胡石卫到云南片区项目检查指导
近日,公司党委副书记、董事、总经理胡石卫,副总经理彭云涌,副总经理蒋中国一行到广西分公司云南片区项目检查指导工作,并开展“学超英·送关爱·暖基层”慰问活动。广西分公司党委书记、总经理邹瑜,党委委员、总工程师张胥,副总经理阳漾参与。
昆明保税航空物流项目
项目负责人张欢对项目的基本情况、质量、安全文明施工、工区化管理等方面情况进行详细汇报。
胡石卫了解项目相关情况,实地查看项目钢结构吊装、厂房实体等情况,对项目快速建造、资源组织、工期管控等充分肯定,并提出三点要求:
01
优化施工方案、整合组织资源,实现快速建造
02
加强安全、质量管控,打造精品工程
03
以现场带动市场,打造五局“窗口”名片
昭通凤凰广场项目
项目负责人石振对项目管理运营情况、施工组织、科技创新和创奖策划进行专题汇报。
胡石卫一行深入项目施工现场,仔细查看了项目施工进度、工程质量管控及安全文明施工等方面情况,并提出了五点要求:
01
加快项目快速建造,扎实做好履约工作,全力打造标杆
02
加强统筹协调,做好维稳工作,确保项目各项工作有序开展
03
持续做好项目安全生产工作,全面排查安全隐患,筑牢项目安全防线
04
加大项目宣传,持续唱响五局土木声音,提高公司的首位度和影响力
05
强化创优创奖意识,打造精品工程,树立行业标杆,争创国家级奖项。
滇东北医疗中心项目
胡石卫一行深入项目施工现场,通过展板了解项目设计、规划施工效果图等,实地查看了项目前期施工准备工作,并召开项目首次策划会,项目负责人陈灿就项目概况、工程建设范围、科技创新等方面进行了详细汇报。
胡石卫充分肯定了项目前期所做的工作,并就项目策划内容提出了四点要求:
01
坚持策划先行,做到执行有依据,管理有计划,问题有举措,偏差有对比
02
践行“四精三优”管理理念,筑造品质精品工程,打造标杆项目团队
03
加强项目质量、进度、造价管控,为项目有序施工保驾护航
04
强化学习能力、执行力、责任心,高效推进项目建设
“学超英·送关爱·暖基层”
检查期间,胡石卫一行还开展了“学党史·我为群众办实事”员工座谈会和2022年“学超英·送关爱·暖基层”节日慰问,倾听员工心声,了解员工动态,排解员工难题,提升员工向幸福感和获得感,推动党史学习教育走深走实,为实现“全新土木”凝聚磅礴力量。
百年党史天天学
回眸党史上的今天:2002年12月27日,南水北调工程开工典礼在北京人民大会堂和江苏省、山东省施工现场同时举行。2013年11月15日,南水北调东线一期工程正式通水。2014年12月12日,南水北调中线一期工程正式通水。
供稿 | 陈世一、方慧海
编辑 | 张沁芳
审核 | 陈宇虹
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