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珠山区召开全区重点项目把脉问诊会
珠山区召开全区重点项目把脉问诊会
就做好下一步工作,徐华强调,要紧盯目标。严格对照目标要求,量化工作任务,细化工作举措,开足马力抓进度,推动项目早建成、早投产、早达效。要紧盯工期。紧扣时间节点,上足人员、配足设备,及时梳理解决项目推进过程中遇到的堵点、难点问题,全力以赴推动工期往前赶,加快形成更多实物工作量。要紧盯责任人。推动重点项目建设,关键在人。全区各重点项目责任领导、负责同志要强化责任担当,紧紧牵住重点项目建设这个“牛鼻子”,调动各方面积极性,再加力度、再强措施,确保项目每天有变化、每周有进展、每月有新成效,全力跑出项目建设加速度。
刘海在主持时要求,要做到精准“挂号”。项目责任领导、项目负责同志要认真分析研判项目的发展方向往哪里走,重点在哪边,及时精准判断,努力做到心中有数,全力确保项目建设加速推进。要实施一线“问诊”。项目责任领导要强化统筹衔接,下沉一线、亲自调度,实施“一线问诊”;项目负责同志要建立问题处置机制,采取“动态监测、清单交办”的方式,将重点项目建设中的新问题及时梳理,并及时将问题分解到具体部门;接到问题处置任务的部门要围绕项目建设的时间进度,拿出过硬措施,采取有效办法,全力推动重点项目建设,真正把区委决策、部署落到实处。要跟踪确保“疗效”。项目责任领导要加大对各个项目专班的督查力度,重点督查项目推进情况、工作效率、服务质量等方面的情况,确保各项推进任务如期完成;各个项目专班要做到倒排工期、挂图作战,一切围着项目转,一切盯着项目干,确保在规定期限内完成项目建设既定任务。要筑牢安全“屏障”。牢固树立防范在先意识,坚决杜绝侥幸心理,切实紧绷安全之弦,守牢不发生安全生产事故的底线。