同盾科技副总裁李伟东：智能分析能力未来将成为银行核心竞争力

2017 年 11 月 29 日，由当代金融家和亚洲金融联合主办的闭门研讨会召开，金融科技与共享金融 100 人论坛组织核心成员、行业领军人物、银行高管齐聚南宁，以“新时代中小银行的战略转型与发展”为主题，各自分享了精彩观点和深度思考。

招银云创总经理韩韬、厦门国际银行发展研究部程智荣、杭州银行副行长丁锋、赣州银行行长吴文、亿联银行副行长杨德明、同盾科技副总裁李伟东及北京恒昌利通投资管理有限公司首席战略官翟南宾等金融领域的专家代表出席大会。

当下，以消费金融等业务为主体的零售业务是不少中小银行业务创新与发展的重点所在，但与此同时，中小银行在理念、能力、模式、风险管控能力等方面仍面临严峻挑战。当面对人工智能、物联网、云计算及区块链等新一代技术对各行业进行重新洗牌和再造，中小银行何以把握契机、重塑战略、激活创新能力?

同盾科技副总裁李伟东说：“整个行业正处在一个历史的新阶段，中国信贷渗透率逐年提升，截止到2016年渗透率已经达到了30%，近几年银行机构贷款总额保持18%左右的增长速度，其中中小银行的表现尤其亮眼，增速达到了28%。”

他提到：“有一个趋势非常明显，各类金融机构纷纷跑马圈地，布局普惠金融，特别是小额信贷业务，这背后离不开金融科技的技术支撑，我认为未来智能分析和计算的能力将成为银行的核心竞争力。”

中小银行转型之路困难重重

中小银行也在加快金融科技创新的步伐，但有三只“拦路虎”挡在了面前：分别是欺诈风险、多头共债以及获客成本高居不下。

其中欺诈风险的现状根据同盾科技不久前联合发布的“薅羊毛报告”可知，2017年前三季度，约有110万个薅羊毛团伙在线上作乱。企业平均每天遭受241万次薅羊毛攻击，前三季度薅羊毛总数超越过去三年的总和，造成的损失达到了千亿级别；

多头共债：金融机构的坏账客户中，大量存在多平台借帐，借新还旧的情况，对行业造成很大损失；

获客成本：目前销售费用成为了网贷业务的最大成本支出，最多能占到营业收入的40%，大大压缩了利润空间。

相比大银行，中小银行抗风险能力较低。 当前，中小银行面临战略摇摆，路径不清，对公艰辛，同业纠结，市场迷茫，资本不足等问题。

这些问题是中小银行转型升级过程中无法回避的考验，究其根源还是在于中小银行实在无法摆脱信息和数据缺失的困境。

中小银行急需的大数据分为三类，分别是：

1、行业大数据：基于本银行内部积累的客户数据及交易数据进行决策；

2、银行业大数据：银行业的行业数据共享，央行征信报告、银行业黑名单；

3、跨行业大数据：银行、保险、证券、互联网金融、电商、娱乐等跨行业数据共享。

面对这种形势，同盾率先提出跨行业联防联控风控理念，通过跨行业、跨平台变量关联及交叉验证，为中小银行丰富数据维度和用户画像。

与此同时，金融业本身也在经历一场颠覆性的变革，正在从大数据时代向人工智能时代进化。在联防联控的基础上，同盾提出了“智能分析即服务”——AaaS的全新风控理念。基于金融机构的业务需求，同盾科技有一整套完整解决方案，在包括营销、风险控制、运营等多种金融场景中提供基于智能算法模型的分析服务，为金融机构赋能。为客户提供获客、贷前、贷中和贷后完整生命周期解决方案。

同盾科技将继续引领智能风险管理领域，推动行业创新发展，深入探索更加有效的风控手段，为各类金融机构的转型升级提供强有力的风控支撑。

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