“头腾大战”：一场关于“流”与“连接”的战争
“连接”：连接是一个工业术语，指用螺钉、螺栓和铆钉等紧固件将两种分离型材或零件连接成一个复杂零件或部件的过程。
“流”：本意是指水流动，引申义是物质在库与库之间的转移运行。该文字在《诗·大雅·公刘》和《文选·马融·长笛赋》等文献均有记载。
“跨界”：从某一属性的事物，进入另一属性的运作。
01
2020年，将是腾讯广告与巨量引擎分水岭的开端
“连接”这两个字第一次被腾讯提及应该是十年前了，伴随凯文凯利的《失控》风靡中国互联网的时候，腾讯经历了4年时间逐步从与360的大战中找到了自己接下去的战略方向，即 “连接一切，开放合作”，“3Q大战“于2014年10月16日上午得到终审宣判，随后的2015年，腾讯对外的态度均为“连接一切”，这个战略方向初看似乎很“虚”，但这个概念确实在业务层面指导腾讯围绕着互联网用户的最基础的通讯诉求而展开，开启一个更开放型的生态。
但是我们要明白一个道理，事物永远在变化发展，即使是“连接”也一定是在变化中发展的，任何静止的去看待事物的发展都是哲学上的形而上学。“连接”的变化就是从“字节跳动”2016年开始大举补贴抖音开始，也就是在腾讯提出“连接一切”的战略目标的一年后。从中我们也可以深刻感受到互联网变化之快，商业的竞争取决于认知是否能追逐的上这变化。一切的一切又都是那么残酷，错过的再追上是非常困难的，3年后的今天腾讯想在短视频内容领域扳回这一局几乎已经不可实现。
如果说腾讯错过这个赛道是从什么时候开始？确切的说从“连接一切”开始就注定会错过短视频赛道，因为没有人真正认识到内容也是一种连接而并非合作伙伴的生态，一种更具进化，更具侵略性的连接。“连接”这个事物在从最基础的通讯连接向万物连接在变化，基于大数据的推荐机制建立起来的内容分发将是一个巨大的连接生态，甚至比通讯具有更加强大的进化的力量。而这种进化的力量恰恰反应在腾讯广告与巨量引擎的PK当中，两者的PK让腾讯越来越深的感受到自身商业效率的短板与天花板。
2019年腾讯广告与巨量引擎在广告主体数量以及营收方面难分伯仲，但是稍显困难，其中核心问题在于腾讯的新增广告库存开发阻碍较大，但是头条的广告库存却似乎取之不尽，用之不竭，内容与广告之间体验的完美切换让头条在广告这条变现之路上一路狂奔，2020年将会成为腾讯广告与巨量引擎分水岭的开端。
02
强依赖社交属性开发广告库存，腾讯在短视频方向持续尝试
核心问题在哪里？从DataEye后台数据，我们仔细分析了一下腾讯的流量库存就会发现腾讯的流量很大程度依赖于社交网络，微信：腾讯QQ：腾讯新闻+腾讯视频三种形式的流量占比达到5:2:3，说明什么？说明腾讯的流量七成来自社交网络，来自微信，QQ这些熟人社交，但微信承载了腾讯太多的战略构想，张小龙只能一再的保持克制。微信这部分的流量相比较内容流量有天生的烦恼，开发难度较大，因为社交网络与流量变现之间存在“体验矛盾”，例如朋友圈三刷的广告似乎已经到头了，四刷广告内部测试也只能放弃，腾讯在内容端此前的入口为腾讯新闻及腾讯视频这两块，今年“微信视频号”正式上线，腾讯持续在短视频方向进行尝试。
所有一切让我们不得不重新认识一下腾讯的“连接一切”的战略，头条之所以能够如此的狂飙突进，非要用一种理论来解释，我倾向于用腾讯的连接理论来解释今天的头条，包括头条的商业。腾讯的连接一切是一种更加泛化式的连接理论，而头条利用自身的大数据推荐机制建立起来的内容连接是一种更具体进化潜力的连接形态，他未必有腾讯通讯连接的这般精准，但是确是一种更加具备进化以及变现能力的连接，这种高效进化体现在体验的巨大统一之上。一切都是内容，而内容即是流量，完美诠释了这种连接的进化空间。
事物永远在发展，一种理论与机制也一定是在发展与进化当中，从腾讯的连接理论我们可以去理解腾讯，也可以理解头条，只不过这种事物的发展确实是以一种我们不曾见过的形态再发生与发展。
03
头条的生意都是“流”的生意，难辨广告流与内容流
今日头条是北京字节跳动科技有限公司开发的一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，为用户推荐信息，提供连接人与信息的服务的产品，由张一鸣于2012年3月创建，2012年8月发布第一个版本。（来源百度百科）
互联网公司会存在“基因”问题，而基因恰恰体现的是这家互联网公司的深厚的积累。马化腾当年说如果微信不诞生在腾讯将是一件多么灾难的事情，但是微信不诞生于腾讯又能诞生在哪里？同样的话用来描述一下头条，是不是可以说如果抖音不诞生在头条将是一件多么灾难的事情，但是抖音不诞生于头条又能诞生在哪里？很多时候看似偶然其实也是必然。头条旗下的内容APP包括：今日头条、抖音、西瓜视频、火山小视频、皮皮虾、Faceu、懂车帝、悟空问答、图虫、快看漫画，几乎无一例外都是内容流的形式，变现方式为信息流广告。头条的生意似乎离不开“流”。
“流”统一着头条的各种运行逻辑，因此即使在商业化一端也显示出巨大的优势，底层系统的统一给了用户完全一体化的体验，曾经有人说在头条是在广告中找内容，但是这影响头条的用户活跃吗？似乎一点不影响，甚至在抖音里面大家更喜欢去评论广告，一条广告甚至都能获得几十万的点赞不胜枚举。原因很简单，广告流与内容流体验切换上如此的顺畅毫无违和感。抖音最近都在内测评论区广告，评论似乎也是流的一种形态。也正是源自内容流这种巨大优势，头条系拥有庞大的广告库存。
流更加强调动态流动，连接更加强调基础牢固，因此头条的商业化天然的适合于广告，利用算法解决内容过剩与注意力之间的矛盾。2016年张一鸣曾经畅想2020年巨量引擎营收过100亿美金，今年2019年头条提前实现了这个目标，从头条内部流传出来的今年KPI目标是营收达到1400亿，流动的头条似乎有极大的可能性超越这个目标。
相比较“连接一切”的腾讯，“流动”的头条似乎更加狂飙突进。
跨界
无论是从“流”沉淀到“连接”，还是从“连接”打入到“流”，都注定是对自我的一次跨越。互联网最大的魅力就是你真正的对手永远不是同行。大家永远保持着对未知和跨界的敬畏。头条的多闪，腾讯的微视都是在跨界到对方的领域，未来这种跨界还会继续上演。
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