联发科大反攻：实施智能手机业务振兴计划，不裁员还扩招！

今年是联发科技成立20周年，在过去20年间，联发科技已经成为全球营收排名前十大的半导体公司。如果只看芯片设计公司，联发科技的排名是全世界第三。此外，联发科技也在这20年间获国际奖项认可为创新及具备执行力的公司，包括：连续3年获选汤森路透全球百大创新企业，也荣获全球半导体联盟 (GSA) 颁发“亚太卓越半导体公司”达六次之多。

去年上半年，联发科凭借Helio P10系列出货增长很快，OPPO、vivo、金立等国产品牌厂商也都有采用。当时就有报告称，联发科在国内第二季度4G芯片出货量首度超过了高通。不过自2016年下半年以来，由于芯片缺货、国内运营商政策变化以及高通在中端市场的发力等诸多综合因素，使得联发科不少客户纷纷倒向高通。2016年底以来，联发科毛利率逐季下滑，市占率也同样面临下滑。

今年一月底，联发科公布的2016年第四季度的财报显示，第四季度联发科营收为686.75亿新台币（约合150.8亿人民币），同比减少了12.4%，而毛利率也跌破了35%，为34.5%。显然去年下半年一些客户的转单确实给联发科造成了不小的影响。另据据台湾媒体报道，联发科2017年第一季度的智能手机芯片出货量将会跌落到1亿颗之下，同时预计联发科第二季度也只能轻微反弹到1.1-1.2亿颗。

正所谓祸不单行，除了中端市场受到高通挤压之外，联发科冲击高端市场的10nm处理器Helio X30也在市场上遇冷，到目前为止未有获得一家品牌厂商采用（有消息称魅族即将推出的新旗舰Pro 7有望采用，但是小米、OPPO等厂并未有计划）。

在今天举行的联发科技2017股东会会后记者会上，联发科董事长蔡明介坦承，过去以来在产品规划上确实有缺失。因此，当前最重要目标先稳住毛利率，并逐步取回市占率。为此，蔡明介也提出了智能手机业务振兴计划。

智能手机业务的振兴计划

蔡明介表示，今年全球智能手机整体市场需求偏淡， 这是包括联发科技在内的整个供应链所面临的挑战。此外，蔡明介也承认：“因为我们产品规划的问题（应该是指Helio X30等产品），今年有一些市占率的流失。”

未来改变目前联发科在智能手机市场的被动局面，联发科计划通过“最根本的产品竞争力着手”，来振兴自己的智能手机业务。

具体规划如下：

下半年Helio P系列及4G入门级新产品量产，将大幅改善Cat. 7 & Cat. 4 的modem成本。目前已获得大陆一线手机品牌的采用，目标是下半年内先稳住毛利率，再逐步取回市占率。

明年开始，将新成本架构的modem推向全产品线，进而改善整体毛利率。

中长期来看，手机平台及技术(例如：5G、高性能运算处理、低功耗等)结合人工智能，将会创造更多发展Intelligent Devices的机会。同时，我们也会评估产业机会与竞争，谨慎配置资源。

不过，蔡明介也表示联发科营运要重回健康状态，还可能需要1到2年的时间。

布局人工智能

联发科认为互联网在过去20年中改变了世界，塑造了人们如何消化信息、做出决定、与他人交流的模式。其中，移动网络的诞生更让信息取得、与他人沟通等任务，打破时间与空间的限制，得以随时随地地进行。

展望未来，所有的电子产品都将从“可连接上网”进化到“具备智能”，在无需人类干预的情况下，执行任务与高质量服务工作，这就是为什么我们称呼这些未来的科技产品为Intelligent devices。

Intelligent devices成功关键在于使用者是否满意使用体验，而人机界面（HMI）-- 从早期的鼠标、到触控、到声控 －更是决定使用者体验的关键因素之一。

多年来，信息与通讯(ICT)设备的功能已大幅演进，随着技术复杂度不断提高，从过去笨重(dumb)的设备，例如桌面计算机及笔记本电脑，持续进展到能够感知、识别、理解，甚至最终发展到能够下决定的Intelligent devices。

