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第94期论坛丨仿制药选题立项—策略与方法

同写意 2021-09-24


【邀请辞】

“7.22”、“12.6”后仿制药企业面临诸多问题:从降价到销售,从立项到研发。


“4+7”集采使得销售主导型公司将面临寒冬,而那些一直重视研发的仿制药企业似乎抢占了先机,但是否能笑到最后还是未知数。


“4+7”后面临多变的市场环境和政策环境,仿制药企业在调整项目和重新选题立项时,也碰到了很多问题。


例如:不知道新环境下,如何进行评估?以前的标准是否依旧可行?研发立项如何分析临床未满足需求?如何分析患者流,找到可能干预的机会?如何获得临床医生的真实想法?如何洞察销售数据,探寻其背后的实际意义?如何进行赢获能力评估,判断潜在细分市场的可获得性?如何进行销售预测?如何撰写产品评估报告和组织立项讨论?特别是“4+7”后仿制药企业研发如何提高上市成功率?


因此,对于R&D BD(BD前端)技能要求是:懂临床、懂市场、懂法规、懂技术。本次课程正是要帮助中国药企立项人员构建这四大技能。


主办丨同写意新药英才俱乐部

承办丨北京梓潭管理咨询有限公司

策划丨赵琳、程增江

时间丨2019年6月28-30日

地点丨上海西郊假日酒店


征集支持机构:本次论坛可为企业、机构提供冠名沙龙、会场展位、会场广告、会刊彩页等多形式的宣传展示




会议日程


2019年6月28日


【第一节:仿制药立项的总体考虑】



09:00-09:15

开场致辞:BD前端(选题立项)整体考虑


赵琳:江苏弘惠医药战略发展部总监



09:15-10:00

药企产品战略规划


俞雄:中国药学会制药工程专业委员会主任委员、原中国医药工业研究总院副院长




【第二节:医学模块】

疾病和诊疗流程、患者流分析、洞察临床未满足需求



10:00-10:40

如何洞察疾病


  • 疾病的病因病机

  • 流行病学

  • 疾病谱变化

  • 诊疗流程

  • 医疗习惯


赵琳:江苏弘惠医药战略发展部总监



10:40-11:00

茶歇/休息



11:00-11:40

如何进行患者流分析


  • 患者流分析的意义

  • 患者流分析的方法

  • 案例


李萍:重庆景泽合志医药咨询有限公司合伙人



11:40-12:20

血液科未满足临床需求分析


  • 血液科疾病的治疗现状

  • 临床医生眼中的未满足需求有哪些

  • 未满足需求如何排序


段明辉:北京协和医院血液科主任医师



12:20-13:45

午餐/休息



13:45-14:25

呼吸系统疾病未满足临床需求分析


  • 现有呼吸疾病的治疗现状

  • 临床医生眼中的未满足需求有哪些

  • 未满足需求如何排序


马为:广州市第一人民医院老年病呼吸科主任



14:25-15:05

医生处方行为考虑因素


  • 知识结构

  • 利益影响

  • 专业性

  • 如何排序

  • 未来如何变化


常崇旺:良方集团首席执行官(CEO)、米墨MIMO平台创始人



15:05-15:45

临床调研和市场调研以及调研数据分析


  • 调研设计

  • 调研方法/路径

  • 调研结果如何分析、判断临床和市场机会


林博:西安万隆制药股份有限公司市场总监



15:45-16:00

茶歇/休息



16:00-16:40

关键对话模拟演练




【第三节:市场模块】

宏观环境和竞争分析、进行市场调研、分析市场机会、进行销售预测



16:40-17:20

外部分析:如何做PEST分析、竞争对手分析


  • 分析方法、分析思路

  • 竞争对手战略和战术分析

  • 如何评估对战略的影响


周峰:海思科医药国际合作部和专利事务部总监



17:20-17:50

内部分析:如何进行企业自身分析、SWOT分析


  • 选题立项与公司研发能力、销售管线、风险承受力、市场营销的匹配问题

  • 产品线规划和管理


洪军:绿谷药业BD总监




2019年6月29日




09:00-09:40

从产品立项角度预判医学规划


  • 如何在立项阶段考虑到项目未来的医学方向

  • 如何评估临床数据

  • 如何进行初步医学规划


项安波:齐鲁制药首席医学官(非肿瘤领域)



