中产玩不起钢琴了，只想节衣缩食熬下去
中产消费持续降级，非刚需的东西一律不买，非刚需的培训一律停掉，这也拖累了相关的大厂，甚至有大厂直接停产四个月。
日本雅马哈11月1日发布的财报预期显示，2024财年（截至2025年3月)的合并净利润预计同比减少39%，降至180亿日元。
中国是雅马哈的主要市场之一，该公司生产钢琴的中国工厂从9月开始进入为期4个月的停工。
雅马哈绝对是大厂，它是1887年由山叶寅楠成立的日本品牌，总部位于日本静冈县滨松市 。雅马哈产品从钢琴、电子琴、合成器等键盘乐器，铜管、木管等管乐器，小提琴、大提琴等弦乐器，以及所有的打击乐器，直至最高级的专业音响设备都有涉及。
雅马哈钢琴在1972年开启了其辉煌历程，年产量迅速攀升至20多万台，并维持了长达十多年的高产期。这段时期无疑是雅马哈钢琴的巅峰时代。
在其最辉煌的时期，雅马哈钢琴的年产量甚至超过了2010年至2020年这十年的总产量，显示了其强大的生产能力和市场影响力。
如果你留心观察的话，就会发现，雅马哈钢琴的高产期是和日本的经济景气度密切相关的，你也可以说，钢琴是日本经济的温度计。
当雅马哈钢琴进入中国市场之后，同样具有这个指标作用。
回顾一下雅马哈在中国建厂的信息：
1989年，天津雅马哈电子乐器合营工厂成立，这是雅马哈在华成立的第一个工厂，主要生产电子乐器，占世界生产量的25%。
▲天津雅马哈
广州雅马哈钢琴合营工厂成立于1995年，开始生产CJ121型钢琴，标志着雅马哈钢琴在华生产的正式启动。
萧山雅马哈乐器有限公司、杭州雅马哈乐器有限公司成立于2003年，主要生产钢琴、吉他等乐器。
2018财年是雅马哈在中国辉煌的一年，雅马哈钢琴在中国市场的销售额超过了日本。乘着中国的教育热，包括钢琴在内的在华乐器业务的营业收入在截至2018财年的10年里增至3倍以上，占乐器业务整体的营业收入比例也从5%提高至17%。
在雅马哈乐器销售覆盖的地区中，中国在2019财年超过欧洲。雅马哈的畅销产品是售价3万元、纵向收纳琴弦部分的直立式钢琴(upright piano)，占在华乐器销售的约15%。
从雅马哈的乐器销售整体来看，原声钢琴(Acoustic Piano，普通钢琴)占25%，但在中国却占到40%以上。
进入2023年之后，中产们摸了摸自己的钱包，果断开始压缩开支。
雅马哈公布的2023财年（截至2024年3月）合并净利润同比减少22％至296亿日元。
在主要市场中国的钢琴销售低迷，电子琴需求减少以及为减少库存而进行的生产调整也影响了业绩。
中产为什么突然不迷恋钢琴了呢？很简单，没钱了，而且钢琴考级没啥用，对升学没有直接推动作用。
中产要应对的是失业、降薪，以及快速重新上岗，他们在努力打拼。
电影《逆行人生》中，高志垒开始是码农，收入不错，后来成了骑手，我是看完了电影的，心情复杂。
我没感觉到什么正能量，尤其是高志垒面对无理取闹的客户，还要被迫说“对不起”的时候，我看到了他灵魂深处的泪花。
到底有多少个高志垒每天在街上疾驰？他们又受了多少委屈？遭遇了多少车祸？
其实，这些都是有数据的：
2020年-2022年，从美团获得收入的骑手数量分别是470万人、527万人和624万人。2023年是745万人，到今年年底，估计800万人都打不住。
根据《2023年饿了么骑手权益保障报告》显示，2023年，饿了么平台活跃骑手超过400万，也就是说，两大平台合在一起，骑手数量累计超过千万人。
失业之后去送外卖、开网约车是很多中产的选择，但不仅如此，他们的后代也未必能逃脱这个宿命。
很扎心，但现实就是如此残酷。
此前有传闻称，在美团这745万名骑手中，包含了30万名本科生和8万名研究生。尽管被官方辟谣，但是，外卖骑手日益高学历化，已经成为全社会的关注焦点。这封全员内部信中也提到，过去三年，美团平均每年招聘超过5000名应届毕业生，2025届计划招募6000名。
今天中午，我在公司楼下吃饭，这是一线城市的市中心。刚刚过一点半，有一位外卖小哥坐下来和同行微信通话，他说：“刚过1点20分就没单了，所以，我干脆来吃饭”。
我就坐他对面，他很快打开手机开始看英文短剧，我就问他：“你是哪个大学毕业的”。他很淡定地说：“××大学”，这是一所985大学!
我后来了解到，他毕业之后不好找工作，于是决定先干一段时间的外卖骑手再说，没想到一干就是一年多，同学也有陆续被裁员来干这一行的。
所以，如果你培养的孩子一直优秀，钢琴八级，英语六级，甚至海外留学归来，居然找不到坐办公室的工作，只能灵活就业，你会怎么想？
既然没钱了，钢琴考级也不能给升学考试带来直接好处了，那么，减少乃至停止钢琴培训，不买钢琴租钢琴，甚至连钢琴都不租成为理性选择。
一切的资金都要集中到更为要紧的学科培训方面，虽然，考上了985也可能要去送外卖，但没有太多选择，先考上再说。何况，学钢琴实在太花钱。
于是，钢琴培训业和钢琴制造业都在中产们的理性选择中承受压力。
我曾问过一位音乐大佬，他是某行业协会负责人，他说教钢琴搞艺术培训的同行们很苦，很多人撑不下去了。
据华声在线报道，企查查数据显示，2023年，陕西钢琴相关企业注销28家，钢琴培训注销7家。
据湖北一名钢琴私塾老师透露，目前周围已经知道的琴行大约有50%关门歇业，一部分是老师主动及时止损，转行进入了其他领域，另一类则是过于依赖促销“套路”和低价课，这对于琴行来说无疑是一种自杀。
珠江钢琴对长株潭钢琴培训市场的调查报告显示，“只有大品牌钢琴培训学校在这轮‘缩水大潮’中存活下来，至少有40%的钢琴培训机构(含工作室)被淘汰。”
钢琴企业都在瑟瑟发抖：
10月31日，A股上市公司珠江钢琴（002678）发布2024年前三季度业绩报告，其中，净亏损1.38亿元，止盈转亏。
10月24日晚间，海伦钢琴披露2024年第三季度报告。前三季度公司实现营业收入1.2亿元，同比下降47.43%；归母净利润亏损1460.94万元。
雅马哈直接把中国工厂停工四个月。
但对于中产来说，不仅仅是真的玩不起钢琴了，而是，很多东西都玩不起了。
受影响的恐怕不仅仅是钢琴行业，还有餐饮业：
北京统计局数据显示，北京限额以上（即年主营业务收入200万及以上）餐饮企业利润同比暴跌88.8%；
上海统计局数据显示，限额以上住宿和餐饮业企业（即年主营业务收入大于等于200万元）营业利润为-7.7亿元。
也就是说，数量庞大的中产尽量回家吃饭了，图的就是一个便宜。
中产们收起了那份岁月静好的闲适，正在节衣缩食打一场持久战，希望大家都能熬过去。
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