高段位的PR只说拜访绝不提删稿
因为目前在广大业内人士看来，媒体老师们的稿子，似乎只分为两种了，正面的就是收了钱，负面就是为了去收钱，也就是说，没人认为还有媒体老师在好好写稿了，可悲。
图片来源于一口老炮
多事之秋，PR很忙，排队上市的公司不少。
最近，有很多媒体老师都在抱怨，现在各大公司的PR都怎么了，只要你写一篇让他们不满意的稿子，立刻就会找过来，也不管认识不认识，就是一个要求，删稿。
自媒体时代，删稿已经成了很多PR人的工作常态，因为声音出口太多，防不胜防，很多PR人都在吐槽，有些媒体太讨厌了，下作却又没有手段，尽干一些没有水平的事儿，给我们添麻烦。
因为目前在广大业内人士看来，媒体老师们的稿子，似乎只分为两种了，正面的就是收了钱，负面就是为了去收钱，也就是说，没人认为还有媒体老师在好好写稿了，可悲。
今天，我们就谈一谈有关删稿的这个事情，老炮将用多年的经验，说一下自认为最好的解决方案。
当代PR删稿三板斧
自媒体时代，PR人删稿基本有三个套路，一吓二诱三哭。
先说一吓。
自媒体时代，大部分都是个体户，势单力薄，很多时候大厂去吓唬吓唬就能起到作用，毕竟这几年抓了不少人。
上周，老炮朋友的自媒体号，写了一篇爱奇艺不太喜欢看的文章，对方的PR找过来，第一句话就是，我们法务部门觉得这篇文章应该走司法程序，然后觉得第一次沟通不应该用这种方式，言外之意就是，我们可以用法律手段来制裁你，说到这里，其实老炮是鼓励广大PR用司法程序来起诉一些无良自媒体的，因为现在的自媒体实在太多，如果对方是恶意编造而且还来敲竹杠或者收了竞争对手的钱，那么请不要心慈手软，杀鸡给猴看。（这件事情上，老炮觉得某讯、某滴、某狐这些大厂都做的挺好的，但另外一些，就呵呵了）；但是，如果人家自媒体，第一如实撰写，也没收别人钱，也不收你的钱，你用这种方式去恐吓对方，只会适得其反，让人觉得你根本不配做一个PR。
在这里，老炮必须点名一位在某探做PR的老师。删稿不成，还到处在散播老炮朋友的负面消息。朋友看来很难继续做了。
再说二诱。
自媒体老师们，大部分都是靠约稿为生的，收入全靠各大公司的PR，所以这是一个互相依存的关系，如果自媒体把所有的PR都得罪了，那估计自己也要开始饿肚子了；那么结论就来了，在大部分的时间里，大部分的自媒体老师那，丢个大红包，都是删稿的一个非常有效的套路，所以很多新入行的PR都会有一个错误的认知，大部分的自媒体都可以花一点钱去解决，毕竟很多自媒体的年收入也就在四五十万左右，给个三两万，已经非常多了；所以，当PR看到一些负面新闻后，第一反应就是先去分析对方的稿件，看看是什么段位的人在操作，没有硬伤的话，那就只能想办法找个熟人介绍一下，看看能不能花钱摆平，但是常年花钱搞定这种事的副作用也很多，现在自媒体这么多，你能有多少预算？快手这次上市之前的PR崩盘负面满天飞，就恰恰说明了这种副作用。
最后说三闹。
哭有没有用？当然有用，因为一个PR的妹子哭了，尤其是当面哭，媒体老师就会把事情缩小到了个人身上，仿佛自己的文章伤害了面前这个柔弱的女孩，十年前，老炮做媒体的时候，百度、联想、蓝标、宣亚这些公司的女PR们用眼泪，起码让我删了不下于5篇稿子，每一篇至今都记得很清楚。只不过，每次撤稿之后，炮哥都有一种莫名的懊悔和空虚感。这种感觉，你懂的。
必须告诉大家，上面大家惯用的三板斧，其实都是错误的，属于无效行为。
删稿对于媒体来说就是打脸
为什么是无效行为？因为只要媒体的稿子没有失实，PR让媒体删稿，就是一种打脸行为，媒体把稿子删了，无非在向外界传达两个信息，该媒体被人用钱收买了，或者该媒体的报道失实，这两个结果都是非常让人不堪的。
当下，很多媒体人，尤其是做自媒体的老师，都以自己只发企业正面新闻，从来不做负面为荣；老炮觉得挺可笑的，媒体存在的最大价值是什么？是整天给企业舔狗的吗？是配合一些企业去按照资本的意志去引导受众？然后美其名曰我们在翻译企业声音给大众，做一个传声筒和编译器，是大众和企业的连接器。
老炮至今都还记得，在贾跃亭跑路的时候，当时乐视的PR还在让一些自媒体老师传达错误信息，掩护贾跃亭撤退，这些自媒体不觉得汗颜吗？