09:40-10:20

赢获能力评估


  • 赢获能力定义

  • 如何评估


赵琳:江苏弘惠医药战略发展部总监



10:20-11:00

市场数据分析和销售预测


  • 如何洞察市场数据

  • 如何进行销售预测


李歆晨:艾昆纬(IQVIA)管理咨询事业部首席咨询顾问



11:00-11:20

茶歇/休息





【第四节:专利板块】



11:20-11:55

如何寻找专利挑战机会,突破原研专利布局


  • 查询

  • 侵权分析

  • 专利挑战机会评估

  • 如何进行诉讼


刘元霞:北京知元同创知识产权创始合伙人、专利代理人



11:55-12:30

企业专利挑战案例分析


  • 不同目标市场的专利研究与专利策略

  • 在专利策略基础上的注册策略

  • 专利保护策略


耿文军:正大天晴药业集团股份有限公司总裁助理、知识产权总监



12:30-13:45

午餐/休息




【第五节:技术板块】


13:45-14:25

技术可行性分析


  • 技术调研和评估

  • 预研究

  • 动态技术评估


王青松:南京清普生物CEO、同写意BD俱乐部理事



14:25-15:05

如何充分利用免费公开数据收集医药信息


孙友松:上海递鸽医药科技有限公司CTO



15:05-15:45

如何利用数据库等工具检索仿制药立项信息


  • 仿制药品种的专利到期情况

  • 仿制药品种的专利保护格局

  • 仿制药品种的国内注册及在研情况

  • 仿制药品种的全球及中国销售情况

  • 同类品种的中国竞争格局

  • 仿制药品种的化学合成路线格局

  • 仿制药参比制剂及中间体的可及性


裴立东:药渡产品研发部副总裁



15:45-16:00

茶歇/休息



16:00-16:40

如何撰写产品立项报告、组织立项讨论


周峰:海思科医药国际合作部和专利事务部总监



16:40-16:50

总结


赵琳:江苏弘惠医药战略发展部总监



16:50-17:40

情景剧:模拟立项会




2019年6月30日


【第六节:后“4+7”时代仿制药的立项】


09:00-10:15

日本仿制药企业的崛起对中国企业的启示


赵琳:江苏弘惠医药战略发展部总监



10:15-10:30

茶歇/休息



10:30-12:30

后“4+7”时代中国化药仿制药的选题立项


李靖:药渡董事长





【注册报名】


本次活动全部采用线上注册的方式,会场席位有限,请预参加者尽速报名!

注册链接:

http://tongxieyi94.bagevent.com(请复制到浏览器查看)点击文末“阅读原文”报名。

注册系统开放时间:2019年4月28日-2019年6月27日



【注册费用】



普通嘉宾:3000元/位起 

4月28日-5月15日 3000元/位

5月16日-5月31日 3200元/位

6月01日-6月14日 3400元/位

6月15日-6月27日 3600元/位



同写意年度会员:1500元/位起 

4月28日-5月31日 1500元/位

6月01日-6月27日 2500元/位



现场报名:3800元/位 

*温馨提示:注册费含6月28/29日午餐及6月28/29/30日茶歇,会议资料于会后以电子资料分享给参会者。

票价为阶梯递增,会场席位有限,请预参加者尽速报名。

成为同写意会员,即可享受多重特权!会籍申请可咨询同写意秘书处微信:txymsc。



【住宿信息】


会议酒店:上海虹桥西郊假日酒店(上海国家会展中心虹桥枢纽店)

地址:上海市青浦区沪青平公路2000号(近明珠路)

房型:大床/双床 同写意团购价550元/天/间(含双早)

联系人:张经理 18717963450



【会议咨询】 


秘书处:010-82634390


邮 箱:txy@tongxieyi.com


报名咨询:广 萌 17710259225

     刘亚晴 17600180227

     丁杰逸 15811109690

     聂亚亮 18510036069


商务合作:李佳媛 17718589627

     张明玥 15101686528


媒体合作:广 萌 17710259225




「同写意近期活动预告」

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同写意

同筑技术人生路,写意中国新药魂。

 



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商务合作丨010-83634390 / 010-83634290



2019,请多关照▼

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