百千工程 | 杨雄：34年如一日的土木人！

每天早上6点，伴随着闹钟响起，他早起的第一件事就是点开微信工作群，查看施工动态；每次施工员打完混凝土汇报工作情况，不管多晚，都可以看到他回复“辛苦了”。三十四年如一日，始终坚持最早起床，最晚睡觉。

他是杨雄，现任莆田联十一线项目负责人，一位扎根施工一线34年，燃烧青春、奉献自我的土木人。

破“外患”  治“内忧”

哪里最艰难，哪里就有杨雄的身影。

积极与当地政府部门协调解决征拆问题

联十一线项目是福建分公司的难点工程。2017年初，他迎难而上，毫无畏惧地接下这个“烫手山芋”。他带领班子成员，梳理工作重难点，着力扫除项目外部障碍，集中精力攻克最困难的工作点房屋及坟墓的征拆工作。

“无论采取什么办法，采取什么措施，必须为履约打下基础！”在了解征拆工作的重难点后，杨雄主动出击，与主要村政府部门积极商量、协调，在长达数月的努力下，终于取得成效。

莆田联十一线项目A7标天马山首次成功爆破

项目A7标征拆工作取得突破性进展，随着石方爆破第一炮的打响，A7标段掀起一片大干狂潮！

项目A10施工主便道连通后，土方顺利运输

项目A10标拆迁工作取得突破性进展，全线5.48公里的施工主便道终于畅通，为项目大干打响了第一枪！

由于两年未有施工进展，项目部分员工不免士气低下、行为散漫。走马上任后，杨雄多次找项目员工谈心，一对一交流，了解员工内心想法和实际困难，致力营造欢乐、有爱的项目氛围。

篮球赛，凝心聚力

拔河比赛，斗志昂扬

集体生日会，拓展幸福空间

他结合实际情况，将A7、A10两个标段的人员来回调动，以“高涨”带动“散漫”，通过举办集体生日会、素质拓展、爱心公益等活动，提升项目凝聚力和向心力。他高度重视“超英杯”劳动竞赛，根据业主、分公司下达的产值目标，确立每日、每周、每月的施工计划及奖罚制度，倒逼现场施工，营造良好的“比、学、赶、超”氛围，全力冲刺年度产值目标。

强内功  优履约

杨雄一手抓拆迁，一手抓现场，在着力解决征拆问题的同时，致力强化现场管控，优质履约。多个项目管控下来，对于项目管理，杨雄有自己的心得体会。

编制手册，提供作业指导丛书

杨雄带领项目团队致力完善顶层设计，组织编制了团队建设、项目现场施工红线管理条例、项目管理手册、施工工艺流程汇编4本小册子，给迷茫的员工提供作业指导丛书。

举行安全警示教育，提升安全意识

杨雄要求项目班子带头授课，每周二、三、四，进行安全、技术、合约交底培训，致力于打造拥有“运动员的体魄”、“演说家的口才”、“商人的头脑”全方面复合型人才。

大干快上，项目架梁工作如火如荼

同时，杨雄高度重视现场履约，严抓项目安全、质量、进度管控。在现浇段，预制梁场、下构及桩基等可以施工的段落，他要求在保障工人安全的前提下，提高施工进度。至此，莆田联十一线项目A7标段开面大干，CFG桩、砂桩、管桩全面完成，土方、桩基、涵洞、防护目前都在全方位地抓紧施工，预制梁队伍将进场着力梁片生产，保证如期架梁；项目A10标段施工紧随其后，现浇段、预制段、桩基段生产也如火如荼，目前已完成四跨梁篇的架设。

燃青春  造精品

从1983年加入五局，杨雄一步一个脚印，用34年的坚守，建造自己的土木梦。

 深入施工一线，指导项目工作

在福建南平省道303线A1标项目，他带领项目团队，找问题，想对策，抢时间，整资源，在大干100天后，创下了一天路基填筑三万方、提前两个月完成路基交工、提前一周完成隧道左洞贯通、按时保质完成隧道全线贯通的节点目标 ，彻底扭转项目前期的被动局面。在杨雄的带领下，收获业主4封表扬信，还被福建省交通厅连续两年评为信誉等级为A的普通公路施工单位。

“修建此桥为造福，全体村民深感谢。”福建闽清“7·9”特大洪灾重建项目，在杨雄的带领下，项目全体管理人员攻坚克难，为受灾村民重建家园。短短一个月内，项目接连收到村委会送来的2面锦旗，村民更是对中建五局给予“五星好评”！

从2015年至今，在公司、分公司、项目全体管理人员的努力下，莆田联十一线项目也发生了巨大改观，现已初步呈现公路形状。相信在今后的一两年时间内，项目A7、A10标段将以绵延婀娜的姿态展现在世人面前。

杨雄，用三十四年扎根一线的坚守，书写了一个五局人、一个土木人燃烧青春、无怨无悔、默默奉献的职业生涯！

猜你想看：

图文：刘敏/李玲

编辑：隆昌兵

审核：陈泓树

您点一个赞！小编工资涨一毛