Plug and Play碳中和加速营计划公布
关于气候变化,你需要知道两个数字:第一个是510亿,第二个是0。
”比尔盖茨在他的新书《气候经济与人类的未来》的开篇第一句如是说道。510亿是我们我们每年向大气中排放的温室气体的大致吨数,而0是我们的目标。
听上去很困难对不对?碳中和的目标如此宏大,时间如此紧迫,而我们却因不知从何做起、如何推进而感到无力。
道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。我们比以往任何时候都更致力于迈向零碳的目标,创新也在支持着我们链接零碳未来。我们并不是真的无能为力,作为企业,作为个人,作为创新者,我们都可以真切的发挥自己的影响力。
2021年6月23日,Plug and Play在2021创新生态大会上宣布将在下半年开启碳中和加速营计划 。Plug and Play 中国执行董事兼首席执行官徐洁平先生、环境科学资深研究专家邱林博士、Plug and Play 中国品牌与零售、能源与可持续总监张加贝女士与现场600余位嘉宾及线上累积逾670万观众共同见证了这一创新计划的公布。
从左至右:环境科学资深研究专家邱林博士,Plug and Play 中国执行董事兼首席执行官徐洁平先生,Plug and Play 中国品牌与零售、能源与可持续总监张加贝女士
企业的碳中和之路
让我们先从企业聊起。
中国的碳中和承诺开启了中国全面绿色转型的新时代,我们此刻正面临生态创新的新机会、新阶段,抓住这个机会我们才能实现能源结构转型,保障国家的能源安全。因此对于企业来说,实现碳中和、减少碳排放,不仅仅是去减缓气候变化,它有更高层次的战略意义。
环境科学资深研究专家邱林博士拥有多年能源与气候变化和低碳发展方面的研究与咨询的工作经验,此次受邀参加Plug and Play 2021 创新生态大会,邱博士为参会的企业伙伴梳理了企业实现碳中和的路径。
环境科学资深研究专家邱林博士
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第一步 企业碳核算
企业的碳排放核算是减排的起点,也是目前几乎所有企业所面临的难点和痛点。目前国际上比较认可的是温室气体核算体系,把企业的碳排放大概分为三个范畴,范畴一是企业直接的碳排放,范畴二是间接的碳排放,范畴三为碳泄露,涉及企业原材料的供应以及下游产品的使用等等。
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第二步 制定减排目标
企业可以根据自身的发展速度、经营规模制定相应的减排目标,国际上也有一些标准,比如说SBTI科学碳目标帮助企业根据行业的发展情况去制定相应的减排目标。
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第三步 实施节能减排、绿色能源方案
有了减排目标之后去实施一些“硬技术”,例如低碳的技术、节能的技术,去减少企业整体的二氧化碳排放。
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第四步 制定负排放方案
除了最直接的植树造林之外,还有例如CCUS碳捕捉与封存的技术直接去封存掉企业在生产制造过程当中产生的二氧化碳排放。
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第五步 实现碳中和
根据国家时间表和行业领先企业他们的碳中和方案,来制定企业自己本身的二氧化碳减排和中和的方案。
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道阻且长,创新护航
摸清家底后,我们来看看如何实现中和。
Plug and Play 中国品牌与零售、能源与可持续总监张加贝女士在大会上分享了一个简单的加减法:不断的控制和减少碳排放,促进和增加碳吸收,就能够帮助我们实现碳中和。在公式之外,还有两个关键的影响因素,由绿色金融支持支持对于碳中和方向的投资,碳管理与交易促进碳中和的达成。
Plug and Play 中国品牌与零售、
能源与可持续总监 张加贝女士
以我们目前的技术以目前的成本,要实现这个0,需要在各个方向上的创新和突破。可喜的是,有一大批新技术已经在各个领域,颠覆着行业的模式,或是引领着效能的提升,减少成本,让大规模的使用成为可能。
