团队的成果，屠呦呦一人得奖公平吗？
【一】
10月5日，瑞典卡罗琳医学院宣布，将2015年诺贝尔生理学或医学奖授予中国女药学家屠呦呦以及另外两名外籍科学家威廉•坎贝尔和大村智，表彰他们在寄生虫疾病治疗研究方面取得的成就。
屠呦呦获诺奖，是中国医学界迄今为止获得的最高奖项，也是中医药成果获得的最高奖项。然而，屠呦呦获诺奖的消息一经传出，便再度引发了国内热议。此前，屠呦呦在2011年获得拉斯克奖时，就曾引来“一人获奖公平吗”、“为什么落选院士”等疑问。
人民日报记者赵永新曾经在人民日报发过三篇评论，对青蒿素研究的历史作了如下梳理：
1967年5月23日，中国政府启动“523项目”，旨在找到克服抗药性的新型抗疟药物。科研人员筛选了4万多种抗疟疾的化合物和中草药，但没有找到令人满意的结果。
1969年1月，年轻的实习研究员屠呦呦，以组长的身份加入“523项目”项目。经过200多种中药的380多个提取物筛选，小组最后把焦点锁定在青蒿上。受某药方的启发，屠呦呦改用沸点较低的乙醚提取青蒿素。
1971年10月4日，屠呦呦成功提取了青蒿中性提取物“191号样品”，该样品对鼠疟、猴疟疟原虫的抑制率为100%。
1972年3月，屠呦呦在南京召开的抗疟药内部会议上首次公开了这一成果，引起参会人员的极大兴奋。在这一研究成果的启示、鼓舞下，云南药物所的罗泽渊与山东中医药研究所的魏振兴，也分别提取到含量更高的青蒿素。于是，此后的临床应用、结构测定和新药研发中，广州中医药大学的李国桥、中科院上海有机化学研究所的周维善、中科院上海药物研究所的李英等也作出了重要贡献。
从历史资料来看，长达10多年的青蒿素研究的确是协作攻关的集体结晶。但当时拉斯克评奖委员会之所以把奖杯颁给屠呦呦，所依据的其实是三个“第一”的标准：第一个把青蒿素带到523项目组；第一个提取出有100%抑制率的青蒿素；第一个做了临床实验。
为什么科研奖励要尊重“第一”，崇尚“首创”？下面，小编就为大家介绍一个著名的管理学定律——达维多定律。
【二】
什么是达维多定律？
达维多定律是以英特尔公司副总裁达维多的名字命名的。他认为，一家企业要在市场中总是占据主导地位，就要永远做到第一个开发出新一代产品，第一个淘汰自己的产品。概括起来也就是说：
在达维多看来，网络经济中，进入市场的第一代产品能够自动获得50%的市场份额。因此，虽然英特尔公司在推出第一代的微处理器时，其性能并不是最好、速度也不是最快，但其抢占了先机，便自然获得了巨额的利润。
1995年，英特尔公司为了避开IBM公司的PowerPC RISC系列产品的挑战，曾经故意缩短了当时极其成功的486处理器的技术生命。1995年4月26日，许多新闻媒体都报道了英特尔公司牺牲486，支撑奔腾586的战略。
但是，英特尔公司却表示：
“这一决定是公司的一个长期战略，即运用达维多定律的方法，要比竞争对手抢先一步生产出速度更快、体积更小的微处理器……然后通过一边消减旧芯片的供应，一边降低新芯片的价格，使得电脑制造商和电脑用户不得不听公司摆布。”
通过这种战略，英特尔公司把许多竞争对手远远抛在了后面。
商界如此，科学界亦如此，以“第一”论英雄，并不是否定科研工作中其他参与者的功劳，而是强调首创者在科学研究中独一无二的贡献。在探索未知世界的茫茫黑夜中，没有第一个发现者的贡献，后来者也很难找到通往成功的路径。
如果不是屠呦呦发现了青蒿素的提取方法，之后的结构测定和药物改良就无从谈起，“东方神药”也不知何时才能诞生。由此看来，无论是拉奖还是诺奖，授予屠呦呦都是实至名归的。在科技奖励中采取“人人有份”的平均主义，才是真正的不公平。
【三】
苹果供应商的完美逆袭
当然，除了崇尚第一，达维多定律更强调创新。因为保持第一，还必须时刻否定并超越自己。
很多人难以成功的重要原因就是遇事先考虑大家都怎么说，大家都怎么干，不敢突破人云亦云的求同思维方式。讨论一件事情时，总喜欢“一致同意”、“全体通过”，但如果一味地考虑多数，个人就不愿开动脑筋，事业也不可能获得成功。
