现场丨后“4+7”时代仿制药研发管理实战

会议现场

后“4+7”时代中国药企仿制药的研发格局正在发生深刻重构，从前的品种立项管理，项目过程管理模式都将需要巨大调整甚至颠覆。

今天，同写意联合成都高新区生物产业专家联合会举办了一场主题为后“4+7”时代仿制药研发管理实战的公益活动，邀请仿制药研发实战专家讲解仿制药选题立项，研发流程管理，原研专利挑战及供应商审计等实实在在的问题。 

部分专家合影

同写意将在后续发布专家的报告内容整理文章，敬请关注。

专家老师

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李靖

药渡董事长兼创始人

报告题目：带量采购下仿制药企的生死破局

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程增江

科贝源（北京）生物医药科技有限公司董事长

同写意论坛发起人

报告题目：眼前的苟且与诗和远方—写意仿制药的立项

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武向锋

科贝源（北京）生物医药科技有限公司

副总经理

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狄媛

北京天衡药物研究院有限公司

市场部总监

报告题目：仿制药研发项目管理体系建立

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黄天行

北京康利华咨询服务有限公司

高级项目经理、高级GMP咨询师

报告题目：药品研发的“交通法规”——研发质量管理体系

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裴立东

药渡产品研发部副总裁

报告题目：高效获取仿制药研发立项信息

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刘元霞

北京知元同创知识产权

创始合伙人、专利代理人

报告题目：仿制药立项、专利布局和专利挑战

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张磊

北京康利华咨询服务有限公司

副总经理、GMP咨询部门负责人、高级GMP咨询师

报告题目：药品供应商管理与审计

会议花絮

主办丨同写意新药英才俱乐部、成都高新区生物产业专家联合会

承办丨同写意（北京）科技发展有限公司

支持丨药渡、北京德信远医药科技发展有限公司

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同写意15周年千人大会