致敬奋斗者 ｜ 中建不二2022年5月“月度贡献之星”揭晓！
“月度贡献之星”
2022年，中建不二为表彰为企业作出突出贡献、创造价值的个人，持续强化业绩导向、鼓励担当作为，持续推出“月度贡献之星”评选活动，选树一批先锋典型，营造“奋斗为本、贡献为荣”的浓郁氛围，助推企业实现高质量发展。
本期为您带来2022年5月“月度贡献之星”，张博、施祖鑫、朱建峰、林志明、李泽宇的奋斗故事。
张博：迎难而上，转型升级
在“区域建设”的征途上，他锲而不舍，砥砺奋进，一笔一划在“八桂”之地写下了他的奋斗篇章，他就是张博。
进入不二的7年间，他从设计师成功转型为营销经理，从一名营销经理蜕变成广西区域经理部的负责人。任职期间，他始终不忘党员的初心使命，以奋斗与实干创下骄人的营销业绩，先后在2016年至2019年间，连续4年荣获“优秀营销经理”称号。
自北京广西大厦室内装修工程招标以来，由于项目施工的特殊性，张博在北京与南宁之间来回奔波5个月之久，面对不熟悉的投标市场始终迎难而上，克服重重困难，冲在一线，最终，项目于2022年5月成功中标，标志着中建不二在转型发展中再上新台阶。
施祖鑫：较真认真，开拓市场
施祖鑫扎根深圳市场两年有余，在这期间，深圳区域大大小小的项目都有他参与其中，一边跑市场，一边跑现场，风里来雨里去，他始终以“较真认真”的态度贯穿工作始终。
开年之初，为抢占优质市场资源，他将目光锁定在公投市场，2022年2月11日，由深圳市工务署建设的鹏城实验室项目正式挂网发标，面对装饰装修评级分库、资源限制等重重困难，他没有放过任何一次机会，马不停蹄准备投标材料，精细分析市场形势，积极研究对策，找准切入点，在投标过程中反复研究招标文件，在资信标评分要求做到最优最细，最终成功中标鹏城实验室项目，为持续开拓公投市场奠定根基，为深圳区域建设添砖加瓦。
一路走来，施祖鑫时刻牢记作为一名共产党员的责任与担当，对细节、流程较真认真，全程参与到项目承接、合同签订、履约进度、项目结算的全过程，他以实际行动践行着“心中有信仰，脚下有力量”。
朱建峰：以身作则，攻坚履约
以身作则的排头兵。“展现央企担当、项目完美履约、成为客户首选、顺利承接3期”。朱建峰是这么想的，也是这么带领团队做的。中安创谷科技园二期作为合肥市重点工程，有着楼栋多，体量大，工期紧张等的特点。
2022年春节刚过，朱建峰就带领项目团队投入到项目的复工复产中。他精心组织各方面策划，每天七点之前必到工地进行巡视，他说：“每天早上来现场转一转，有两个好处，第一可以看一下昨日的工程进度，心里有个数，第二可以及早发现问题，有充足的时间解决，当日事当日毕”。正是在他的带领下，项目已连续三个月实现月产值破两千万，月回款超千万的目标。
作为持有一级造价师、一级建造师等证书的专业人士，生产、技术及商务，各个线条都有所涉猎。项目各线条有解决不掉的问题，找朱建峰总是可以得到解决。
林志明：设计引领，双效提升
从业16年来，坚守幕墙设计一线，上百个项目的磨砺，练就了扎实的设计技术功底。
2021年，响应公司“区域主战”的号召，他主动请缨，远赴武汉，组建不二幕墙设计院中南分院，一年时间内通过内培外引，以项目为载体，打造出一支能打仗、能打硬仗的设计队伍。
长沙机场T3航站楼项目开始之初，他亲力亲为，担起本项目的设计经理，组织设计团队开展设计思路讨论及头脑风暴，通过梳理和总结，对深化设计做到分层分类、有的放矢；组织分公司及总部合约、技术、物资、工程各线条内部专家召开设计策划会，对设计优化点进行合理性论证。针对本项目体量大、幕墙类型少、施工面多、施工工期短的特点，将装配式设计作为“双效提升”突破口，为快速建造奠定坚实的技术基础。
李泽宇：多专全能，防范风险
“精细管理，稳中求进促发展 ”。从车间维稳运营到开拓光伏、门窗项目2大市场。“多专全能”成为他的真实写照。“为者常成，行者常至”，李泽宇在任职节能科技副总经理的2年里，在追求与探索企业高质量发展的这条路上，不断防范并化解发展风险，编制节能科技稳健经营的“防护网”。
车间生产中发挥“青”力量，多形式将青年文明号创建工作融入到制度建设、队伍建设、团队文化建设等各项工作中，2021年节能科技车间荣获全国青年文明号。
针对车间生产问题，他提出“履约为先，管理为重”，将商务结算任务细化至月进度、周进度；强化成本分析，不断优化车间管理体系，推动基础管理。积极研究对策，找准市场大热“光伏营销”切入点，同时积极承接门窗项目工程，打造“颜值”工程，树立企业口碑。两年下来，鼓起节能“钱袋子”，实现扭亏初盈局面。
贡献之星故事持续连载中
让我们一同以优秀为标杆
在“奋斗为本、贡献为荣”
的浓郁氛围中
践行不二十条
努力创造价值
为早日实现
“百亿不二”“国际不二”
接续奋斗！
供稿：各分公司
编辑：张广铭
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