对话发改委气候战略中心首任主任李俊峰：可持续是一种生活方式
创新推动人类从原始文明走向农业文明、工业文明，进而迈向可持续的生态文明的新时代。
然而什么是可持续发展最重要的因素？科技创新除了给人类带来生产力之外，是否也有着无可避免的破坏性？在可持续生态圈中，政府还是企业是核心？什么是最高效的可持续创新模式？
2020 年 8 月，Plug and Play 中国有幸邀请到了国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任、学术委员会主任李俊峰先生，就“可持续的创新”这一话题进行了深入的分享。
李俊峰先生从可持续与创新的关系、创新的两面性与更有效的创新模式三方面，解读了当代青年应当如何理解、践行、推动可持续创新。
以下为李俊峰先生演讲摘要：
国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任、
学术委员会主任李俊峰先生
▎可持续是对美好生活的追求
从工业化浪潮开始席卷全球的时候开始，人们为了改善物质条件、追求更舒适的生活，向环境索取了太多。如今，人们意识到环境资源的局限，希望能让现在的美好生活长久持续，主动谋求在可持续领域的突破和创新。这正体现了人类不变的对美好生活的需求。
可持续发展的理念不应该是让我们的生活质量下降，而是提高我们的生活质量。在提高生活质量的同时提高我们的品味，让我们的生活更加精致。长此以往，我们对环境的负面影响就会变得越来越小，甚至消除。
可持续实践和创新的最终目标，是让我们、我们的子孙后代生活更加美好。
今年哥本哈根时装周以可持续为主题，
聚焦环保、安全、亲肤的面料 | 图片来源于网络
▎可持续与科技创新紧密相连
在可持续领域中，科技创新是推动增长方式转型、能源系统转型、生活方式转型的重要力量。
增长方式转型，就是“不再以牺牲环境为代价达成经济增长”、将增长纳入环境保护的框架中。
能源系统的转型，是指使用清洁化、低碳化的可持续能源代替煤炭等不可再生能源。目前，全球大部分发达国家和一部分发展中国家已经达成了能源系统的转型，中国也一直在朝着这个方向不懈努力。
生活方式的转型，指的是将“奢侈浪费”转变为对“简约、精致”生活风格的向往与坚持。在“不浪费”的前提下，追求美好生活。
植物基的无肉食品 | 图片来源于网络
科技创新是第一生产力。但与此同时，科技进步也会带来一定的破坏性。以核电技术为例，利用核能转化成电能，可以为人类提供充足的能源，并且几乎不会产生碳排放。但是与此同时，核电可能会产生一系列环境影响、社会影响，这些影响也是发展核电的时候需要考虑的因素。“可持续”项目就像是摩天大楼，如果根基不稳，终有坍塌的那一天。
所以，科技创新一定不能违背客观规律。要始终怀着一颗对自然、对人的敬畏之心。
低碳建筑乃至零碳建筑
已经成为国际建筑界的主流趋势 | 图片来源于网络
从事创新工作的当代青年应该保持一颗平常心，在探索可持续发展方向的过程中，遵循自然法则，顺应自然规律，明辨来自外部的建议，保留自己的判断力。
▎“联合创新是未来最有效的创新模式”
随着信息大爆炸时代的到来，“创新”已不再是一个个体闭门造车就能完成的事情，而需要社会各界人士、各行各业的从业者们一起合作。所谓“创新需要富养”，当是需要政策、资本、环境的共同推动，以及对社会现存人力、物力、财力的有效调动。
在可持续生态圈的闭环中，企业是核心，因为企业可以把消费者、政府、金融和技术等不同元素纳入同一维度。
一方面，企业有能力通过产品与消费者进行对话，在对产品进行宣传的同时，对消费者的消费理念有潜移默化的影响；另一方面，企业有足够的资金、资本，对技术进行可持续性的升级，在可持续发展领域做更多的探索等。
企业投入可持续包装以减少塑料垃圾 | 图片来源于网络
金融在闭环中起到一个隐形且重要的作用。以新能源汽车为例，十年前新能源汽车的发展刚起步的时候，其可视的投资回报率并不高，但是当年还是有一群投资者们看到了可持续发展的重要性，进行了投资。如今，新能源与可持续成为了汽车行业的共同课题，电动汽车行业里也涌现了一批领头企业。由此可见，实体和金融行业的联手，是可持续科技发展的最重要的推手。
正如李俊峰主任所言，未来我们这片疆土上，一定会出现一大批各种各样的、新奇有趣的思想和技术，改变着我们的生活。
Plug and Play 可持续项目致力于寻找、发掘、加速这样的可持续技术。通过产业资源对接、加速营孵化、投资人及导师社群，我们致力于产业化、规模化可持续创新科技；同时，我们支持领军企业在可替代材料，低碳供应链管理、能源效率，污染处理，循环经济及其他低碳和气候友好的方向进行技术搜寻与创新拓展，达成可持续目标的同时实现新的业务增长。
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Plug and Play 可持续项目
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除了李俊峰主任之外，还有这些大咖的可持续解读👇
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关于 Plug and Play 中国
Plug and Play 前身始于 1998 年的硅谷斯坦福大学路 165 号，先后成功早期投资和孵化包括 Google、PayPal、Dropbox 在内的多家互联网行业科技巨头公司。
Plug and Play 正式于 2006 年在硅谷成立。经过十余年的发展和超过 20 年的长期积累，目前在全球 30 个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室；年平均进行早期科技投资超过 250 笔，先后累计投资初创企超过 1,150 家，累计为超过 400 家全球 500 强企业提供联合创新服务，年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动 1,000 余场。
成立于 2015 年的“即联即用中国（Plug and Play China）”目前拥有北京、上海、深圳三大区域创新中心，在武汉、无锡、南京设立若干产业创新中心，另外有包括青岛、广州、郑州、重庆、南通、佛山等超过20个城市创新生态合作伙伴。开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块，构建了中国领军的创新生态平台，覆盖线上和线下创新平台，并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系。迄今已服务了 100 家行业领军企业，累计孵化加速 4,000 家创业公司，并投资了包括 ApplyBoard、autox、纵行科技、银基安全、大界机器人等超过 140 家科技创新企业。
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