地方网站揽下国字媒体技术开发合同，舜网如何扛？

陈浩洲 / 传媒大观察原创

今年一月初，济南日报报业集团旗下的舜网拿下了人民日报海外版客户端“海客新闻”的研发合同。

舜网总工程师韩强告诉观媒君，现在从中央到地方，贯彻媒体融合技术优先，体内的新闻网站要想做好，少不了对技术的重视，但这种重视不能仅停留在口头上，薪酬福利、工作氛围等多方面都要有相应的政策举措。

要把技术人员留在济南这种二线城市，薪酬待遇确实很重要。和采编人员相比，技术人员无论是从社会引进还是招聘应届毕业生成本都很高，不仅培养成本高，留住技术人才成本也很高。 

韩强告诉观媒君，舜网的员工收入是底薪加绩效，打个简单的比方，普通采编人员底薪如果是2000元，中层和管理层的底薪会乘上一个系数，按照这种算法，采编序列的部门主任月收入可能是6000元。但当下从市面上招收比较好的客户端开发人员，济南的市场行情是１万起步。技术人员的薪酬和市场行情最起码要基本统一，刚招来的人又不可能直接任命为管理层，所以必须要有单独的薪酬体系。

“舜网技术人员的单独的薪酬体系首先体现在底薪上面，系数会比高于采编人员，有可能乘以系数２或３。”韩强说，“技术人员的独立薪酬不延续网站固有的薪资模式，现在舜网一线技术人员，年收入可以超过管理人员。”

观媒君了解到，技术人员流动性很大，舜网招的技术人员有不少是应届毕业生，可能前期水平并不是很高，但通过传帮带培养，薪酬能够达到市场的平均水平，技术人员也能稳定下来。

薪酬之外还要有配套政策。韩强说，公司每年评选优秀项目，从超额利润中拿出来一部分作为奖励，评奖每年都要保证至少有一个研发类项目。

从去年起，济南报业集团选拔85后年轻干部担任部门助理，这些人相当于集团的中层干部，参选的既有来自一线的记者编辑，也有常年和客户打交道的广告经营人员，相比之下，技术人员除了写代码搞开发，文字功底和口头表达能力都不如采编和经营人员，这在以知识考察为主的测试中很吃亏。集团为此在个别环节做出调整，给技术人员创造更多上升空间，例如在某些考察环节，技术序列的参选者可以更低的分数进入下一轮选拔。

观媒君了解到，现在选拔已基本告一段落，第一批选拔出来的85后中舜网有６名，其中来自研发部的纯技术人员就有３个，第二批舜网有两人入选，其中一个也是技术人员。

舜网与济南大学共建技术研究中心

要想大发展还得靠合作，2015年１月，舜网与济南大学合作，共建企业技术研发中心，舜网的部分重要项目，高校科研人员会参与其中出谋划策，而高校的论文、课题、专利等，也会围绕校企合作，向舜网当前的业务倾斜。

2017年12月，经过层层评审，舜网被认定为省级软件工程技术中心，这个技术中心也是舜网联合济南大学申报的。现在舜网的技术人员在30人左右，占到公司总人数的的1/4，算上参与共建的高校教师，技术团队能达到50人。韩强表示，单凭自身力量要把技术团队做大做强很难，除了集团落到实地的支持政策，新闻网站还要有合作的心态。 

新闻网站说到底也是传统媒体，主业是新闻采编和信息服务，技术服务相当于副业，技术人员缺乏话语权，也缺乏存在感和归属感，和互联网企业不同，公司没有所谓的工程师文化，大家也会有心理落差。

韩强认为，不管是薪酬待遇还是归属感，公司都要把技术创新摆到重要位置，技术服务要成为网站重要的经营方向和创收渠道。如果技术创收占总收入的比例越来越高，技术人员的话语权也会增强，拿高工资也更有说服力，这样会良性循环。”

为更好地发展技术团队，舜网正筹备成立研究院，和网站相并行。韩强告诉观媒君，这是舜网领导提出的想法，也得到了集团党委的认可。

观媒君了解到，研究院将下设研发中心、产品策划、成果转化等部门。现在技术部门只是相对独立，研究院成立后会把网站的技术人员划转过去。毫无疑问，研究院要变身技术主导的互联网企业，实现公司化运作将是未来方向。

舜网的雏形是济南报业集团技术部，2000年左右公司运营，但当时真正的技术研发人员很少，主要还是负责电脑维修等基础工作。韩强是在2002年大学毕业后进入舜网工作的，两年后才陆续有了研发部门。韩强说，在2010年前，研发部门主要提供对内服务，例如论坛改版、网站新增频道等，对外的就是网站建设服务。

从2011年起，舜网有了转变，除了给外面建站，自己也开始研发产品，舜网的舆情系统就是在2012年左右自主研发的，后来又开发了融媒体系统和新闻客户端，“我们在做这些项目时，就把它定位为可以对外输出和销售。”

观媒君了解到，舜网承担了济南报业集团的对内技术服务，例如爱济南客户端的技术开发和维护。把现有的技术对外输出，这也是重要的发展方向。

韩强说，建站是舜网以前的工作重点，有了移动客户端产品后，传统优势还是要坚持，不断提高建站的技术含量，公司当下的定位就是服务于媒体融合的软件公司。升级为省级软件工程技术中心后，工作也要走上新台阶，面向媒体行业和政府信息化服务的模式需要调整，偏向于向互联网技术型公司发展，形成面向互联网行业的专业服务。

“我们不能等不能靠，要依靠现有条件先走技术路线，利用价格优势和服务能力，争取和省市政府部门合作，做出成绩和达到规模后，通过技术产品的研发来抢占市场。”韩强说，舜网现在的思路是继续保持传统业务优势，同时打造获得市场认可的产品。

“为什么有些人选择我们？我们作为初创团队能扛下压力，保证能完成任务。”正如韩强所说，海客新闻客户端项目中，对方将违约金支付比例提高到每天1%，如果迟上十几天，就完全没有利润。舜网组成12个人的开发团队，迅速投入到了“没有时间概念”的封闭式开发状态。©

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