登月50年，一场伟大的创新如何影响了人类半个世纪
通往月球的舱门打开了。尼尔 · 阿姆斯特朗身穿白色宇航服站在舱外的门廊上，身后是漆黑的太空，脚下是闪光的月面。
左脚，右脚，左脚，右脚……他倒退着走下扶梯，在最后一级上站定停留了一会儿。全世界的人屏住了呼吸。
……左脚，右脚。片刻之后，亿万地球人听到了那个即将流传几十年的句子——
这是我的一小步，却是全人类的一大步。
1969 年 7 月 20 日，人类第一次踏上地球以外的天体。自人类诞生以来，就梦想着飞到月亮上去；从远古洪荒的神话，到开普勒、牛顿们的定理和公式，再到火箭和飞船，经过几个世纪的积累，这个梦想终于在这一天实现了。
▎不止一个脚印
这是人类历史上一次值得铭记的伟大创新。在这一辉煌瞬间背后，是 10 年间举全国之力、240 多亿美元投入、数十万人共同创造的奇迹。
工程师在发射控制中心关注阿波罗 11 号动向
登月是一项史无前例的庞大工程，涉及地面控制、飞行器等大大小小各个方面，并且对每一个环节的精确性和稳定性都提出了极为严苛的要求，很多时候并没有前例可循。通过不懈的努力，大量创新技术在这一时期涌现出来。
这场划时代的创新背后，60 到 70 年代，总共有 40 余万人参与了阿波罗计划，包括工程师、科学家、技术人员、飞行员、潜水员、裁缝、秘书等，涉及 20,000 多家企业和 120 多所大学。
1969 年初合影的这 20 人中
后来有 6 位陆续登上了月球
站在今天的视角回顾那段历史，我们可以将其视为一个创新生态的雏形：
围绕登月工程这一主题，企业、科研机构、高校、政府各尽所能，几乎整个美国社会都参与其中。政府牵头，企业互相合作，资源在行业和地区间流转，产业链条的上下游彼此串连，行业之间建立交流和合作，技术和人才得到最大限度的发挥。
阿波罗计划期间制造出的土星五号
至今仍是全球运载力最强的火箭
▎灿烂的“遗产”
当一个系统成为“生态”，它就有了自我造血、生生不息的能力。围绕阿波罗计划建立起来的这个“生态”，在登月计划结束之后依然保持活力，以致于 50 年后的我们仍然享受着“登月生态”留下的灿烂遗产。
从阿波罗 11 号的绕月轨道看地球
这十年间培养出的人才成为科技界的中流砥柱，带动了整个美国科学技术的发展与工业繁荣。60 年代，美国的博士、尤其是物理学博士人数大幅增长。更有一代年轻人受到鼓舞，为美国后来成为全球科技创新先驱奠定了基础。多年后，亚马逊创始人杰夫 · 贝索斯成立商业太空公司蓝色起源时就说：“毫无疑问，阿波罗 11 号电视直播是我对科学、工程和探险热情的重要来源。”
登月通过电视向全球直播
鼓舞了一代人的科技创新热情
登月计划期间产生了液体燃料火箭、微波雷达、无线电制导、合成材料、高性能电子计算机等一大批高新科技产业，衍生出了包括航空航天、军事、通信、材料、医疗卫生、计算机及其它科技的 3,000 多项应用技术成果。这些技术成果经过二次开发，应用于民用市场，产生了巨大的经济效益。
以飞船的制导计算机为例。为了满足飞船精准控制和高速响应的需求，同时尽量减小体积、重量和能耗，催生了大量对集成电路的需求。为了制造这台历史上第一个使用硅芯片的计算机，NASA 在 1963 年采购了美国当年全国生产总量 60% 的芯片，极大地促进了半导体产业的发展。为此，NASA 在加州与大批科技公司和大学合作，这片土地也成了后来众所周知的全球科技创新中心——硅谷。
阿波罗 11 号的制导计算机重 32 公斤，
远远小于当时常见的计算机
不仅如此，如今人们生活离不开的产品，大至运输、天气预报、移动通信，小至运动鞋、净水器、无线吸尘器等，很多都来自于登月工程技术。
