聚焦五种价值 中建不二党建工作营造五种环境！
局工作会刚刚落下帷幕
中建不二收获了一批沉甸甸的荣誉
“优秀领导班子”
“十佳经营管理者”
“最具成长性单位”
▲ “优秀领导班子”颁奖合影
▲公司党委书记、董事长王爱卿
获局“十佳经营管理者”称号
中建不二坚持党建引领高质量发展
2019年是党建工作扎实开展卓有成效的一年
围绕局“优化创新”
紧盯“五个价值”、打造“五种环境”
推动年度主要经济指标创新高
公司实力居中国幕墙行业第8名
紧盯领航价值
营造忠诚干净担当的政治环境
▲ 主题教育中心组集中研讨会
拟定9大类52条问题整改措施
▲ 对照党章党规找差距专题会议
四是真改实改
解决制约企业高质量发展和
职工群众急难愁盼问题73项
整改完成率95%
不少老大难问题在主题教育期间得到突破
如节能科技车间闲置八年多的90亩土地启动开发
坚持高站位谋划中央巡视反馈问题整改
以“切口小、发力准、效果好”为标准
主动认领80条问题
并自查自纠32条问题
完成整改措施181项
解决突出问题50个、建立制度10项
一是坚持民主科学决策
▲ 召开党委会
二是推行一岗双责“1142履职工作法”
7名副职宣讲党的政治理论26次
党课13次，党建调研、部署15次
解决难题103项
▲ 公司党委副书记、纪委书记、工会主席潘浩
三是固化支部工作“1+3+N模式”
▲ 开展主题党日活动
▲ 创新党建工作，开展党建知识马拉松竞赛
根据局党群管理手册
搭建“三书一表”党建标准化体系
优化分公司党组织设置
选优配强党务干部
常态化开展“研、培、赛”
在局党群、纪检技能比武中
▲ 局“超英杯”党群技能比武荣获团体二等奖
▲ 局“超英杯”纪检技能比武荣获团体二等奖
▲ 中国建筑简报刊登“五互”党建工作法
▲ “五互”党建工作法获奖证书
紧盯净化价值
营造公平公正公开的制度环境
针对13个项目进行
专项监督、机动监督、综合监督、专项治理。
10个监督创效室发现问题35项
▲ 《监督创效工作室》授牌
推行“135”特色监督
劳务、专业分包合格率
分包招标选择合规率
分供方投标保证金、履约保证金收取率
不同程度有提升
▲ 推行“135”特色监督
紧盯赋能价值
营造争先守正创新的人才环境
一是强化考核激励
坚持季度考核、民主测评
一批80后履职公司总经理
▲ 区域执行总经理民主推荐投票中
▲ 每周一课
▲ 局“超英杯”EPC技能比武获奖证书
▲ 局“超英杯”职工羽毛球赛荣获二等奖
紧盯品牌价值
营造阳光奉献责任的文化环境
一是提炼总结“敬诚严和”管理理念
将全面从严治党和全面从严治企要求充实其中
▲ 公司企业文化“敬诚严和”
微信、微视频、电子内刊等
▲ 公司内刊《天幕》
三是对主流媒体资源进行拓展维护
省部级以上主流媒体发稿52篇。
▲ 建筑时报刊登多篇人物通讯
紧盯凝聚价值
营造团结简单快乐的人际环境
▲ 郑大附医项目获国家优质工程金奖
▲ 农银大厦项目获鲁班奖
二是落实“阳光工程”
提高了各类慰问标准
工会经费支出增长30%
重点关注、解决职工关心的
休假、工资发放、属地社保、伙食改善等问题
组织职工文化节等特色活动80余次
针对社招、海外等特殊群体实施专项关爱
职工幸福指数提升22%
增长率居全局前列
▲ 第一届职工文化节
回顾2019年
中建不二党建工作
聚焦价值创造、引领品质攻坚
2020年将围绕“体系建设年”
不忘初心 砥砺前行
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