有一年的市场预测表明，该年度的苹果将供大于求。这使得众多苹果供应商和营销商暗暗叫苦，似乎都已认定了将要蒙受损失的必然后果。可就在大家都长吁短叹于即将到来的损失时，有位供应商却想出了一个绝招：在苹果上增加“祝福”的功能。
于是，当苹果还长在树上时，这位供应商就让果农把提前剪好的纸样贴在了苹果朝阳的一面，如“喜”、“福”、“吉”、“寿”等。果然，由于贴了纸的地方阳光照不到，苹果上也就留下了各种字样的痕迹。
正因为他的苹果有了这种别人没有的祝福功能，那一年的苹果大战中，他才得以独领风骚，发一笔横财。
到了第二年，这位供应商的方法遭到众人的效仿，带祝福功能的苹果普遍上市，但即便如此，他的苹果仍然卖得最火，因为别人还在忙于模仿的时候，他又想出了更多有创意的新点子，比如，他的苹果上不仅有“字”，而且还能鼓励青睐者“成系列地购买”：
他的苹果被一袋袋装好，袋子里几个有字的苹果还能组成一句温馨的祝词，如“祝你们爱情甜美”、“祝您中秋愉快”、“永远怀念你”等等。
于是人们再度慕名而至，买他的苹果作为礼品来送人。
这位苹果国内供应商的故事，也印证了达维多定律的另一真谛：不断创新，并且只有创新才能在未来的发展中占有优势地位。
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【四】
达维多定律给了我们什么启示？
①当你想要抢占先机，打开新市场时
不但要勇于“做别人不做的事”，还要第一时间快速推出别人没有的新产品，尽管当时的产品还不够完善。因为如果被动地以第二或第三家企业将新产品推进市场，获得的利益就远不如第一家冒险者。这也是快鱼法则的核心所在，有关快鱼法则的更多内容，请点击阅读微课你是慢鱼，还是快鱼？
“做别人不做的事”，是日本企业界知名人士曾提出过的一个口号。因为这样填空档，一段时间内就不会有竞争对手，获利也就轻而易举了。瑞典有位精明的商人就开办了一家“填空档公司”，专门生产、销售在市场上断档脱销的商品，做独门生意；德国也有一个“怪缺商店”，经营的商品在市场上很难买到，例如大个手指头的手套，缺一只袖子的上衣、驼背者需要的睡衣等。
一位成功的企业家说：“一项新事业，在十个人当中，有一两个人赞成就可以开始了；有五个人赞成时，就已经迟了一步；如果有七八个人赞成，那就太晚了。”
②当你不想被别人淘汰时
就要勇于自我淘汰。美国的太阳微系统公司就是一家以不断淘汰自己产品和不断创新取胜的公司。目前，该公司的年销售额已达50亿美元。在高性能工程工作站这一生产领域，产品的换代周期一般是3-5年，而太阳微系统为自己订下了他人难以企及的目标：每12个月使其工作站的性能提高一倍。
太阳微系统公司是首先尝到“自我淘汰”甜头的企业之一。他们的理念就是：与其让别人迫使你的产品淘汰，还不如自己淘汰自己的产品。自我淘汰要求我们抛弃旧观念、旧思想，用全新的眼光看待新生事物，把握其变化规律。在这个新生事物不断出现的时代，往往是春晓梦醒来，已是百花开。所以，我们要不断学习专业知识，自我加压，全方位地提高自身素质。
③当你因为固有的思维屡屡碰壁时
改变一下思维方式，多进行一些发散思维和逆向思维的练习，往往就能激活自己的创新因子，解决棘手的问题。有一则故事，是说一个犹太商人用价值50万美元的股票和债券作抵押向纽约一家银行申请一美元的贷款。乍一看，似乎不可思议。但了解真相后，你就不得不为那位犹太商人的聪明才智所折服：
犹太商人申请一美元贷款的真正目的，是为了让银行替他保存巨额的股票与债券。按照常规，有价证券等贵重物品应存放在银行金库的保险柜中，但是犹太商人却悖于常理，通过抵押贷款的办法轻松地解决了问题，为此省去了昂贵的保险柜租金，每年只需要付出6美分的贷款利息。
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作者：精读（微信/QQ公众号：精读）
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