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用不那么“官媒”的方式招才,安阳融媒种下10颗种子

程达堃 观媒
2024-09-02

河南省安阳市是首批全国60个市级融媒体中心建设试点城市之一。2023年2月,安阳市融媒体中心、安阳融媒传播集团有限责任公司(以下简称安阳融媒)挂牌成立。

今年2月,安阳融媒一改传统的招聘方式,创意推出“发光计划”招聘年轻Z世代优秀人才,为推进媒体深度融合,实现“化学相融”提供人才支撑。

一封招聘启事
吸引近400人报名
今年2月12日,一封来自安阳融媒的offer传遍各大互联网平台,“来闪我呀!寻找发光的你”这种看上去不那么“官媒”的语言风格和“一线轮岗2个月,表现优异马上签”的活动形式,吸引了来自中国传媒大学、北京电影学院、浙江传媒学院、英国威斯敏斯特大学、香港理工大学、郑州大学、南京师范大学等高校的近400名应届生、毕业生报名。
考虑地市级媒体引才难的现实情况,安阳融媒放宽了年龄要求(30岁以下),除了高校应届生,有工作经验的往届毕业生也可以报名。但从报名的情况来看,报名者以安阳籍为主,并且“00后”居多。

00后学员参与“出彩安阳我来画”活动
据安阳市融媒体中心(集团)经委会委员、创意策划部主任吴帆介绍,对三四线城市的主流媒体来说,吸引优秀人才还需要多花点儿心思,安阳融媒推出的“发光计划”,前来应聘的“00后”普遍感觉有趣好玩,很有吸引力。
和事业单位相比,国企无论是资金运作还是用人制度都相对灵活。安阳融媒合并前的两家单位旗下也有国企,但并没把发挥好国企的优势。此次新进员工实行企业聘用制,安阳融媒希望通过这次尝试,让企聘成为主流,从而激发人才队伍活力。
观媒·传媒大观察从安阳融媒了解到,以往有些专门考公考编的应试型学生,虽然在程序化考试、面试中表现优秀,获得事业编制身份,但是入职后发现并不实用。
应试型学生对传媒行业既不了解也缺乏热情,本来是希望他们冲到一线,不少人最后却只能被安排到后勤等非核心部门工作。工作一年半载后,还有不少人通过遴选或者公务员考试离开,导致媒体白白浪费了宝贵的事业编指标。
经过层层选拔,40名学员从近400名应聘者中脱颖而出。4月15日,“AMG发光计划集训营暨‘00后上岗季’”正式开营。这批学员进驻安阳融媒“发光集训营”,展开为期两个月的集中轮训。
“发光训练营”
以综艺化方式选拔人才
“发光计划”是安阳融媒推出的一项人才计划,旨在通过新模式对外打造输出全新IP“AMG发光计划”,对内形成长效人才培养机制,为媒体深度融合助力。
“发光集训营”以综艺化的方式选拔人才40名学员被随机分为5组,参考4A广告公司、互联网大厂工作流程,主线完成指定任务,支线无限创意。集训营重点考察学员的团队协作能力、单兵作战能力和创造性思维能力,不定期发布作品集和“战报”。
“发光导师团”由安阳融媒领导班子成员挂帅,并从人力资源部、总编室和多个新媒体部门抽调主任、副主任和精锐骨干等一线人员,从统筹策划、主持、摄像、图文生产、平面设计、文案撰写等方面对学员进行专业指导。

