报名 | 知识产权101,免费课程等你领取!
“新冠”肺炎疫情持续蔓延,全球正连起一条抗疫战线。在医务人员的输死拼搏之外,同时也上演着一场没有硝烟的激烈战争——专利抢注之战。
中外药企关于“瑞德西韦”的专利之争让更多人意识到了知识产权的重要性。
在 2020 年世界知识产权日来临之际,4 月26 日,Plug and Play 中国作为支持方之一,携手世界知识产权组织(WIPO)、北京市知识产权局、创蓝联盟(BCAA),联袂奉献一场专利培训课程,从 PCT 体系入门,到专利战略制定,手把手带你掌握知识产权工具。
最重要的是,课程全部免费!
下滑了解课程详情,点击文末“阅读原文”,立即报名吧👇
在文末“推荐阅读”,还有更多免费线上活动等你参与;后台回复“往期活动”,回看历次路演会、分享会视频。
时间:
2020 年 4 月 26 日(周日) 14:00-16:30
会议方式:
腾讯会议
(报名审核通过后即可获得会议链接)
你将在课程中听到:
作为国内的创业公司,如何开展考高价值专利挖掘和布局?
科技企业应当如何构建知识产权管理体系?
企业目前在专利申请过程中都会有哪些重大失误?
投融资与收并购过程中要如何管理知识产权风险?
报名截止时间:
2020 年 4 月 26 日(周日)12:00
▎初创企业为什么要申请专利?
专利是创业公司的保护伞。
”在激烈的市场竞争下,初创企业在公司起步阶段面临产品研发、人才吸引、投资等多方面的挑战。
在发展战略还未完善的情况下,知识产权对于创业公司来说不仅是重要的企业资本,也是商业竞争强有力的武器。
产权布局战略根据公司规模大小有所不同,发展一定规模的中大型成熟企业在产权维护中更注重专利运营和专利维权,而创业公司对产权的保护与技术研发中的知识产权挖掘同步,及时对创新技术进行产权保护对于创业公司来说尤为关键。
及时的专利布局可以有效的防止或延迟竞争产品,同时建立公司的品牌和声誉,增加公司的整体价值。
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在政策、环境、经济等一系列因素的影响下,大力推进能源产业的低碳发展应对全球气候变化已成为能源行业的战略导向之一,日益增长的能源需求推动越来越多能源技术的开发。
近年来,能源创业公司针对专利产权的纠纷案层出不穷。
2014 年,南京光威能源科技公司起诉浙江煜腾新能源股份公司未经许可侵犯涉案发明专利权的行为。
2016 年,共享充电宝公司来电科技对云充吧公司、友电科技、街电科技发起专利移动电源租用设备及充电夹紧装置”和“吸纳式充电装置”等两件实用新型专利权的侵权诉讼。
2020 年 3 月,全球最大锂电“独角兽”宁德时代起诉塔菲尔新能源科技有限公司涉嫌侵犯使用一项关于电池防爆安全的专利技术。
以上案例都为创业公司敲响了警钟。强大的市场竞争压力下,知识产权为初创公司的发展撑起了一把保护伞。
▎初创企业为什么要关注海外专利?
提升专利价值、利用专利布局是提高企业竞争力的保障。
”有知识产权保护的意识对于创业公司来说是发展的基础。如何提升专利价值、正确利用专利布局建立专利壁垒进一步完善知识产权管理,是创业公司增强竞争力的方式之一。
截至 2017 年底,中国商标累计申请量 2784.2 万件,累计注册量 1730.1 万件,有效注册商标量 1492 万件。
日益增长的商标注册量一方面体现了中国企业不断增强的专利意识,另外一方面也提醒初创企业应注重商标布局,完善商标品牌战略,提高风险防御能力。
虽然中国在专利申请的数量占领先地位,然而专利的质量有待提高。
研究表明,中国在全球通行的核心 PCT(《专利合作条约》)的专利申请量远远落后于美国日本以及欧洲各国。
在环境清洁技术领域,中国专利数量有 3 个特点。
高比例:环境领域中,中国专利占全球发明专利的比例总数 44%,高于排名第二的日本 30% 。2016 年和 2017 年中国环境领域发明专利超过全球当年申请量的 70% 以上。
低质量:以大气污染防治领域的专利为例,其在环境领域申请的比例是 35%,获得核心专利的比例只有 5% 左右。
海外布局少:中国环境领域专利申请有 96% 申请领域仅限于在中国。对比之下,美国专利申请人仅 35% 申请在美国申请专利,日本 51% 在国内,其余均布局在海外。
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面对这样的三个特点,利用专利布局全面提升专利价值是关键。
专利布局要求企业有“全局化”的概念,不仅涉及到企业的核心技术专利,更要求企业了解相关知识产权法律,也需要将布局与公司经营管理战略相结合,围绕核心品牌技术进行一系列的布局。
布局设计要考虑时间因素,信息管理、价值评估、信息检索、专利商标布局等横跨了整个产品周期。不仅如此,专利布局也要配合恰当的申请策略,如何撰写文件、了解优先权、隐含信息公开、答复技巧以及应对措施等都是专利布局中的需要了解的因素。
▎我如何学习专利申请和布局?
就在 4 月 26 日“世界知识产权日”线上培训课程!
