V典型 | 邓育飞：勇于担难，创新模式快回款！

他2007年毕业加入公司，历任营销经理、商务经理、项目经理等岗位，多次获评局、公司、分公司优秀营销经理、商务造价师、优秀员工等荣誉。2016年9月，他首次担任福建分公司在闽西的首个项目——国道319线长汀项目执行经理。他是邓育飞，是创效高手、转型达人，更是党员先锋！

敢于担当 责任意识倒逼创效

2013年1月，邓育飞由市场转战合约，担任新承接角美一期项目的合约部经理。面对陌生的工作岗位，邓育飞敢于担当，敢于承责，化压力为动力，一面努力学习商务专业知识，一面用责任意识倒逼项目开展好商务创效工作。

邓育飞

到漳州，邓育飞经历了很多“第一次”，获得了快速成长。

第一次下项目、第一次来到漳州、第一次办理施工许可证，邓育飞迎难而上，每天一大早就跑到建设局找相关负责人请教政策和流程，与对方交朋友，通过无数次地沟通，项目施工许可证获得特批。

项目进场之初，邓育飞参与该主合同的谈判，并负责起草谈判策划。为找到能说服业主的有力支撑材料，作为商务新手，他每天晚上花3个小时研究合同法、建筑法等相关书籍，逐步完善主合同谈判策划。经多天努力，最终优化了7条合同条款。

漳州角美一期项目

获得公司2015年度“六好项目”、2015年度局“项目综合管理大奖”。

一份汗水，一份收获。项目开工6个月后，邓育飞表现不凡，被提拔为项目商务经理。担任班子后，他扩大项目创效空间，积极做好创效策划，夯实结算创效，在大家的共同努力下，该项目最终荣获局2015年综合管理大奖！

勇于担难  创新模式快速回款

邓育飞获评2015年度局优秀商务工程师

创新模式快速回款。

角美一期项目付款方式为“532”模式，过程付款只有50%，在当时分公司资金非常紧张的情况下，如此苛刻的条件为项目商务工作带来了巨大压力。邓育飞与项目团队集思广益，开启“头脑风暴”，摸索出快速回款的“角美模式”，连续两年春节为分公司提供了现金支持。

善于担险 进军闽西打响品牌

哪里有困难，党员干部就及时出现在哪里。哪里最艰苦、最危险，党员干部就争着抢着去哪里。作为党员先锋，邓育飞也时刻冲锋在前。

龙岩国道319项目

邓育飞冲锋在前，奔赴闽西。

2016年9月，福建分公司承接在闽西的首个项目——国道319线长汀段项目，长汀县近年投资最大的基础设施项目。作为一名党员，邓育飞临危受命，担任该项目执行经理，带着一份不破楼兰终不还的决心直奔闽西，誓在闽西打响五局品牌。

 敏捷行动，化解业主“下马威”

项目班子团队十分年轻，刚一进场打照面，业主对项目团队极度不信任，邓育飞敏捷行动，迅速寻求到分公司及公司领导的支持，按时缴纳了履约保证金及履约保函，硬着头皮打赢了进场的第一仗。

集思广益，多举并措智“扭亏”

作为分公司进军闽西的战略项目，项目下浮率高、利润薄，且因工期仅一年，按制度及合同材料价不能调差。邓育飞组织项目进行商务策划，谋求技术创效。通过积极努力，项目一点一点、一项一项地化解了亏损风险，朝着盈利的目标迈进。

央企“正规军”，优质履约获好评

自2016年9月进场以来，项目科学组织资源，仅用28天将驻地、搅拌站、梁场等建设完毕；创造了开工2个月完成路基土石方80万方（占总量79%），产值2200万元（实体工程费的27%）的惊人成绩，受到业主、监理高度赞扬。项目向业主展现出央企“正规军”的实力，业主多次到项目进行交流学习、到分公司开展业务考察，为分公司在闽西市场的拓展打下了坚实基础。

十年磨一剑，从营销经理，到商务经理，再到项目经理，邓育飞始终牢记“超英精神”，牢记党员身份，忠诚敬业，敢于担当，带好团队，赢得效益，为建设“全新土木”贡献自己的一份力量！

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图文：王勇/李玲

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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