媒体存在的价值，很显然是用来监督，财经媒体的最大作用，是帮助企业发现自身问题，不管是战略上的、运营上的、产品上的还是其他方方面面，大家的初衷都很简单，发现问题、找出问题、解决问题，毒瘤在那里，大家都假装看不见，最终依旧会爆发。
但是，大部分的企业老板为什么还去逼PR删稿呢？第一，大部分老板对负面的声音容忍度比较低，这就像古代的皇帝，能听得进去谏言的都是明君，听不进去的基本都是昏君，所以大部分的企业都不是卓越的企业，只能平庸，据老炮所知，很多自恋的老板，每天到了公司第一件事情，就是打开百度搜索一下自己的名字，看看有没有人关注自己，所以企业的PR一般会对自己老板的名字进行特殊照顾；第二，很多时候，媒体揭穿了一些企业的谎言，让人家的生意做不下去了，这个时候肯定要去删稿，否则企业就要面临亏损；第三，会影响一些靠融资续命的公司的生存，资本经常会看媒体的报道，一旦有报道影响了企业的商誉，很多潜在的投资就会泡汤，没有融资，一些不靠谱的企业就会死掉。
但是，在这里在提醒一下各位PR老师，删稿是一件很难的事情，如果你没有足够的预算，用钱砸死这个媒体，或者对方没有失实报道，那么请不要轻易找媒体删稿，因为那是一种侮辱行为，嫖资要够。
希望每一个企业，能够尊重认真研究你业务，帮你找出问题的媒体；人家花费那么多时间和精力免费帮你发现问题，你不心存感激，还要问候人家祖宗十八代，太缺德，格局也太低。
高段位的PR预防大于删稿
在这里，不得不夸奖一下十年前的阿里PR团队，因为这支团队有一个最大的特点，工作永远都在点点滴滴的日常，而不是临时抱佛脚；这就像医生们常说的一句话，预防大于治疗，现在很多公司的PR都是出了问题才去找，更夸张的是死猪不怕开水烫，随他去吧；前几天蛋壳暴雷之后，按说PR应该累的要死，结果该公司的PR还有闲情在朋友圈里晒鞋，心真够大的。
上一个十年，阿里还在解决淘宝假货的问题，媒体的各种报道铺天盖地，阿里当时的PR团队遇到这种问题，先会看对方是不是日常维护的媒体，如果是，可能就是长时间没有沟通了，属于失职，如果是不认识的，那就需要立刻找到人引荐，建立联系；但是不管如何，阿里的PR永远就一句话，老师您好，最近不知道有没有空，我们准备过去拜访一下您。
接下来的事情也很简单，见面吃顿饭，维护一下关系，但是绝口不会提删稿的事情，只会跟你尽力的去沟通，阿里为什么要这么做，或者出了这个事情后，阿里在怎么做，充分表达足够的诚意，以及我们阿里的确在认认真真发现问题，解决问题。
也就是说，那个时间段的阿里，是非常谦虚的，愿意跟着媒体一起发现问题，找出问题，解决问题。
十年前的联想也曾经是这么一家企业，老炮当时写过一篇中关村联想经销商倒卖原本给消费者的礼品的稿子，联想当时特别重视，把老炮发现的问题全部排查了一遍，然后特地当面过来感谢了一遍，这就是一个大厂应该有的态度。
傲慢是所有PR人的最大敌人，所以有很多老媒体人说，阿里、联想今天的PR已经很傲慢了，完全丢掉了当年谦虚的传统美德，希望阿里、联想的PR同学们能够意识到一点，傲慢是PR最大的敌人，心宽体胖，海纳百川，人家写你不好，不一定是针对你，也许是在帮你更好的看清自己。
另外，针对无良媒体骚扰的这件事，老炮还是那句老话，他无良你就告他，千万别留情。
PR的精髓是预防大于治疗，所有的工作都是日常的点点滴滴。一个天天坐在办公室里内卷的PR，一定不是好PR。
对了，补充一句，上周的稿件出现了一些小问题，写稿后，没有完成编辑修改，编辑搞错了发布时间，所以言辞上有一些过激，老炮纠正一下，PR人当中的确还是有非常多真诚的人，这一类人还是占大部分，文中提到的那些虚伪的人，只是其中一小撮，不能代表行业。
请大家继续对行业保持信心。
老炮觉得，相对而言，贵圈并不乱。很多故事，写出来，是为了直指本质，所以，有时给人较为偏激的印象。
这原本很难平衡。
下一阶段，老炮会重点按照企业来分析一下各家的PR问题。
涉及企业有，快手、美团、完美日记、红杉和高瓴、OPPO和VIVO。
PR是一条从人到人（妖）精的路
PR人，你离婚了吗？
写给PR看的PUA
作者 : 一口老炮 编辑 : 圆圈 排版：圆圈
版权声明：本公众号所有内容文字、图片和音视频资料，版权均已做版权保护，任何媒体、网站或个人未经本公众号授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。侵者必究。