金融科技“下半场”：在Plug and Play生态圈领跑金融创新

近十年来，大企业特别是银行业在中国市场的利润率下降；同时在金融监管趋严、防范化解金融风险的大背景下，各大机构渐次提出数字化转型、开放式创新战略。

随着人工智能、大数据、机器学习、5G 等技术的商用场景越来越广泛，市场愈发要求银行业机构基于业务开展精细化管理，把握好风险控制，提升客户满意度。

在政策、市场、技术的“天时地利人和”之下，金融机构与科技公司的合作就显得水到渠成了。然而，旺盛的合作需求背后，“和谁合作”、“如何合作”仍是困扰许多大企业和创业公司的问题。

Plug and Play 基于全球 20 年科技创新经验积累，链接优质创业公司，与大企业精准匹配，促进双方畅通合作。

经过 6 个月的加速，Plug and Play 中国金融科技第一期加速营在日前举办了项目展示日。

在加速营期间，金融科技加速营一方面协助大企业快速对接到适合业务需求的初创企业，另一方面帮助初创企业快速活动商业机会，了解产业龙头策略及布局。

点击图片回顾展示日

▎开启“下半场”，4 个场景值得关注

据 Plug and Play 中国副总裁、金融科技负责人陈思吟介绍，从去年开始，国内有越来越多的银行建立自己的科技子公司。金融科技在中国始于银行，也逐渐开始在包括券商、保险、资管等其他领域落地。

开放式银行、RPA、5G 应用和金融清算是金融行业近几年持续关注的热点方向。随着底层技术不断积累，稳定性逐渐提升，其应用场景也将扩展到金融行业的更多领域。进入“下半场”，我们注意到，如下几个场景将是金融科技下一阶段具有良好发展前景的，值得重点关注：

• 区块链在支付上的应用

“区块链+支付”概念在近两年愈发火热。从汇丰银行应用区块链技术进行外汇支付，到近期热议的 Facebook “发币”，都表现出区块链在支付场景下的强大应用潜力。

中国在这方面的尝试虽然比海外相对谨慎，但政策方面有国家相关部委和地方省市相继发布区块链政策和具体措施；金融机构方面积极探索，如中国银行完成了国内商业银行首笔应用自主研发区块链支付系统完成的国际汇款业务。

未来在政策规范和机构实践的相互推动下，“区块链+支付”在中国将会加速发展。

• 软件流程自动化（RPA）

RPA 通过模拟人和计算机的交互过程，连接多个系统与服务，帮助企业减少人工错误、提高工作效率、降低运营成本，具有对原有系统影响小，非技术人员友好等优点。

RPA 应用领域广泛，所属的自动化技术市场预计到 2025 年将产生近 6.7 万亿美元的经济价值。2019 年 RPA 概念正式进入中国后，已经有越来越多的金融机构开始使用“数字员工” 完成重复性劳动。随着 RPA 与 AI、OCR、NLP 等技术的结合，RPA 将得到更多金融机构青睐。

• 中台

中台的核心思想是能力的枢纽和共享，越来越多的金融机构开始重视中台的建设，从以前重前台、轻中台模式转变成现在的大中台、小前台模式。中台的建设能够打通企业内部的数据、技术、业务等信息“孤岛”，从而大幅度提升公司运营效率、提高业务能力。中台的形式也会越来越多样，包括数据中台、技术中台，业务中台等会在企业的运营中发挥越来越重要的作用。

特别需要指出的是，5G 技术商用化在即，5G 具有高宽带、低延时、高速度的特点，这些特点使将大大提高数据传输能力，从为中台的建设插上翅膀。

• 资管科技

随着资管新规的出台及实施，银行理财子公司的设立和外资资管机构的进入，资管行业监管趋严，行业竞争更加激烈，原有的刚兑式、同质化的业态已经逐步发生改变，资管行业整体走向净值化、差异化已成为必然。科技的赋能将帮助资管机构提高资产管理能力、客户服务能力和风险控制能力，并有效降低成本，从而助力资管机构完成转型，提升核心竞争力。

▎打造金融机构“创新中台”

Plug and Play 中国想打造金融科技的生态圈，打造“创新中台”的概念，基于业务、数据、职能等需求，帮助大企业实现敏捷化地创新落地。

在第一期加速营中，南京银行作为 Plug and Play 中国金融科技加速营的大企业合作伙伴之一，通过 6 个月的加速营逐步加强了对金融科技如何赋能银行，以及科技创新如何拥抱传统金融生态的理解。

在去年 12 月，Plug and Play 中国将金融科技加速营中我行最感兴趣的 7 家项目带来南京，与我们共同举办南京银行-法巴银行联合创新日。该创新日活动进展顺利反响热烈，此后 Plug and Play 中国一直在了解我行与项目的需求，协助打磨金融科技解决方案，促成了香侬科技与闪易科技的前沿技术在南京银行的金融场景下的落地。

十分感谢 Plug and Play 中国提供的国际化创新生态平台，为南京银行金融科技数字化转型加速。

交行信用卡中心与 Plug and Play 中国合作以来，双方坦诚务实，各项工作进展非常顺利。合作通过专场项目对接会定期进行，挖掘业务场景与痛点需求，推荐对口的初创公司，以场景驱动创新。

