首期医疗健康加速营圆满结营，创新合作成果闪耀全场
12 月 18 日，Plug and Play 中国 2019 医疗健康创新展示日在上海举行。
此次展示日作为首期医疗健康加速营的“结营仪式”，为全年的 4 次创新大会、15 场项目对接会及 5 项 PoC 成果画上了圆满的句号。
Plug and Play 中国 2019 医疗健康创新展示日
创新展示日现场聚集了强生、罗氏、美敦力、拜耳等医疗龙头企业，来自 IBM、汇添富基金的行业专家以及 10 余家 Plug and Play 中国医疗健康创新平台上优秀的初创项目。
Plug and Play 日本的合作伙伴住友制药和电通集团也远道而来，共同见证中国医疗生态的创新成果。
我们一起回顾过去，展望未来，
庆祝创新成果，分享创新经验；
既有热烈激情的创新对话，
也有高屋建瓴的专业讨论；
深邃的观点和独到的分析层出不穷；
比这些更耀眼的，
是 8 家优秀创业公司的精彩展示。
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▎2019-2020 创新生态回顾
Plug and Play 中国执行董事、首席执行官徐洁平
Plug and Play 中国执行董事、首席执行官徐洁平分享了 2019-2020 创新生态成就。
Plug and Play 医疗健康创新生态平台致力于为制药公司、医疗器械企业、医疗机构打造科技转型的创新服务和产品；为医疗院校、行业协会、政府平台构建行业规范和创新机制；为广大初创企业实现平台伙伴的全面链接，并通过与保险科技、物联网、供应链与物流等其他业务板块的跨界合作，解决诊疗医患间的核心痛点，提升医疗质量，提高医疗效率，打造一个更好地服务于老龄化社会发展趋势的医疗健康生态。
”▎主题分享：中国医疗市场下一个十年
中国基金业公认的“医药一哥”——汇添富基金投资总监周睿为现场观众带来了《中国医疗市场下一个十年》的政策分析。
汇添富基金投资总监周睿
他认为，医疗健康行业在一个最好的时代同时也是最坏的时代：
我们过去基于畸形价值链的产业发展在药监部门和医保部门推动下得到天翻地覆的矫正。市场上我们正步入老龄化社会，有大量医疗端的需求，而未来服务的人群也有经济实力，互联网基础以及较强对生命的认识。
而矫正“以药养医”畸形价值链的镇痛在所难免。在一致性评价+带量采购的政策之手与优先评审+谈判目录的市场之手双拳出击下，未来大部分医疗企业会失去定价权。不仅是医药，将会包括医疗器械、医疗服务等。
”▎创新实践分享：从企业文化到资源开放
展示日现场，强生、美敦力 2 家全球知名的医药行业巨头从不同角度分享了他们的创新实践经验，给在场的嘉宾带来不少启发。
强生亚太创新中心负责人王丹
强生亚太创新中心负责人王丹强调创新作为企业基因的传承：
我们自称强生是一家 130 年历史的创业公司，因为我们把创新作为企业的基因，把它一代一代传承，从过去百年历史一直到现在。
”美敦力中国企业发展、风险投资
和创新孵化部负责人、董事总经理施永辉
美敦力中国企业发展、风险投资和创新孵化部负责人、董事总经理施永辉介绍了美敦力向合作初创企业开放的全面资源：
美敦力将中国的创新视作一个有机的生命体，从资金、全方位业务合作直至最终的退出都可以为初创企业提供帮助。
”▎创新成果展示：加速营合作案例分享
HLT
罗氏诊断
左手医生
Plug and Play 的全球合作伙伴罗氏诊断，今年通过加速营及企业创新日的对接，与 HLT 和左手医生达成合作意向。
罗氏诊断信息技术项目经理龙畅谈到：
十几年前，没有百度地图一类的导航，我们会有很多的痛点：如寻找最优路径、规避堵车。检验科和非常重要的临床科室其实也需要这种工具。
大家平时拿到检测报告之后，需要下一步指导信息或者实验报告的解读。不仅是患者，包括临床医生和检测技师，都需要一些辅助的决策的手段。
目前来看，HLT 和左手医生都是非常好的合作伙伴。
”▎创新对话：开放创新的价值
展示日现场，在 Plug and Play 中国医疗健康板块负责人文伊的主持下，罗氏诊断信息技术项目经理龙畅、IBM 大中华区首席健康官陈彤、淡水泉投资经理李喆和立森印迹 CEO 周宁，就医疗健康企业的开放式创新趋势展开了讨论。
