V视界 | 五局最大的特色小镇项目打造公司新业务领域标杆！

导读

近年来，公司抢占新兴业务高地，打造新的经济增长点，承接了中建系统一个大型水利项目、中建系统第一个经营性停车场项目，五局第一个特色小镇项目等。

今天，就为大家揭秘五局目前最大的特色小镇项目——赣州南康家居小镇项目建。

赣州南康家居小镇项目是五局目前中标体量最大的特色小镇项目，公司自主营销体量最大的投融资项目，总投资额近40亿元，该项目分为三个子项目。

重安全  保进度

项目自进场后，大力推进各项工作，目前木屋基础承台完成3栋、桩基完成55根、文化馆第二层完成90%、展览馆第一层完成80%、基础钢柱吊装完成80%、人工湖挖方完成90%、拦河坝导流渠完成。

合理组织分包资源，做好资源首次配置，严格按业主节点目标倒排施工计划。

认真进行安全教育培训，提升安全生产意识。项目部对 新进场作业人员进行三级安全教育，不定期组织管理人员进行安全警示教育及相关文件的宣贯，提高全员的安全意识。

认真落实落实班前交底工作。 施工前由责任工区长现场进行安全技术交底，讲解作业过程中存在安全风险及相应技术措施，确保安全生产。

严格落实安全检查。项目安全部每日进行现场巡查并记录安全日志，每周由项目领导班子成员组织进行全面安全隐患排查，对发现的问题及时下发安全隐患整改通知单，按期进行复查，并形成书面记录文件存档。

重质量  铸精品

技术先行、样板引路。做好相关的方案编制工作，目前已完成施工方案28个，其中包含3个专家论证方案， 同时会组织项目管理人员及劳务班组对施工方案及图纸进行三级技术及安全交底，确保技术先行，指导施工顺利进行。

贯彻落实技术复核，严格执行实测实量。及时跟进，做实实测实量。重事前、事中控制，提升工程实体工程质量。认真落实技术方案现场复核制。

明标准、严考核。编制项目质量奖罚细则，施工过程中及时跟进检查，对各分包单位的施工质量进行通报及奖罚。

重成本   严管控

 项目从开工重点抓过程管理，在过程中步步总结，时时进步。  项目每月进行月度盘点，及时总结，及时纠偏。

重人才   强团队

认真做好人才培训工作。通过导师带徒、人人上讲台、培训等多种方式促进员工成材，截止目前，项目已成功培养项目经理一名，提升一人进入项目副三总师，提升两人进入项目部门经理，为公司储备了大量的人才。

积极开展超英拓展活动，增强项目团队凝聚力，和当地政府开展扶贫活动，提升企业形象和实力。

紧跟时代步伐，不忘初心，砥砺前行。观看十九大开幕式、深入学习十九大会议精神、开展党员“两学一做”主题活动。

目前，各项管理工作正有序推进，项目将全力以赴，攻坚克难，确保项目完美履约，确保2018年5月28日举办南康家居博览顺利举行。

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图文：卢忠宝

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

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