V视界 | 挺进新疆，米东大道项目一周完成跑步进场！

导读

武汉分公司新疆米东大道二期项目是贯穿乌鲁木齐市米东区的一条重要通道。它是公司入驻新疆的第一个项目，是中建五局在新疆第一个开工的项目，对米东区内部路网交流和加强米东区与周围片区联系都起到举足轻重的作用，对拉动全市经济发展具有十分重要的战略意义。

项目简介

武汉分公司米东大道二期项目南起林泉路，北至东绕城米东互通立交入口，全长9.243Km。本工程按照城市主干路标准规划设计，全线与林泉路、远景西路、等多条道路相交，形成11个主要交叉口。

项目改建后将继续保持米东大道与现状道路的平交方式，对现有道路参照原有平纵线形，将曲线过多处裁弯取直进行改建，对现状桥涵进行重建。

克服多重障碍 快速跑步进场

5月中下旬，以杨远红为项目负责人的管理团队陆续到达新疆乌鲁木齐，初来乍到，在一个完全陌生的地方开展工作，首先遇到的就是水土不服的问题，与以往完全不同的饮食习惯和生活作息，对管理人员的健康发起了挑战。

此外，在全新的领域与各方人员对接，对管理人员的业务能力更是一项考验。为了能快速跑步进场，实现高效履约，项目部凝心聚力，团结一致，采取以下措施应对：

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克服水土不服，加快进场步伐

为了加快跑步进场，项目全员在忙碌中快速适应新疆气候与作息，积极开展各项工作。

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奔走于施工道路，确定项目驻地

项目沿线都是工业区，为了在能在项目沿线确定项目驻地，员工每天在这条即将施工的道路上来回奔走不下2次，一周下来，共计奔走30余次。

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寻找材料供应商，满足项目生产需要

为了满足项目生产需要，寻找材料供应商的工作刻不容缓，物资部人员每天都在与供应商的谈判中度过，确保资源配置到位。

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丰富施工组织结构，确定施工队伍

第一周，是项目能否顺利开展的关键时期，因此，项目在不断的探讨中丰富施工组织结构、最终确定施工队伍。

最终在项目全员的共同努力下，确定了项目驻地和施工队伍。随后，项目立即开展生产，从5月30日放下第一个隔离墩开始，项目就受到了各级领导的高度关注。

各级领导高度重视 出谋划策保履约

6月7日下午，中建五局党委副书记、总经理陈保勋、副总经理黄刚一行在公司党委书记、董事长马跃光等领导的陪同下到项目检查指导工作。

他们对项目建设提出了四点指示：

1

一是公司要给项目提供坚强的后盾，简化相关流程、提升机制，给项目加快施工步伐创造条件。

2

二是派驻一名公司班子驻地指导，保证项目可控性。

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三是履约和商务分线作战，生产进度要有保障。

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四是至少准备两套应急方案，保证施工可行性。

6月9日，公司副总经理、总工程师罗桂军到项目蹲点指导工作。

罗桂军在现场指导工作

8天时间，罗桂军每天白天上工地实地查看项目施工情况，晚间组织项目管理人员就当天生产情况修改施工计划，为更快推进项目生产出谋划策。他多次强调，要以计划管控现场，以思路推动生产。

以质量安全为重点 以推进生产为抓手

在各级领导的出谋划策、指点迷津下，米东二期项目以质量安全为重点，推进生产为抓手，科学组织人员队伍，加强机械设备投入，在保证质量安全的前提下合理加快工程施工进度。

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加强保障措施，确保施工安全

为了切实保障施工作业人员的安全，项目部为现场施工作业人员配置了安全帽、反光背心，并着重加强对安全标识、标牌、标语及路面减速带的设置。

施工人员正在安装路面减速带

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水车循环作业 改善扬尘问题

新疆气候干燥，改善土方施工道路扬尘问题成为了安全文明施工的重中之重，为此项目部每日安排水车循环作业对路面及作业点进行降尘处理。

3

落实实施监控，保证工程质量

工程质量也不容忽视，监理工程师每日职守现场实时监控作业，遇到问题及时指正。

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积极协调对接 加快征迁进度

项目协调部主动与周边职能部门对接，协调解决道路沿线地上房屋、杆线迁移，地下各种管道改建事宜，把迁改工作做在前面，为项目生产打开通道。

项目员工与大草滩村工作人员协调搭围事宜

截止到6月19日，项目已完成4公里的固定围挡和1.5公里的活动围挡搭设，土方开挖达21万方，探槽开挖47条。

搭设完成的固定围挡

目前项目已经掀起了施工热潮，每日完成土方量2万方，探槽开挖工作将会在一日之内完成。

挖掘机正在进行作业

下一步准备开启全线路槽开挖、天然气探槽开挖及开挖后的基坑防护工作。

为实现完美履约，树立中建品牌，武汉分公司米东二期项目部抗下公司进军新疆区域的重任，全体项目员工凝心聚力、上下同欲、攻坚克难，在乌鲁木齐的城市道路上，持续发扬中建铁军的优质履约的精神，打响土木第一枪，唱响土木好声音。

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图文：雷叶/刘思

编辑：李菲   

审核：陈泓树

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