 人工智能技术将加速提升机器的智能，不仅可应用于现有的产品，如智能手机、相机或监控系统中，还能使用于崭新的应用领域之上，如汽车先进辅助系统。

联发科已具备必要的技术与知识产权，与领先的客户与合作伙伴一起合作、打造未来的Intelligent devices。

联发科共同执行长蔡力行也表示，“与国际同业相比，我们拥有独特的市场布局，在消费性产品市场位居领先地位，也在无线通信市场排名第二，这让联发科技在面对由Intelligent devices所引领的下一波成长机会时有很好的定位。”

此外，联发科还表示未来还将会持续专注发展下一代的新技术，包括：无线连接与调制解调器(connectivity/modem)、运算( computing) 以及多媒体(multimedia)。

未来对产品线及子公司的规划

从联发科今年Q1的数据来看，联发科技拥有平衡多元的业务组合，包含主流的智能手机与平板产品线，约占整体营收40-50%；另外20%-25%的营收占比是具备高度成长性的产品，包括智能语音助手设备、物联网、电源管理与ASIC等。

本次记者会上，联发科预期在未来1至2年内，包括智能语音助手设备、物联网、电源管理与ASIC等高成长型产品的营收占比将会超过30%。

去年，联发科技宣布计划在未来5年内投资2千亿台币于七大新兴科技领域。本次会议上，蔡明介也表示：“我很高兴告诉大家，我们的投资进展不错，且持续进行中。”

不过对于日前外界传言联发科子公司络达科技将会在中国大陆挂牌上市一事，蔡明介再次澄清并无此事。

络达科技成立于2001年，是一家领先的射频通信IC设计公司。其前身为明基(BenQ)的半导体设计部门，成员多来自台湾工研院。2006年底，联发科以6.06亿台币买下络达科技31.55%的股权，成为络达最大的股东，同时创下联发科购买IC设计公司每股价格最高纪录，由此可看出联发科对于络达的重视。

日前联发科技旗下旭思投资于第1阶段，公开收购络达股权达到44%，预计第2阶段，所收购络达股数将从目前44%拉升至100%，将纳为100%持股子公司。

蔡明介表示：联发科技是从企业业务组合管理（business portfolio management）的角度来看子公司与产品线的经营，包括成立子公司或合资公司、分拆、并购与处分，都是经营策略的一部分。联发科技的合作对象包含全球策略伙伴，不仅限大陆公司，以最佳搭配（best match）、达成双赢为前提 。联发科技会视子公司与产品线所属的产业发展、市场特性及产业竞争，选择适当的策略模式，日后若有具体进展，会依法规向各位说明。

联发科不会裁员，还将扩招

今年3月，联发科技宣布延聘蔡力行博士至联发科技担任共同执行长，7月1日到任且直接对董事长暨执行长蔡明介负责，并在联发科技集团担任集团副总裁。同时，董事会并通过提名蔡力行博士担任公司董事。

此前外界传言传闻蔡力行博士加入联发科技的主要任务是进行人事精简。本次记者会上，联发科表示，蔡力行博士在过去几个月参与内部的讨论，皆专注于新的市场机会与投资未来；很多议题都讨论过，就是没有讨论过裁员。

蔡力行博士在半导体、通讯领域的专才及国际化的管理能力，对联发科技未来的发展将有很大的帮助。外界误认是因为联发科技面临经营挑战，才邀请蔡力行博士加入，其实不论公司情况为何，只要有机会，我们都会积极主动地邀请蔡力行博士这样的优秀人才加入经营团队。

对于此前外界传言，联发科技预计将会在年内裁掉3000员工的消息，蔡力行博士表示，人才是资源，从来不相信裁员作法，联发科技也不会进行裁员。联发科技有很多优秀的人才，不会轻易让给其他家公司。截至今年五月为止，联发科己招募400－500名员工，下半年将持续招募。

编辑：芯智讯-浪客剑

相关文章

行业交流、合作请加微信：xintiyan001
投稿请发至：[e-mail]
芯智讯官方交流群：221807116