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物业保安主管365天管理笔记【共200页】
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从365天阶段管理，让你工作更轻松、如何安排与落实一日工作、如何安排与落实一周工作、如何安排与落实月度工作、如何安排与落实季度工作、如何安排与落实年度工作六个部分，对于物业保安主管365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）应当做的事情及做这些事情的方法、技巧及应用的表格、表单和工具进行了引导和提示
目 录
导读 365天阶段管理，让你工作更轻松
一、一年365天的时间分配
二、国家法定节假日
三、工作时间
四、阶段工作法
第一章：如何安排与落实一日工作
忙!忙!忙!忙些哈?
忙着进行巡视检查，忙着召开各种临时会议，忙着检查各种报表，忙着应对业主(住户)投诉，忙着准备员工的绩效考核.....
作为保安主管的你，是不是处于以上所述言目的忙乱状态呢?如果是，那么你就需要做好每天的工作计划了，只有按照详细计划一步步来，才能条理清晰而不至于在手忙脚乱中出差错，相信通过本章的学习，你一定能摆脱这种“穷忙”的困境!
一、如何制订当日工作计划
二、怎样做好每日形象自检.
三、组织召开部门早会
四、巡查各岗位执勤情况
五、与保安人员一起巡楼
【范例】保安人员巡楼签到表(白班)
六、巡检停车场
七、检查人员出入情况
八、车辆行驶和停放管理
九、检查停车场停车费收取
十、监控中心工作情况检查
十一、停车场突发事件处理.
十二、装修施工场地消防安全管理
十三、及时处理业主(用户)投诉
十四、紧急集合组织管理
【范例】紧急集合方案
【范例】保安人员紧急集合方案
管理心得
新的一周又开始了，这怎样来做好这一周的工作呢?仔细相相，本周有哪些主要工作，向管理处主任汇提上周工作，组织新员工培划、结制巡逻路线......
事情这么多，怎样才能理清呢?仔细看看，哪些必须在第一时间内完成，哪些可以稍微往后延......
如果你每周都处于这种忙碌状态，那就要做好一周工作安排与落实。通过本章学习，相信你一定可以远离这种状杰，从而让工作更加有名理，更加轻松偷快!
一、如何制订一周工作计划
二、召开本部门周例会
【范例】xx物业安全部例会纪要
【范例】安全部会议记录
三、如何科学安排巡逻路线.
【范例】xx小区安全部制巡逻路线
【范例】xx小区保安巡逻安排
四、物品出入管控
五、监控中心设备的管理
【范例】监控中心设备运行维护工作规范
六、停车场日常管理
七、临时动火作业管理
八、怎样做好每周工作小结与工作
【范例】xx物业安全部周工作总结
九、每周自我反思
管理心得
保安主管的事情多且杂，需要协调本部门员工正常工作，如果工作没有做好，将会影响整个安全部的正常运转。每个月的工作有常规的，也有突发的，保安主管要做到忙而不乱、并井有条，就必须做好工作安排。
一、制订月度的工作计划
二、如何制定每月排班表
【范例】xX安全部员工排班表(月)
三、编制部门月度培训计划
【范例】安全部月度培训计划
【范例】安全部5月份培训计划
【范例】安全部8月份培训计划
【范例】安全部9月份培训计划
【范例】安全部12月份培训计划
四、编制部门人员语言用语标准
【范例】安全部人员语言用语标准
【范例】xx小区安全部保安人员执勤文明用语
五、组织消防安全宣传活动
【范例】xx小区元旦节期间消防宣传方案
六、制定巡逻中不同情况的处理措施
【范例】保安人员巡逻中不同情形处理规范
七、做好警用器械管理
八、组织本部门人员军训
【范例】保安人员军训(基本功)考核评分表
【范例】保安人员军训(队列)考核评分表
九、如何对员工进行月度绩效考核
【范例】保安人员月度绩效考核表
十、拜访政府相关部门
十一、组织开展业余文化活动
十二、如何编写月度工作总结
【范例】xx物业安全部月工作总结...
【范例】物业安全部1月工作总结
管理心得
对于一个季度的工作安排，是属于宏观性的，保安主管要对一个季度的重点事项做到心中有数，如此才能按照季度工作安排做好每月，每周和每一天的工作
作为保安主管，真一季度的重点工作都尝要有所侧重。但是，张的来说，每一季度的工作中又有重复的事情，要想让自己从实应对诸多工传事项，你要将自己每一季度的工作都做好安挑。
一、制订安全部的季度目标计划
二、编制岗位人员工作流程
【范例】保安领班值班工作流程
[范例】保安人员门岗值班工作流程
【范例】保安人员巡逻值班工作流程
【范例】监控室保安人员工作流程
三、如何组织安排员工培训
【范例】xx物业安全部培训计划
【范例】xx物业保安培训计划
四、编制保安巡逻作业规范
五、组织安排消防演习
【范例】xX物业小区消防演习方案
【范例】xx小区消防应急演练方案
【范例】关于组织实施消防演习的通知
六、编制保安人员行为规范
【范例】保安人员行为规范
七、重大节日前消防安全检查
【范例】小区消防安全检查记录
八、编制户内消防设施设备检查方案
[范例】xx物业服务中心户内消防设施设备检查方案..
九、对新人职员工进行培训
【范例】保安人员培训进度表
十、与下属进行绩效面谈
十一、如何做好季度工作总结
【范例】xx安全部季度总结报告
管理心得
年终又到了，保安主管要对木年度的安全部工作进行总结，同时要制订下一年座计划，实行年体部门大检查。
这个时候可以说是保安主管忙得团团转的时候。其实，你也可以不用让自己显得如此忙碌，比如:提前将年终各项工作安排好，就可以让每件事情都按照计划进行。当然，预留一定的时间来应对突发事件，可以更好地完成你的年终各项工作。
一、如何编写年度工作总结与下一年计划
【范例】保安主管20XX年工作总结
【范例】xx物业公司安全部年度工作总结
【范例】xx物业公司安全部工作总结及计划
[范例】20XX年度物业保安年终工作总结
二、如何制订年度工作计划
【范例】20XX年度工作计划(安全部)
【范例】xx物业安全部年度工作计划.
【范例】物业公司安全部20XX年工作计划
三、编制部门员工年度培训计划
【范例】20XX年安全部员工培训计划表
【范例】安全部xxxx年度培训计划表
【范例】安全部年度培训计划表
四、编制消防系统维修保养计划
【范例】xx小区消防系统维修保养计划表
五、与公司签订目标管理责任书
【范例】物业管理公司年度保安主管目标管理责任书
【范例】xx小区保安主管工作目标责任书
六、如何制定安保工作指标
【范例】物业管理处安保工作指标
七、如何编制突发事件应急预案
【范例】xx物业小区突发事件应急预案
【范例】xx小区突发事件应急预案
八、应急预案的评审和改进
管理心得
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