V分享 | 武汉分公司：“三讲”团队助推品质发展！

今年，在局第五次思想文化建设的背景下，武汉分公司结合自身情况，不断做大做强湖北市场的同时，成功开拓新疆、河南区域，值此发展之际，分公司提出“学习‘超英精神 ’践行‘三讲’意识”的管理理念，“三讲”即“讲规矩、讲业绩、讲奉献”，旨在进一步加强团队建设，激发团队活力，营造出“比、学、赶、超”的浓厚氛围，激励分公司全体员工为“百亿武汉”的奋斗目标贡献力量，不断迈进。

统筹领导，层级推进

分公司成立了以总经理阳万成为组长的活动领导小组，在分公司层面统筹组织各项活动的开展。

分公司各项目迅速召开“三讲”主题活动宣传动员大会及座谈交流会，部署各项工作。

强化载体，入脑入心

分公司以“五个一”活动为载体，不断推动“三讲意识”入脑入心。

实现一批文化覆盖

各项目悬挂“增强‘三讲’意识 奋战‘百亿武汉’”“讲规矩、讲业绩、讲奉献”等宣传标语，制作“三讲”主题展板，大力营造“三讲”活动氛围。

开展一次主题征文

分公司以“三讲”为主题，开展主题征文活动，管理人员畅谈对“三讲”理念的认知与践行情况，共收集征文140余篇。同时，分公司择优在土木公司网站和分公司微信平台上进行推送，为广大员工提供互相交流学习的平台。

开展一次演讲比赛

分公司各项目以“三讲”为主题，纷纷开展演讲比赛预赛，为员工提供展现风采的平台的同时，进一步达到“入脑入心”的良好效果。

经过近一个月的广泛发动和预赛选拔，分公司“学习‘超英精神’  践行‘三讲’意识”主题演讲比赛决赛正式进行。来自分公司机关和项目一线的20位选手，用青春和活力，激情演绎了“三讲”意识的深刻内涵。

打造一批“三讲”式人物

分公司从身边寻找并树立典型，打造一批“讲规矩、讲业绩、讲奉献”的先进人物，先后推出樊攀、蔡春龙、阎致敏、李翔等先进榜样，以实际的人物、丰富的故事与事例，激发广大员工立足岗位，争做贡献的良好氛围。

形成一个文化产品

分公司将以“三讲”为主题，将“三讲”活动以来的各项活动、征文、“三讲”式人物等归纳、总结成一本文化产品，便于“三讲”管理理念的进一步推广与延续。

服务中心，追求实效

分公司以开展“三讲”主题活动为契机，大力践行“超英精神”，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，服务生产经营中心，在市场开拓、生产履约等方面取得了一定成效。

践行“两学一做”，解决制约发展的疑难问题

分公司领导班子及部门正副职就“两学一做·我为基层做成什么”主题实践活动45项联点内容进行签名承诺，公开接受监督考核，提高机关部门主动服务基层的能力和水平，助推分公司各项年度目标的全面完成。

攻坚市场营销，巩固持续发展的核心能力

在稳定湖北市场的同时，分公司顺利进军新疆、河南区域。并先后中标武汉市江夏区黄家湖项目、荆门市凤袁路项目、荆门市207国道改造项目，分公司在公投市场掀开了全新的篇章。

攻坚生产履约，提升品质发展的核心动力

分公司通过狠抓标准化建设，打造标准化示范项目，不断提升企业影响力。荆山大道项目顺利承办荆门市安全生产月活动暨市政建设项目现场管理观摩交流会，树立起荆门市管廊项目标杆，标志着分公司标化管理工作稳步推进。

同时，分公司在建项目均实现业主重大节点目标，获得业主表扬信9封，获业主奖励288万元。其中，河南国道310项目在全线八个标段首次履约大检查中，成功斩获三项第一，喜获业主奖励150万元，实现首战告捷！

学习“超英精神”  践行“三讲”意识

分公司总经理阳万成指出，开展“学习‘超英精神’ 践行‘三讲’意识”主题活动，旨在进一步传承“超英精神”，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，打造“讲规矩 讲业绩 讲奉献”的优秀团队，传播正确价值观，为奋战“百亿武汉”传递正能量，打造温暖和谐的五局氛围；分公司要继续组织开展丰富多彩的学习教育活动，进一步推进“三讲”意识入脑入心；要注重“三讲”活动成果提炼，营造良好的文化环境，为奋战“百亿武汉”提供强大的精神力量。

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图文：张静

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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