正处干部辞官为数百万基层公务员呐喊，振聋发聩！
第八届大国教育之声
继11月22日、11月28日分别荣获2017腾讯教育“年度知名教育品牌”、新浪“2017年度·中国品牌影响力教育机构”后，在2017年11月30日由新华网主办的第八届“大国教育之声”论坛上，公选王教育再次斩获两枚大奖——
公选王教育董事长夏晓华被评为“2017年度·教育影响力杰出人物”
公选王教育被评为“2017年度·品牌影响力教育集团”
▲11月30日，公选王教育董事长夏晓华被评为“2017年度·教育影响力杰出人物”
▲11月30日，公选王教育被评为“2017年度·品牌影响力教育集团”（右为公选王教育董事长夏晓华、左为公选王教育总编刘琴）
现在，就让公选王小编带您亲临现场，听听公选王教育董事长夏晓华讲述教育路上的酸与甜。
▲公选王教育董事长夏晓华（左）接受采访
01
主持人：首先恭喜您斩获了“2017年度·教育影响力杰出人物”奖项。百年大计，教育为本，这是一个民族兴旺的标志，也是一个人一生受益的财富。夏教授（公选王教育董事长夏晓华）能否跟大家分享一下，您最初选择做教育的初衷是什么呢？
夏晓华：作为新华网近20年忠诚的老网友，我非常感谢新华网授予我“2017年度·教育影响力杰出人物”这份荣誉，感谢之情无以言表。说实在的，对于这份荣誉我倍感压力，因为我自认为自己做的还不够，对这一称号受之有愧。与其说这是给我今天的荣誉，倒不如说是我明天的奋斗方向。
说起我做教育的初衷，归根结底就是一个字：“爱”！
我祖父是一位当地受人尊重的私塾先生，我的父亲也是一位兢兢业业的人民教师，我从小就在长辈潜移默化的熏陶下，对教育产生浓厚的兴趣。两年前，我的父亲因食道癌去世，在他抗癌的那段时间，由于离家太远，工作繁忙，我只与他见过两面，未能在床前尽孝，是我这辈子最大的遗憾。临终前，父亲委托母亲给我留下一句话：“教育不能断根”。也是这句话，让我最终决定辞官从教，换个“战场”继续战斗。
上周，我刚辞去任职12年之久的正处级职务，正式加盟公选王教育，并创建了毕上教育。我特别想借今天这个机会感谢25年来关心我、栽培我的各级组织和各位领导，感谢一路走来支持我工作过的七八个单位的所有可爱的同事们。
5年前，我开始担任武汉大学的兼职教授，在工作之余应邀从事过一些公务员能力提升的公益讲座。承蒙组织厚爱，我从25岁干乡长开始，先后在乡镇、县市、州直、省直院团等7个单位担任过一把手。我非常欣慰，我能用我25年的工作经历、8个岗位的工作历练和备考公开选拔厅级干部的知识，帮助成千上万的公务员实现他们自己的梦想。
与此同时，我还在华中师范大学攻读国家治理与考选制度专业博士学位，俗称“考试学”，结合博士学位的研究方向研发了大量公选、遴选和公务员笔试面试教材，其中有30多个受到国家知识产权保护，《领导干部和公务员能力测试人机对话》《领导干部案例分析高分策略》《七天冲刺公选宝典》《遴选公务员笔试/面试宝典》《公务员笔试/面试36计》等等皆是同行业首创。
虽然我辞职了，但离职不离党。我们长江人民艺术剧院出品的一部话剧叫《信仰》，获得过全国“五个一”工程奖，里面有句台词说得很好：“领导干部有二线，共产党员没有二线”。这个党徽，我要佩戴一辈子。因为在我看来，只有时刻做到心中有党，才能心中有“生”、心中有责、心中有戒，才能干好教育、育好人才。
一句话：不忘初心，方得始终。
▲公选王教育董事长在会上分享教育初衷
02
主持人：我了解到咱们机构有句话是“牵手公选王，仕途更辉煌”，请问夏董能否围绕这句话，跟全国网友详细介绍一下公选王教育。
夏晓华：“牵手公选王，仕途更辉煌”，这是公选王教育对所有学员的承诺。
公选王教育，一直紧扣让公务员“有信仰、考得上、干得好”这九个字来办学办网，这九个字也是公务员考试的教育核心素养。我用“四个关键词”来介绍一下我们公选王教育：
一、最老牌：早在本世纪初，公选王教育就开始进行厅级、处级、科级等公开选拔领导干部线下培训，2008年创建了全国最大的公务员线上学习网站——公选王网站。很多老学员应该都知道，公选王老网站，很古老，很经典，内容也很丰富，实打实做到“十年磨一剑，用心做教育”。也正是有这份初心和坚韧，让公选王教育成为这个行业当之无愧的领导者、开拓者。
二、最专业：“真金不怕火炼”。我们公选王教育能十年不倒、越来越好，就足以证明我们的专业性。公选王教育办网至今，秉承“六度”的教学标准，率先研发公选遴选和公务员考试笔试面试以及领导干部和公务员能力测试人机对话教材100多个，目前已有300多万会员，并成功帮助20多万考生迈向人生更高峰。不仅如此，公选王教育以平均每天诞生90多名冠军的速度缔造行业神话，是当之无愧的冠军品牌。据现阶段数据统计，2017年，我们的业务量是2016年的2.7倍。