特别是首次创新日活动反响热烈，卡中心同事纷纷点赞为信用卡业务带来真正的尖端科技。目前已有几个项目进入 POC，后续将与相关业务部门多方论证选出，深入研究和试点应用。

希望 Plug and Play 中国充分利用专业背景和广阔应用场景，为卡中心与最具潜力的创新企业建立起深度沟通合作的桥梁，让各方搭建了更好的互动和沟通的平台，为各种业务准备建立起创新资源池，实现互利共赢。

中化金融事业部与 Plug and Play 中国开展合作，推进开放式创新，中化金融事业部内探索开放创新机制，帮助业务部门了解金融科技应用，目前已实现与初创公司的科技创新合作对接。

自企业创新日后，中化金融事业部与香侬科技已就 NLP 技术开展合作研发，区块链等方面合作持续探索。

未来希望 Plug and Play 中国在金融科技前沿资讯方面进行更广泛和深入的分享，在与大企业合作对接方面能够结合 Plug and Play 中国的平台优势和既往经验帮助业务部门更加系统的梳理需求，并在合作中更充分的引入外部市场、技术等行业智囊。

▎加速创新落地，共同走出“死亡谷”

在第一期金融科技加速营中，Plug and Play 中国和大企业合作伙伴一道，为14 家创业公司提供了从行业洞察到业务场景的各方面资源。

经过 6 个月的接触和打磨，70% 的创业公司获得了和金融机构合作的机会，实现业务拓展，真正加速了企业的发展，帮助金融科技创业公司度过企业发展的“死亡谷”。

非常高兴参加第一期加速营活动。我们是一个斯坦福回国的团队，主要做的是 AI 方面的工作。在第一期的加速营中，与南京银行、中化资本等达成了合作。

我感觉到 AI 创业公司跟大企业合作的过程当中，有很多的挑战。通过与 Plug and Play 中国的合作，包括与大企业创新的合作模式，我们获得了很多机会。非常感谢 Plug and Play 中国。

在 Plug and Play 中国的帮助和推动下，我们先后和南京银行、交通银行、光大银行、浦发银行有了多层面的，深层次的沟通对接的过程。

整个加速营周期内，我们体验了中国的初创型企业如何一步步通过自己的科技创新产品走向大型金融机构。在这过程中，我们深深感受到 Plug and Play 中国的支持，我们真地获得了太多的帮助，获得了太多的助力。

我们在 5 月 28 号，也是在 Plug and Play 中国的推荐下，参加了浦发银行的国际金融大赛，并获得国际金融大赛得冠军。我们特别感谢 Plug and Play 中国的支持，也希望在后续我们的业务发展过程中，能够继续跟 Plug and Play 中国和大型金融机构共同继续努力。

通过 Plug and Play 中国这个非常好的平台，在最近几个月，我们跟各大金融机构开始合作，而且有些项目开始逐渐落地。

我们发现，像我们这样第三方的金融科技机构通过 Plug and Play 中国这个平台建立了非常好沟通平台。

在沟通的过程中，我们发现传统的金融机构要做客户的下沉，要服务普惠，需要像我们这样的金融数据、金融科技和风控的经验。反过来，做我们这样的金融科技公司，也非常希望赋能金融机构，让更多人更容易地获得更好的金融服务。

▎多方携手共建“金融科技生态圈”

Plug and Play 中国金融科技第一期加速营圆满落下帷幕，但我们的创新脚步不曾停止。

6 月 20 日，Plug and Play中国与陆家嘴金融城、华润置地、上海地产集团共同签署协议，合作启动陆家嘴金融科技产业园项目。

立足于陆家嘴这一全球重要的金融中心，Plug and Play 中国将为产业园导入全球的优质创新资源，共同将其打造成立足长三角、链接全球的金融科技创新平台。

中国（上海）自由贸易试验区管理委员会陆家嘴管理局金融航运服务处处长、陆家嘴金融城发展局金融航运服务部总监袁冶锋对此次合作评价道：

“

Plug and Play 中国和我们金融城的优势和理念是高度融合与结合的。Plug and Play 中国的最大优势是把大型金融机构和初创企业的应用诉求与应用解决能力做了一个完美的创新平台的组合。这个实际上是我们陆家嘴最愿意做的事情，我们有这么多金融机构，可以把它们结合起来，统一发布，让更多的中小金融科技公司在这里能找到他们潜在的客户。

”

未来，Plug and Play 中国期待与更多金融行业的合作伙伴一道，共同建设生态圈，推动金融行业的数字化转型和升级。

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Plug and Play 中国

Plug and Play前身始于1998年的硅谷斯坦福大学路165号，先后成功早期投资和孵化包括Google、PayPal、Dropbox在内的多家互联网行业科技巨头公司。

Plug and Play正式于2006年在硅谷成立。经过十余年的发展和超过20年的长期积累，目前在全球超过28个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室；年平均进行早期科技投资超过250笔，先后累计投资初创企业近1,000家，累计为超过280家全球500强企业提供联合创新服务，年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动超过700余场。

成立于2015年的“即联即用中国（Plug and Play China）”目前拥有包括北京总部在内的上海、重庆、深圳四个创新中心，开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块，构建了中国领军的创新生态平台，覆盖线上和线下创新平台，并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系。

了解更多信息请访问www.pnpchina.com

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