游戏开发者团队内部如何高效沟通？

团队内部的沟通问题，是最基础的问题，如果连这个问题都处理不好，又如何做出好游戏呢？特别是游戏策划这个岗位，需要沟通的时候非常多。对此，大佬们纷纷在GAD发表了自己的见解，有抖机灵的，也有认真提意见的，就看你愿意听谁的了！

heather大主管：

正确沟通方法我不晓得，作死沟通方法我倒是知道。

这个需求很简单

怎么实现我不管

横批：明天上线

Meteor謎調：

食肉男孩：

买一把霜之哀伤放在电脑旁边，说话都会有底气很多。

管凡：

能用图片说明的，不要用文字。

清亦：

本人是策划，妹子一枚。

嗯，一般都是，自己整理成一个WORD文档，里面自己要什么，写清楚，最好再加上类似的参考示意图，然后就过去抱个大腿，打开文档一个个和他说，直到他说明白为止。

哦，本人处女座性格，没达到我要的东西，继续沟通，所以目前配合还是很愉快的。

鸦羽月：

正确的沟通方式就是图文并茂。说真实的，你文档写得再仔细都没用，要图的地方 还是要图，程序基本不看文档的。所有状态改变的地方都用图画出来并用简短的文字说明，文字不要超过2到3行，超过3行程序也是不看的，回头还是会过来问：“这里在XX状态下是什么样的？”你回他：“文档里有写。”然而并没有什么 卵用，后面的地方他们会问到你怀疑自己到底有没有写。

为了这种事情争吵是没有用的，程序是大爷，策划就是打杂的，所有公司的职位地位都是这样的，捅到老板那边你以为老板会公正的怼程序吗？年轻人，刚进社会吧？！到时候老板只会叫你文档里把图都配上。

所以奉劝各位策划，图形表达能力很重要，不然就是像我这样做到项目经理兼主策这个级别，直接怼回去看文档，再来问文档里有的东西直接扣绩效。毕竟审阅文档的 认真程度也是工作态度的一环。

海谣：

首先一定要形成有效文档，需求写明白，细节写清楚，不要把任何策划需求口头或qq丢给美术或程序。

当然，文档写得细致之后一般会有一个负面效果，就是字太多不想看。

所以，一定要当面给他们理一遍，这是一个什么样的需求，最终要求什么样的效果，预计的开发时间是多少，如果有参考的话，把参考列上。

如果你实在是不擅长语言表达，也至少要给他们指明白，这些内容分别写在了文档的哪个部分（文档最好能固定格式，这样多次合作之后就能自然而然的清楚文档的信息分布了）。

写文档或沟通时，一定不要出现模棱两可或“你看着办”这样的表达。

如果一个策划自己都还没想清楚想要什么样子的，就胡乱派需求，或者反复无明确目标地修改需求，那就只有等着被怼了。

最后，就是一定要有耐心，尊重对方的劳动。

PS：一个小技巧，想办法跟美术程序搞好关系，我自己就喜欢给他们分零食，有妹子会约出去一起逛街，关系好了之后，话也好说了。

野狗纽基：

我是个策划，当年创业的时候做过AS3前端和Html5前端。最近在搞自己的独立游戏。这些年还没有惹程序岗的同事们愤怒过，简单总结一下经验。

1、不要说“这个很简单”。

2、不要说“其他xxx游戏也能做到”。血淋淋的事实是，团队基础，所用引擎，框架搭建……以及人和人的能力不一样，比如你让野狗做个战棋那相对就快一些啊，因为野狗做过，但是你让野狗做个亡者农药就要花些时间了，因为野狗没做过那个类型嘛。你可以尝试换个说法“我们的产品需要……”“我们团队希望……”“我们产品的运营工作希望有这样的效果来支持……”，这时候，你至少可以得到一个相对冷静的回复，做这个需求需要多大代价。

3、跟技术探讨代价和成本，给他时间让他评估。而不是刚讲完需求立刻就问：这个多久能出？你可以在他阅读完文档或者大体了解需求之后，听他讲（吐槽）一下这个需求的难点和可能产生的性能消耗，给他半小时甚至两小时来评估这个需求需要做哪些事情。他能安静高效的分析你的需求，把UML画出来，基本上就能评估相对准确的工时了，你火急火燎的催啊催啊催，上帝都疯。

4、对编程基础、产品当前所使用的引擎、框架及发布平台有基本了解。多的不说，至少能Hello World一下吧。在游戏圈干策划岗，你说你对技术一点都不了解那是不是有点太那个了？比如你团队用unity，你连工程都打不开，让你调个预置物你得多痛苦。对程序工作有一定的认知之后，自然能跟程序岗更好的沟通。

5、当你的技术团队反馈某个需求有困难的时候，不要怼，尝试着这样沟通“能不能简单的向我介绍一下难点在哪里？”听取技术人员的反馈，常识跟他们一起寻求解决方案，解决方案中可能也包括了对需求的修正，用其他设计方案达到相同或者近似的效果。

6、使用清晰明了的版本计划。如果加班不可避免，那么当加班不可避免的时候又不知道下个版本要出哪些内容，优先级是怎样，那简直就是噩梦了。在噩梦中你的团队成员会不由自主的狂躁。

7、文档漂亮。优秀的文档能让野狗直接开始分析需求、画UML，而恶心的文档能让野狗立即抓狂。比如，某个策划在文档上洋洋洒洒上万字，满纸废话，既没有描述该需求最终需要呈现的视觉效果，又没有列出该需求涉及到的游戏元素，最后写道“……此刻，玩家的心情，不是兴奋舒爽，又会是什么？”看到这样的文档，恨不得拿起键盘砸在他脑袋上。如何写优秀的策划文档……这是个大问题，在这里限于篇幅就不多说了。

8、大局观。同样是策划岗位，但有些人是军师有些人是将军，身份不同地位不同，面对战场，孰重孰轻，有所求必有所舍，自己掂量。

你是策划、美术还是程序？平时都有哪些沟通小技巧？欢迎留言补充~

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