01
控制减少碳排放
首先我们要降低能源碳强度,使得能源生产清洁化,消费电气化。其中,绿色的氢能技术、先进生物燃料、新一代储能、底层硬件、能源物联网等创新都在帮助我们使用的能源更加低碳。
更进一步,我们要降低总体的能源消费量。
工厂数字化、厂房园区能源管理在工业领域提升能源效率,减少能源使用;
楼宇能源管理、低碳钢铁与水泥、绿色建筑设计帮助建筑领域拥抱低碳未来;
交通运输效率提升、充电智能调配使交通出行领域减少能耗;
绿色化肥、精准农业、高效农畜运维、替代蛋白等多领域的创新让农业食品更加低碳绿色;
还有可持续时尚,可持续生活方式等多领域的消费者互动,让我们终端的消费者更加向往低碳生活,从而引领整个市场的发展。
02
促进与增加碳吸收
多种技术在突破者碳捕集利用和封存的难题,试图降低这些技术的绿色溢价,真正向产业化规模化角度迈进。
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绿色金融
我们看到科技驱动的气候风险的预估以及折价对于气候金融有非常重要的作用,包括一些科技驱动绿色金融工具助力整个金融行业对于绿色投资标的的转型。
04
碳管理与交易
由人工智能和大数据赋能的碳足迹追踪、计算、透明化,包括碳管理交易,能够帮助企业和产品迈向碳中和。
更多技术创新点分析,将在Plug and Play碳中和加速营中揭晓!
Plug and Play 碳中和加速营
Plug and Play 中国深耕能源与可持续领域,坚信着突破与创新终将带领我们实现零碳美好愿景。作为全球领军的可持续创新平台,Plug and Play已经与超过50家全球领军的企业携手应对可持续发展挑战,在全球加速了200余家初创企业,并投资了超过60家将创新应用在应对气候变化领域的初创企业。
2021年,Plug and Play也将从自身的碳足迹核查做起,盘点自己的家底,充分了解自身对世界影响。“凝结跨界创新力量,共同拥抱可持续美好未来,将是我们今年的重要方向。”即联即用中国执行董事、首席执行官徐洁平表示。
Plug and Play中国执行董事兼首席执行官
徐洁平先生
更重要的是,Plug and Play将在下半年正式启动为期6个月的碳中和加速器计划,不遗余力地构建零碳创新生态,串联大企业,初创企业,风险投资与城市政府,帮助企业找到最适合的可持续创新战略与解决方案,继续以风险投资支持碳中和领域的初创企业,透过加速营导师与媒体,社群等资源为全生态服务。
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2006年成立于硅谷的Plug and Play是一个全球知名的创新生态平台,曾先后成功早期投资孵化了Google、PayPal、Dropbox 等多家互联网行业科技巨头公司,业务涵盖:早期投资、企业创新服务、创新生态空间运营等。经过10余年的发展和超过20年的长期积累,目前在全球18个国家和地区设立30多个创新生态空间和区域办公室;累计投资超过1500家初创企,为超过17000家初创企业进行孵化加速,为超过500家全球领先大企业提供联合创新服务,年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动1000 余场。
2015年,随着Plug and Play的全球业务发展,在中国双创浪潮下,Plug and Play 进入中国,2016年“Plug and Play中国(即联即用中国)”成立。
Plug and Play中国立足北京——中国总部,布局上海、深圳两大区域创新中心,联动南京、武汉、无锡等城市创新合作伙伴开展中国创新业务。
Plug and Play中国开设企业创新服务、城市创新服务、投资、创新空间四大业务板块,构建了中国领军的线上线下创新平台,并为之配套构建了包括大企业、初创公司、城市伙伴、风险投资机构、高校科研院所、行业导师等多维度的创新生态伙伴体系。
迄今Plug and Play中国已服务近100家行业领军企业,累计孵化加速4000余家创业公司,并投资了包括ApplyBoard、AutoX、非夕科技、纵行科技、银基安全、大界机器人、海飞科、Authing、优时科技等超过150家科技创新企业。
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