”在全世界,人们越来越认识到需要采取行动维护环境。
为庆祝 2020 年世界知识产权日的到来,提升绿色科技领域人员的知识产权意识,中关村创蓝清洁空气产业联盟将与世界知识产权组织中国办事处,北京市知识产权局、中国环保产业协会、中关村产业技术联盟联合会、Plug and Play 中国等机构合作,在 2020 年开展题为“为绿色未来而创新”的知识产权系列培训活动。
培训将邀请来自绿色产业、知识产权和法律领域的国际和国内专家作为讲师,帮助绿色科技相关从业者了解知识产权为核心的科技商业策略,学习相关国际知识产权的体系和工具,系统提升知识产权的意识。
活动的开展将结合线上和线下培训两种方式。同时本次活动也是世界知识产权组织 WIPO GREEN 全球合作网络在中国开展的活动。
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在 Plug and Play,我们一直关注绿色科技。我们相信,可持续发展不只是一种渐增的趋势,也是保护地球的必要倡议。
Plug and Play 可持续项目致力于联结行业领军企业与创新科技,打造最具影响力的可持续创新平台。
在可持续领域,我们支持各行各业在可替代材料,低碳供应链管理、能源效率,污染处理,循环经济及其他低碳和气候友好的方向进行技术搜寻与创新拓展。
Plug and Play 可持续项目自 2016 年在硅谷成立以来,已在全球成功加速近 100 个优秀创业公司,并为开云、百威、Alliance of End Plastic Waste 等行业领军企业提供了创新服务。
▎课程介绍
课程 1: 专利合作条约(PCT 体系)概况
本课程涉及依据世界知识产权组织(WIPO)管理的《专利合作条约》(下称“PCT”)建立的国际专利申请体系——PCT 体系。
重点介绍 PCT 体系为申请人提供的一套简便、高性价比的国际申请程序,帮助中国企业有效利用国际资源快速实现知识产权海外布局。
课程内容:
PCT 体系概述
如何通过 PCT 在多个国家保护发明
PCT 体系的优势
使用 PCT 体系的好处
PCT 程序
PCT 体系的统计数据及最新动向
主讲人:
吕国良 先生
WIPO 中国办事处顾问,PCT/海牙体系专家;WIPO 中国办事处原副主任;国家知识产权局国际司原司长。
课程 2:绿色科技公司的专利战略
专利战略是企业战略中的重要组成部分,而应用专利开展有效商业竞争的基础就是要求企业能够拥有高价值的专利和专利组合。
由于对专利的认知有限,许多中国清洁技术领域的科技企业都不能有效的运用专利手段开展商业竞争。
课程内容:
专利是什么?不同的商业战略应配合怎样的专利战略?
企业目前在专利工作中都会有哪些重大失误?会带来怎样的风险?
为什么要培育高价值专利?如何开展考高价值专利挖掘和布局?
为什么需要开展专利的国际布局?都有哪些权利丧失的陷阱?
科技企业应当如何构建知识产权管理体系?
投融资与收并购过程中要如何管理知识产权风险?
主讲人:
解洪兴 先生
中关村创蓝清洁空气产业联盟主任,清洁技术创新中心创始人。
▎活动主办方
世界知识产权组织(WIPO)
世界知识产权组织(WIPO)是联合国 16 个专门机构之一。其他专门机构包括:国际货币基金组织(IMF)、世界卫生组织(WHO)等机构。
WIPO 致力于利用知识产权(专利、版权、商标、外观设计等)作为激励创新与创造手段,领导发展兼顾各方利益的有效国际知识产权制度,让创新和创造惠及每个人。
WIPO Green 是 WIPO 在 2013 年出资建立了可持续技术交易所(WIPO GREEN)国际合作平台,为全球技术提供方和需求方搭建沟通联系桥梁,并提供一系列服务以促成互惠互利的商业交易。
北京市知识产权局
北京市知识产权局是负责北京市知识产权保护组织协调工作和专利工作的市政府直属机构。负责组织协调本市保护知识产权工作,推动知识产权保护工作体系建设,贯彻落实国家关于专利工作方面的法律、法规、规章和政策,负责本市专利信息公共服务体系的建设,促进本市知识产权产业发展。
2018 年 11 月,将北京市知识产权局的职责,市工商行政管理局的商标管理职责,市质量技术监督局的原产地地理标志管理职责整合,重新组建市知识产权局,作为市政府直属机构。
▎活动承办方
创蓝联盟(BCAA)
中关村创蓝清洁空气产业联盟(BCAA)是一个致力于通过开展技术转移、 技术评估与示范、投资服务、专利保护、政策研究等工作,推动清洁空气的技术与产业发展,加速全球 空气质量改善的非营利社团。
BCAA 自 2017 年起启动绿色技术高价值专利培育工作。2019 年 7 月,中关村创蓝清洁空气产业联盟(BCAA)收到了来自世界知识产权组织总干事弗朗西斯·高锐博士正式函复,正式成为 WIPO GREEN 全球战略合作伙伴。
▎活动支持机构
Plug and Play 中国
Plug and Play 前身始于 1998 年的硅谷斯坦福大学路 165 号,先后成功早期投资和孵化包括 Google、PayPal、Dropbox 在内的多家互联网行业科技巨头公司。
Plug and Play 正式于 2006 年在硅谷成立。经过十余年的发展和超过 20 年的长期积累,目前在全球超过28个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室;年平均进行早期科技投资超过 250 笔,先后累计投资初创企业近 1,000 家,累计为超过 280 家全球 500 强企业提供联合创新服务,年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动超过 700 余场。
成立于 2015 年的“即联即用中国(Plug and Play China)”目前拥有包括北京总部在内的上海、重庆、深圳四个创新中心,开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块,构建了中国领军的创新生态平台,覆盖线上和线下创新平台,并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系。
了解更多信息请访问 www.pnpchina.com
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