现场直击 | 『新材道』企业家沙龙，哪些BOSS来了？
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3月27日，西方复活节，这个寓意着重生与希望的日子，新材智库旗下高端企业家沙龙——『新材道』首期活动在上海如期举行。
『新材道』邀请新材料企业界的翘楚，坐而论道，这既是一场思想的聚汇也是一场私享的聚会。
会议吸引了包括新材智库企业家、下游企业家、政府、投资界及传播界等20余位参会者。
会场选在沪上中心地带一幢欧式建筑，别致的环境契合了企业家半聚会半商务式交流的主题精神。
会议伊始，新材智库首席架构师兼unima新材网CEO唐蔚波先生向参会嘉宾介绍新材智库所想、所做、所见。
宁波诺丁汉大学国际金融中心副主任、著名金融学者华秀萍女士就2016全球宏观经济形势分享经济学家观点。
特约演讲嘉宾、知名企业家、赛伍应用科技有限公司董事长吴小平先生以独家的实战与应用视角，分析中国新材料企业可以从日企学习什么。
会议特别嘉宾海润光伏副总裁李红波先生与新材智库成员、星辰科技有限公司创始人袁剑春先生，以及凯英工业材料有限公司合伙人赵广昊先生先后在交流中发言。
海润光伏副总裁李红波先生发言
星辰科技合伙人袁剑春交流观点
凯英工业合伙人赵广昊参与交流
小编剧透部分会议精华内容——
● 宁波诺丁汉大学国际金融中心副主任、著名金融学者华秀萍女士观点概要：
1、中国经济仍未达到制造业的高点，未来5-10年之内，制造业仍是中国支柱产业；
2、德国和日本主要进行增量创新和微创新，在现有产品上进行小创新。这些国家的企业之间的关系主要是合作关系，而非是竞争关系，产业协会和工会非常发达，因此会出现很多大而不僵的企业。德国和日本的企业融资体系主要不是通过VC和PE，而是通过银行体系；
3、美国和英国主要进行激进创新和颠覆式创新，产业协会和工会不发达。美国企业缺少民主，主要是老板说了算。美国企业的融资体系是市场融资体系，主要依靠风险资本和创业资本，而非银行。因此美国的银行在支持创新方面的作用非常弱，而风险资本体系全球第一；
4、中国的企业发展模式更靠近德日模式，但中国没有官方承认的融资体系，而主要依靠民间金融体系。中国既有增量创新，也有颠覆式创新；
5、未来中国5-10年仍有许多重大的投资机会，但产业切换会比较快，有些企业会被淘汰，有些企业会扩张很快。
● 赛伍应用科技有限公司董事长吴小平先生观点提要：
1、日本企业90年代之前的创新都是增量创新，日本企业的材料研发的强大和日本终端消费品的强大分不开；
2、Leading Company 战略：要做到上游材料的世界第一，必须要找到下游的世界第一配合才有可能。苹果的供应商大都是世界第一；
3、Niche Top 战略：做细分市场第一。日本企业人人都有一个要做到细分市场第一的信念；
4、日本的企业抱团能力很强，如果可以选择，日本企业一定首先与本国企业合作，而非外企；
5、日本企业许多一流的创新是工艺的创新，都是靠做大量实验摸数据得到最优工艺结果，并在一个领域深耕多年；
6、日本企业许多一流的创新是由技术工人做出来的，这些人并非毕业于一流高校；
7、日本企业开发一个新产品的时候，一定是全球眼光，而非立足于本国；
8、中国企业员工所受的竞争力培训太少，而在日本企业，这是主管以上必修的课程。
『新材道』也开创了国内新材料企业家高端沙龙的先河，轻松的氛围、合理的规模、共同的价值观等要素，使得企业家们颠覆以往拘谨的商务及会议模式，让沟通更有效，交流更坦诚，构建新材料行业企业家的高端朋友圈。
更多新材料企业家犀利观点与政府、投资界火花碰撞内容，敬请期待新材智库独家后续报道。
本活动特别感谢亚商资本全程支持，“能见”、菲克社区、SEMI中国、CINNO等倾力协同。
来源：unima新材网