集团一把手亲自挂帅，南海网与《南国都市报》合并
薛陈子 / 观媒智库原创
媒体整合，报网融合，海南又有新进展。
今年以来，海南日报报业集团旗下三家媒体：南海网、南国都市报、新海南客户端在进行原创新闻报道时，电头中三家媒体品牌已实现了并列呈现。
观媒智库向海南日报报业集团多位权威人士确认，南海网、南国都市报社已经完成合并整合运行，双方打造了一家全新的媒体发布渠道——新海南App。今年5月，新海南客户端上线试运行。相关新闻通稿亦确认，该客户端由海南日报报业集团旗下南海网开发建设，南海网、南国都市报联合运营。
此外，今年7月中旬发布的《南国都市报》2019年度媒体社会责任报告也提到，要持续推进媒体深度融合，加快与南海网进行整合、新海南客户端建设，深耕“内容为王”，坚定向移动化、平台化、可视化、智慧化方向转型，进一步增强报网融合后的传播力、影响力、公信力。
海南日报社大楼
目前，海南日报报业集团成立了南国都市报-南海网管委会，由报业集团党委书记、社长郭志民担任管委会主任。
南海网董事长、总裁韩潮光任管委会常务副主任，原《南国都市报》总编辑罗建力任管委会副主任、总编辑，原南海网总编辑陈嘉奋任管委会副主任、总经理。从上述人事架构安排可发现些许端倪。
相关人士介绍，新组建的南-南管委会意图实现内容、管理、经营、技术的统一。
而新上线的“新海南”客户端，正是南海网和《南国都市报》联手打造的基于移动端的全新内容发布平台。
纵观目前国内存续的报网融合模式，主要有“中国江西网-信息日报”模式、“新京报-千龙网-北京晨报”模式、“上海报业集团-东方网集团”模式、“海河模式”等。据观媒智库观察研究，这几种模式虽然存在共性，但由于地域、个体情况的差异，融合的细节又有着显著区别。
在“江西模式”中，中国江西网主导合并了信息日报社，时任中国江西网负责人兼任信息日报社长。从高层人事安排到后续的业务层面整合，凸显了新媒体在传统党报集团中的强势地位。
和《信息日报》在江西日报社内部的第二子报定位不同，《南国都市报》是海南日报报业集团旗下的主力都市报，其和南海网整合合并后由集团一把手亲自挂帅，传递出集团高层“平衡”两家的味道。
“上游模式”和“海南模式”有共性亦有不同。上游新闻系重庆晨报最先推出的新媒体。2017年，重庆日报报业集团旗下三家都市报《重庆晚报》《重庆晨报》《 重庆商报》整合为“重报都市传媒集团”后，上游新闻成为“都市报集团”重点打造的媒体融合平台。
上游新闻是诞生在移动互联网时代的产品，目前和同集团下的华龙网集团构成错位竞争关系。虽说此前整合组建重报都市传媒集团并未涉及到门户网站，但和“海南模式”相同的是，两者整合后发力的目标都是面向移动端。
和江西、海南不同，北京、上海、天津、河北等地涉及到不同媒体形态、集团之间的整合，更多的是依靠主管部门的行政力量主导强力推动，和同一媒体集团内部的整合模式存在明显差异。
而对拥有互联网、新媒体背景高端人才的重用，是上述这些改革融合模式中的一大显著特点。
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