查看原文
其他

工匠一线 | 罗敏敏:工地女项目经理


编者按 / 工匠一线

今年,局工作报告中提出:要大力宣传基层“工匠员工”,鼓励员工锤炼本领,扎根基层,将关注焦点放到了基层一线“工匠员工”。同时,根据中建不二“总部管总、区域主战”的工作思路,其中要求要重点宣传打造一批优秀的项目经理。近期,我们将通过【工匠一线】栏目展示分享一批优秀项目经理代表的奋斗故事与管理经验,以此营造比学赶超的氛围,为实现“百亿不二”“国际不二”凝心聚力!


▲中建不二桂园华南设计总部项目经理罗敏敏


本文约2573字,阅读全文约需6分钟


当上项目经理后,罗敏敏经常顶着毒辣的太阳,穿梭在工地现场,或是爬上脚手架、坐上吊篮检查现场施工进度。
长期的暴晒,让她的皮肤晒得黝黑,但她依旧雷打不动地每天去工地现场看几圈……
如今,初次担任项目经理的罗敏敏,却让业主和公司领导都对她赞不绝口。


1

“奔着当项目经理去的”


2009年,罗敏敏毕业进入五局,干了两年设计后,一直在商务合约线条摸索,从资料员、造价员到项目商务经理,主持分公司合约部门工作,再到2018年成为广州区域商务小组组长。

无疑,在商务工作上,罗敏敏经验丰富。按常理,作为女性的她,一直在商务线条工作是理所应当的选择。
出乎意料地是,2018年,罗敏敏竟然去竞聘项目经理。尽管结果以失败告终,但这更坚定了她要成为项目经理的决心。
“我刚开始工作定的目标就是奔着当项目经理去的。”罗敏敏直言不讳,成为项目经理是她多年来一直追逐的目标。
▲负责商务工作的罗敏敏
这些年,她时刻留心着每个项目经理的做事风格和管理方式,默默吸收着“百家之长”。当她担任商务经理后,她离目标更近了!她总会换位思考:“如果我是项目经理,我该如何解决这些问题?”
就这样,她积攒着力量,倔强的坚持着要当项目经理的目标。

2019年11月, 240米的超高层碧桂园总部设计大楼项目开展项目经理竞聘,罗敏敏主动请缨,“这次我势在必得!”


竞聘前,她拿着图纸,单枪匹马跑到尘土飞扬的项目现场实地考察,了解现场的施工进度,甚至跑到总包办公室摸清他们的进度。一天下来,鞋子沾满泥水,嘴也说干了,她毫不在意。


回来后,她根据实际情况拿出了三版方案,信心满满地去参加竞聘。这回,罗敏敏成功了!“当上项目经理只是第一步,当好项目经理才是接下来的挑战。”她感慨。


2

“女项目经理也干得好”


在施工企业,项目上的女员工本就少,更别说女项目经理,那更难得一见。当业主发现公司派出的是个女项目经理时,不免产生怀疑:女项目经理能干好项目吗?


在2019年12月项目进场后,业主就定下了2020年3月25日前完成视觉样板的第一个节点。


她一琢磨,施工期间碰上过年,要完成节点,时间很紧迫。她当机立断,跑去和业主沟通,建议使用现有项目的同类型模型,不仅不影响质量还能确保进度。另一边,在材料还未确定前,她就把业主指定范围内的所有材料都摸了个遍。


她的提前谋划让项目建设跑赢了时间,即使年初遇上疫情大考,而视觉样板节点却在3月17日成功完成,提前了一周。


业主在看完视觉样板后,对她刮目相看:“我相信你一定能干好这个项目!”


▲罗敏敏正在检查现场劳务放置防火岩棉情况

9月26日,正当罗敏敏为顺利完成9·30节点松了一口气时,业主突然把她喊到办公室。业主面色凝重,“现在有个紧急艰巨任务,你们一定要如期完成。”


原来,业主认为现在的雨棚与整体设计不协调,提出要更换。此时,距离对外展示已不到20天时间。


业主要求罗敏敏在10月13日前完成,仅两个星期的时间,设计没有、样板没定,就连业主都心里打鼓:这几乎是一件不可能完成的工作!


