯之的追求。这两年热播的《陈情令》、《全职高手》、《龙岭迷窟》都体现了腾讯视频从IP到内容整体把控的思路，而平台上的《魔道祖师》动画IP授权覆盖了食品饮料、日化、服饰等8个行业，60多个品类，300多个SKU，产出了多个经典案例，在业内引发高关注和认可。在这次的演讲中王娟提到，腾讯视频在通过内容授权实现对全产业赋能的同时，也会通过个人IP打造实现平台价值的具象化、多点式释放。平台对于IP的后端开发正在进一步成熟，而个人化IP则体现出更全面的开发思路。腾讯视频也尝试在联合会员的基础上，和电商行业进行更深入的内容合作。今年6月，腾讯视频与京东一起打造了618联合直播项目，进行了从IP宣发、品牌营销、电商直播、会员权益等全方位整合，全面展示了“品牌、平台、明星、IP、会员”五位一体的生态模型。据王娟介绍，平台还将首次把直播电商和综艺做融合，打造首档沉浸式全民种草综艺直播购物秀。这显然是腾讯视频对人货流量逻辑的进一步整合，当前的直播电商更接近大卖场逻辑，但对品牌的赋能不足，而以综艺的模式进行直播带货，将有可能为直播叠加内容属性，并且提升品牌营销价值。这意味着，腾讯视频和不同行业的合作，还有着更多未解锁的可能。作者：张友发 | 来源：三声（ID：tosansheng）
原标题：《腾讯视频还在「生长」》