三、最靠谱：培训，用什么保障质量？师资！我们的师资团队均来自中央机关、省直机关，他们不仅要有丰富的工作经历、领导经验，还要有专业的知识素养，更要有良好的师德师风，可以说每一位老师都是某一领域顶呱呱的权威。我们为了改善“不会游泳的教游泳”的行业乱象，坚持“没有考不上的学生，只有教不好的先生”的理念。我们对师资队伍实行动态的科学的严格考核，用通过率、好评率、投诉率、满意度这“三率一度”优胜劣汰。可以说，我们的教授是摸爬滚打滚出来的，是真枪实弹打出来的，熬资历、评职称在我们这里根本行不通，也靠不住。所以我们这边的老师，都是能得到学员认可的教授，而不是档案职称高、社会认可度低的教授。一句话：“讲得好就上，讲不好就让”。正因为如此，我们各种冠军特训营通过率才能屡创新高——2017年昆明市直遴选结构化面试线下冠军特训营100%高分上岸，2017年11月山东省直遴选线下冠军特训营第2站队再次100%上岸，创造了同行业奇迹。
四、最良心：新华网授予我们“中国品牌影响力教育机构”这个奖项，我们最深的感受就是“只有我们把学员放在心上，学员才让我们站在台上”；公选王教育在服务上，始终“把学员当家人，把微信当家书，把需求当家事”。“只要钱，不要命”的教育机构是走不远、飞不高的。
03
主持人：在从业教育的过程中，有没有另您难忘的、记忆深刻的故事，可否能和我们分享？
夏晓华：如果从我14年前担任市委常委、宣传部长算起，我做宣传教育工作很多年了。在这段时间里，开心的、难过的、记忆深刻的故事很多，就在刚刚结束的山东省直遴选面试班里，我们班上第2战队全部学员高分上岸，这是继今年7月份昆明市直遴选面试班100%上岸后，再次创造的一个奇迹，这都是让我开心的事情。
在这里，我跟大家分享一个最近的故事吧——
在一次面试线下班的公益课堂上，我让所有同学上台讲述参加省直遴选的原因。一位乡镇女公务员第一个上台，她参加过3次遴选，这次是第一次进入面试。说着说着，早已泣不成声。而在平时，她是那么乐观健谈的一个人。其中酸楚，唯有自知。
这个女公务员是一个双胞胎妈妈，父母身体不行，自己在也乡镇干了7年，每周几乎都是5+2、白加黑，精准扶贫、秸秆禁烧、社会治安……因为工作的乡镇离城区很远，不得已两地分居，她一般一个月左右才回一次家，很多工作老同志不愿干、年轻人不会干，几乎什么都是她自己来。她曾有过2次遴选考试经历，成绩却不理想。看着身边小年轻一考就走，而她却因为工作忙没时间复习，屡考屡败，经常以泪洗面。特备是晚上和孩子视频的时候，视频时要开开心心的，视频一结束，想到分居的种种，都会哭好久才能入睡。
有这样一种情况，做得多却不一定得组织和同事们认可，她就属于其中一个。甚至有时，有的同事还会对她指手画脚，“洗碗效应”令人哭笑不得。有好几次乡党委准备提拔她，但不知道什么原因，每次提名都有她，下文却没有她的名字。一讲到这些生活苦、工作累、待遇差的经历时，忍不住泪奔。
旁边好多女孩子都争着给她送纸巾擦泪，我问她们，你们为什么知道她会哭？提前准备了这么多擦眼泪的纸巾？她们几乎异口同声，“因为感同身受啊”，上台之前，自己都准备了大量的纸巾，准备自己给自己擦眼泪。原来他们表面光鲜的背后，都有一把基层干部辛酸泪。
我在乡镇前前后后工作过5年，当过乡长、党委书记，也当过驻村干部，对她们的现状是比较了解的。那一刻，我深感肩上责任重大，我虽然讲的是公益课，但是我要比收了费还要尽责，我给他们讲述了话剧《台北新娘》女主角白手起家、打拼创业的奋斗故事，讲了话剧《刘伦堂》“一心为民，清廉如水”的感人故事，还讲了话剧《天上草原》援疆干部舍小家顾大家的动人情节，要求她们每天和我一起，眼睛一睁、学到熄灯、干到熄灯，我们制定了早上六点半起床晨跑晨读的制度，每个人都必须坚强，要让她们明白不见风雨哪见彩虹的道理，年轻人就要在最艰苦的地方干，多在事上“磨”。正如晾衣杆和竹笛的故事一样，千刀万剐才能成为价值比较高的竹笛，否则，就只能做一个被风吹雨打的晾衣杆。
同时，我也跟她们分享了我的基层工作经历，基层工作虽然苦，但很锻炼人，树要长得高，根要扎得深。后来，他们大多如愿以偿的成为省直单位的公务员，并养成了晨跑晨读的习惯。在他们上岸后不久，有人给我发微信：老夏，无论现在还是将来，我一定能做到“处优而不养尊、受挫而不断志”，什么都能扛得住、拿得下。
基层公务员，家庭难、工作难、提拔难、考试难。特别对女同志来说，难上加难。确实，基层公务员需要关爱需要温暖。