Plug and Play 中国医疗健康创新对话
Plug and Play 这个平台最大的价值是整合。
当有不同行业的人士，一起从不同角度进行碰撞的时候，往往能产生很多新的东西。刚刚我和投资者有一些交流，我个人也有很多心得。这个时候哪怕作为一个导师的角色，我自己都能得到很多，我想初创公司也能得到很多。
——IBM 大中华区首席健康官陈彤
”加入 Plug and Play 这个开放式创新平台两年以来对这个平台最大的三个感受是：
更高，它把我们带到全国的平台上，把我们的眼界提得更高；
更广, 让我们有机会看到各类同行，让企业与企业之间建立更多互动；
更深, 它让我们从行业的背景去看待企业的发展。
——立森印迹CEO周宁
”大企业在传统业务层面上是非常成功的。大家都知道，人的成功有路径惯性。如果在组织层面和业务层面上想做到创新，Plug and Play 提供这样一个平台，以更广阔的眼界看外部世界发展的前沿科技和解决方案，对我们来说是一个是非常好的契机。
——罗氏诊断信息技术项目经理龙畅
”在 Plug and Play 这个平台我找到了跨界的存在。特别印象深刻的是上次参加慢病管理的主题活动，保险企业、医疗器械企业都参与在里面。
好多新东西是跨界的，但是跨界这个东西需要人把它创造出来，很多业务模式需要创造出来。
——淡水泉投资经理李喆
”▎首期医疗健康加速营创业公司圆满“毕业”
经过数个月的紧凑加速，Plug and Play 中国首期医疗健康加速营中的创业公司带着丰富的收获顺利“毕业”。
在本届“毕业生”中，博迪加、吐露港生物、左手医生和立森印迹 4 家公司被评选为“2019 年度 Plug and Play 中国医疗健康版块最受大企业青睐的创业项目”。
2019 年度 Plug and Play 中国医疗健康版块
最受大企业青睐的创业项目
全场最闪耀的是 8 家优秀的初创企业的路演分享，他们向现场的大企业嘉宾和投资人展示了各有特色的创新解决方案。
<<左右滑动回顾路演展示>>
▎2020 不见不散！
创新未完待续，我们步履不停。随着本期加速营的落幕，Plug and Play 中国医疗健康团队和合作伙伴们即将马不停蹄地迎来下一期加速营。
通过了解大企业合作伙伴的创新战略布局、对开放式合作的预期、概念验证和项目试点中的挑战以及近期关注热点，Plug and Play 中国医疗健康团队将不断打磨，为医疗健康大企业精准链接更多优质的创业公司合作伙伴、为创业公司提供更多元的加速服务。
下一期加速营将于 2020 年初启动。点击文末“阅读原文”，加入我们的医疗健康创新平台，申请报名加速营。
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关于 Plug and Play 中国
Plug and Play 前身始于 1998 年的硅谷斯坦福大学路 165 号，先后成功早期投资和孵化包括 Google、PayPal、Dropbox 在内的多家互联网行业科技巨头公司。
Plug and Play 正式于 2006 年在硅谷成立。经过十余年的发展和超过 20 年的长期积累，目前在全球超过28个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室；年平均进行早期科技投资超过 250 笔，先后累计投资初创企业近 1,000 家，累计为超过 280 家全球 500 强企业提供联合创新服务，年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动超过 700 余场。
成立于 2015 年的“即联即用中国（Plug and Play China）”目前拥有包括北京总部在内的上海、重庆、深圳四个创新中心，开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块，构建了中国领军的创新生态平台，覆盖线上和线下创新平台，并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系。
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