罗敏敏当场没敢答应。但她一回来便开始思索:怎样才能如期完成任务?按常规流程,一两个月肯定少不了。


为了减少设计与做样板的时间,她直接把业主设计带到玻璃厂现场选样,费尽口舌让厂家加急制作。


谁也没想到,新的玻璃雨棚竟在10月13日如期完成了。 在验收现场,业主频频点头“你们中建不二还是能打硬仗的!”


事后罗敏敏才知道,原来业主认为项目部必定无法按期完成,还特意预留了两天工期。


3

“像绣花一样为建筑穿‘外衣’”


罗敏敏在项目建设中,也遇到过难题。


项目展示区的大钢长达15米,宽度仅60毫米,安装的难度不言而喻。


为确保能按时完成安装节点,首要任务是保证材料足够充裕。由于前期供应商订单数量较多,项目供货跟不上进度。


眼看现场材料所剩无几,罗敏敏二话不说,一大清早,独自一人从广州增城开车赶往中山。她直奔生产车间,与供应商足足长谈了一整天的时间,对方才答应优先供货。为了做到万无一失,第二天,她又跑到佛山,确认另外一家供应商。


两天时间,罗敏敏来来回回不停歇地跑了足足400多公里。钢结构供货的问题顺利解决,接下来要面对的,就是安装问题了。


▲大钢安装现场

在安装前夕,她组织了团队的技术人员,对钢结构的安装技术,进行反复研究,不停地修改方案。


通过结合科学院专家对现场的专业分析,罗敏敏等人决定采用火工矫正、更改焊接方案及调整吊装方法等措施进行安装,完美解决变形问题。方案有了,那是否能够找到符合焊接要求的厂家呢?


那段时间,罗敏敏不是在项目工地上,就是在寻找符合要求的厂家路上,经过几番周折,才确定了最终的厂家。


前期工作落实到位后,她便马不停蹄地开始组织厂家,进行大钢的安装与调直。从焊接、调直、打磨、喷涂氟碳漆,罗敏敏全程紧盯着每一个步骤,生怕出现半点差错。


▲罗敏敏在检查焊接大钢安装情况

罗敏敏说:“做幕墙这一行,其实就像绣花一样为建筑穿‘外衣’,你要‘一针一线’做起来,足够细致,才能实现高品质履约。”


最终,24根大钢的安装顺利完成,呈现出的效果让业主在现场对罗敏敏竖起了大拇指。


4

“每次都说项目‘没问题’”


罗敏敏对工地现场的大事小事了如指掌,材料什么时候到,这些材料要装到哪个位置……


“进场到现在,她几乎每天都要来工地现场,早上一圈、下午一圈,已经形成了习惯。”项目生产经理说。


不到一年时间,她走坏了好几双劳保鞋,挂烂了好几条裤子,甚至连恐高的毛病也好了。上吊篮、爬脚手架都成了稀松平常的事。


“我管项目管得细,性子又急,事情必须按目标推进,过不了夜”罗敏敏道破自己的管理技巧。


一次,项目做四性试验,当天下午发现效果不佳。罗敏敏要求晚上必须改好!工厂不加班,她硬是临时雇了几个工人帮忙,还连夜让开启扇加工厂派人过来。当天晚上,她带着大家一起反复试验,第二天清早,看到单元板块一滴水珠也没有,她才舒心地笑了!
▲罗敏敏在一季度推进会上汇报项目进度


罗敏敏有个习惯,每天晚上都会对项目出现的问题进行梳理和总结,甚至要求自己第二天无论如何都要把问题解决掉。
不仅如此,她还要求项目成员每周二列好周计划,一项项销项并逐一签字,确保每项工作按期完成。


华南分公司党总支书记、执行总经理谷小惠说:“罗敏敏让我印象最深刻的就是,每次都说项目没问题!”事实也是如此,碧桂园华南总部设计大楼项目几乎没让领导操心。


眼下,项目正处在大干快上阶段,罗敏敏奔走在工地现场的身影愈发频繁,扎着马尾辫、身手矫捷的她,在钢筋水泥中显得格外显眼……


供稿:阳欢 梁烨钧编辑:梁烨钧审核:党群工作部
猜你喜欢↘






  你的每一个“在看”都是赞!

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存