根据事后统计，阿波罗计划的投入产出比为 1:14。围绕阿波罗计划建立起来的巨大的创新生态，不仅没有随着登月计划的停滞而消失，反而在政府、企业、高校、科研机构等的不断推动和迭代下，持续不断地产生新的活力，使得全球人类直到 50 年后的今天仍受益其中。
阿波罗计划中使用的芯片
▎创新生态的进化
登月工程的创新生态雏形在硅谷不断成长。为人所称道的硅谷“企业家精神”，其实就是这一创新生态助推反映在人们心态上的结果。
在这个生态中，产学研密切互动，到了模糊原有边界的地步，加之活跃的风险投资，为创新技术创造便利。民间力量对新兴技术进行开发，同时又逐渐上升由政府进行立法支持，保障创新技术快速转化为市场力量。
如今的硅谷聚集着大量的科技公司
从半导体、芯片，再到计算机、互联网、人工智能，往后的每一个 10 年，硅谷都引领着科技创新的发展。
90 年代，Plug and Play 的前身在硅谷核心地带创立。将硅谷自然发展出的创新氛围加以升级和深入，打造成遍布全球的创新生态。
1998年，谷歌团队在 Plug and Play 前身——
斯坦福大学路 165 号楼
这个创新生态最主要的特点就是大企业和创业公司之间的开放合作。大企业掌握资金、市场、行业资源，是行业发展的主要拉动者。同时，大企业自身的发展也催生了对创新的渴望，是创新的主体。创业公司虽然体量小，“在夹缝中求生存”，但他们往往带有与生俱来的创新特质，是新技术的发源地。
这一阶段的创新生态打通了大企业和创业公司之间的隔膜。双方有效、精准地对接，大企业向创业公司开放内部资源，对创业公司进行孵化和加速，让创业公司的新技术得到验证，缩短他们产品化的周期，快速打开市场；大企业也可以通过这种开放式创新的方式，节省开发新技术的人力物力和时间，快速推进业务发展。
创新生态打通交流的隔膜
这一切都在“城市”这个载体上发生。在创新生态里，城市不只是一个行政划分或者地理空间，它为大企业和创业公司提供了创新不可或缺的配套资源：人才、资本、市场、政策、空间，都依托于城市而存在，城市给开放创新提供了资源配置流转的舞台。
随着各方主体创新实践的开展，他们对合作产生了更加多样和细分的需求，创新生态本身也在不断演进。到了这个阶段，创新生态更加凸显出“互联”的特点。
创新生态的新阶段
一方面，更多的参与方加入进来。投资机构可以找到更好的投资标的，用资本助推创业公司成长；从高校实验室里诞生的新技术可以走向市场，产生商业价值；城市政府一边挖掘本土潜力企业，一边获得国际视野，吸引外省市、甚至外国高科技公司落户，推动产业升级转型。
另一方面，交流和互通不再局限于大企业和创业公司之间，大企业和大企业、创业公司和创业公司、投资机构和高校、创业公司和政府等等都可以彼此合作。同行业的企业可以在上下游之间产生联动，跨行业的企业在交流中发现创新突破点，共同创造新的商业机遇。
▎创造新的未来
登月 50 年后，科技创新已经发展到了一个全新的阶段。人类已经把两颗旅行者探测器送出了太阳系，人工智能、基因工程、5G 等技术深刻地改变了人与人、人与世界的关系。
Gartner 发布的 2019 年十大战略技术趋势
当今世界的创新更加呈现出“开放”、“融合”的特点，Plug and Play 的创新生态也朝着合作共生、平台共建、成果共享的方向不断进化。
当生态营造得越来越完善，其“赋能”的作用也会越来越突出，参与到生态中的企业、组织和个人都能获得充分发展和自我实现、自我突破的机会，整个体系可持续地运转，人人各取所需而又怀揣着同样的对创新终极目标的追求，新的未来就在一次次碰撞中创造出来。
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