其实，这也是我弃官从教的原因之一。我觉得，基层公务员很苦很累很光荣，但是需要有人给他们打气、关爱和帮助，让他们既能够安心工作、干好工作，又能够有实力考到中直部门、省直部门。否则就很容易自暴自弃，在基层当“撞钟和尚”。
▲公选王教育董事长夏晓华与卢勤合影
04
主持人：今天您能够拿到这个奖项，是对您在教育行业的付出最大的肯定。结合您自身多年教学、办学经验，有什么话想对那些正在前进路上的教育人说的呢？
夏晓华：我们已经刚进入了新时代。借此机会，和大家分享一点关于“新时代、新教育”的话题。
第一、新使命。任何时候，我们身上应该流淌着道德与责任的血液。教育工作者要耐得住寂寞，要有“坐不了冷板凳，成不了钢铁侠”的定力；要有把“树人”放在第一位的公益心态；要有树立“没有落后的学生，只有无用的先生”的教育理念；要牢记使命，两个字：“育人”；要提高对教师的准入门槛，千万不要滥竽充数。什么样素养的老师会带出什么样素养的学生，素养太低、门槛太低，就会出现诸如“虐童事件”这样令人发指的事情！
第二、新任务。教育供给侧改革势在必行。当前很多教育产品单一、僵化、落后，鱼目混珠、简单粗暴，不能满足受教育者对高质量、个性化、多层次、多元化的教育需求。这种不平衡不充分的现状必须解决。
第三、新工具。“互联网+教育”是大势所趋。对今后的教育而言，人工智能不是万能的，但离开人工智能是万万不能的。必须用大数据分析来量身定制学员授课计划，用智能化工具来解放老师。
第四、新模式。共享时代，知识付费是一种时尚。在共享时代，我们教育人要强化共享思维，发展共享教育。前天有学员在微信上问我什么是共享教育？我粗浅的认为，共享教育应该是没有围墙的教育；是人人皆为老师的教育；是0-99岁终身学习的教育；是24小时不打烊的教育；是多元化、低成本、高效率的教育；是人人都可以成为知识网红的教育。随着万物互联时代的到来，没有围墙的校园，将成为今后教育的主流阵地，人人都可以当老师，甚至成为某个领域的专家（农民直播抓泥鳅、农民直播硬币建筑的艺术）。
第五、新方式。新教育要有新的教学教法。我觉得最主要的是围绕学员的核心素养高质量的来开展教育，主要方式是“一微、三性、四化”：微课堂；实战性、互动性、体验性；直播化、精准化、学习工作化、工作学习化。学员得知道，方法比答案重要，深度思考比死记硬背重要，会干比会考重要。我经常说：“题目是唯一的，答案是丰富多彩的”。学员一定要善于庖丁解牛、举一反三、一题多解，正如精准扶贫一样，贫困状态是一样的，但脱贫的路子可以千千万，不要简单地一刀切。比如体验式教学，很多学员在回答面试题的时候，总是干巴巴的几句话。我们公选王和毕上教育就设置了100个常用工作场景让学员身临其境进行训练。比如面试题：你怎么看待电视剧《人民的名义》中的“半蹲式”窗口服务现象？我们就让学员一个扮演“半蹲式”窗口服务人员，一个扮演“半蹲式”服务窗口的群众，这样一来，学员把自己“摆进去”，成了“剧中人”，有了切身体验，感觉就不一样了，就对“半蹲式”深恶痛绝，认为非改不可，然后提出的解决之道就很接地气。还有处置突发事件，我一般会设置村民集体上访等情景，让学员现场处置，这样的效果比空对空讲10遍效果都好。而且情景是不断创新的，最近我就设置“幼儿园虐童事件发生后，你作为当地教育局工作人员怎么处置？”的情景，学员参与积极性高，训练效果自然就好上加好。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。今年，我43岁，新的征程刚刚开启。现在，我们的创业环境空前优越，国家对教育空前重视，公选王和毕上教育一定不忘初心、牢记使命、砥砺前行、不负梦想、不负时代！
此前，公选王荣获
2017腾讯教育“年度知名教育品牌”
2017“年度·中国品牌影响力教育机构”
两项荣誉
▲11月22日，公选王教育被评为“2017年度知名教育品牌”
▲11月28日，公选王教育被评为“2017年度·中国品牌影响力教育机构”
▲图中人物从左至右依次是：
中国少年儿童新闻出版总社首席教育专家、原总编辑，知心姐姐 卢勤
公选王教育董事长 夏晓华
著名主流相声演员、中国曲艺家协会主席 姜昆
2017，我们的足迹
▲不论万水千山，公选王带你上岸
▲不管刮风下雨，公选王陪你一路到底
2017，我们的成绩
命中辣么多真题
考出辣么多第一
之后，
公选王始终如一
高能预警！！！
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