“发光计划集训营”复盘会现场
新形式,新角度,让这场“人才成长计划”开展得如火如荼。在导师团专业统筹下,学员们根据“洹河夜游”“安阳首场马拉松”“安阳首届人才粉丝节”“文体中心演唱会”等相关重点工作,以头脑风暴形成了诸多可落地、符合互联网传播的媒体产品、活动项目,在实操中熟悉工作流程。
同时,学员们聚合AI大模型,利用新技术陆续推出《AI主播说安全》《AI眼中的中国画谷》《安阳地标会说话》《安阳有话说》《画说安阳》《城市主题曲AI版mv》等令人耳目一新的融合产品,实现了新闻内容智能化生产与传播。
以《智眸鉴古-AI解读殷墟之谜系列》为例,该作品构建“殷商文物”的数字空间嘉年华,打造了数字应用解说和鸿蒙岁月数字文物展,叠加人工智能大模型等元素,让受众切身感受到了历史文物与新潮技术碰撞的魅力。
学员们的作品先后经历了海量创作、主题策划的初期阶段,逐步进入IP输出阶段,成功打造了八大系列IP。其中,《我的A市》《city探索》等系列作品重点打造交互传播产品,成为重要的流量入口。
吴帆表示,“发光集训营”是一个双向选择的过程,最初入营的40人最后录用了10人。录用标准有一条是最少会两项技能,例如有一名学员的专业是设计,有海外留学经历,他入职后成为设计师,单位同时为他开设了一档纯英文的口播类短视频节目。
与以往按照事业编考试录用的人员不同,这次录用的10名“00后”员工大部分是传媒相关专业毕业,不仅年轻,还有热情、有想法。目前,这批员工已办理入职手续,且都符合安阳市“洹泉涌流”人才集聚计划要求,可以享受相关政策待遇。
观媒·传媒大观察了解到,这10人最后都进入了安阳融媒的新媒体板块。由于很长时间没进人,其他部门负责人找到融媒中心领导,要求“认领”几名。但安阳融媒领导班子意见一致——只有集中管理使用,让他们在相对宽松的环境里成长,直面互联网主战场,才能发挥最大的效果。
“发光集训营”还受到当地部分单位的广泛关注。6月上旬集训营结束后,安阳融媒接到了当地七八家用人单位的需求。例如当地一所民办学校负责人打来电话,希望从落选人员中挑选合适的到学校做宣传工作。安阳市委人才办、安阳人才发展集团也前来调研安阳融媒人才招聘经验。
用优秀青年人才
撬动媒体融合改革
2022年4月,安阳入选中宣部、财政部、广电总局首批全国60个市级融媒体中心建设试点城市之一。安阳被列为试点后,安阳市委宣传部成立工作专班,统筹推进融合工作。2023年2月,在原安阳日报社、原安阳广播电视台合并的基础上,安阳市融媒体中心、安阳融媒传播集团有限责任公司挂牌成立。
谈及这次招聘的背景,吴帆向观媒·传媒大观察介绍,合并组建的安阳融媒有700余名员工,平均年龄46岁。由于近些年招聘次数少以及人员流动,安阳融媒在一线工作的大多是“80后”,往下就直接是“00后”,“90后”基本上是断层的。此次招聘是实现人员年轻化,顺应新媒体发展的一次重要探索与改革。

00后学员助力“安阳首届人才粉丝节”活动
随着媒体深度融合,员工要适配市场,为市场提供产品和服务。然而巧妇难为无米之炊,单纯进行内部机构调整,无法从根源上解决专业人才缺失的问题。长久以来,地市级媒体往往十分缺少设计类人才,安阳融媒也不例外。不过,这次招聘的员工中就有这方面的人才,还会专门成立一个具有设计特色的文创团队。
大公司、大企业或者大平台,由于应聘者众多,可以先设置新部门再去招人,但对于安阳这种三四线城市来说,人才招聘不仅要符合实际需求,还要增强吸引力。按照这个逻辑,安阳融媒在人事改革中来了一次顺序倒置——先推出人才招聘计划,再调整组织架构。
从2023年2月安阳融媒成立后至今,改革工作一直在进行。第一年是两家单位的物理相加,借着“00后”的入职,安阳融媒今年希望把新媒体板块做大做强,在组织架构上力争实现从1.0到2.0的转变,这在内部叫“化学相融”,形成了“两部六群N小组”的新架构
“两部”分别是创意策划部和平台运营部。其中,创意策划部下设创想工作群、直播工作群、商务执行工作群。“N小组”是指在这六个群中以项目制组建的临时小组,如文创小组、IP孵化小组等。

00后学员参与中华文化新地标宣传推广活动
由于内容生产和广告商务双重增长,新媒体板块目前已成为安阳融媒的核心业务板块。新进的“00后”员工就像一颗颗种子,在新的组织架构里孕育发芽,以互联网式的运作方式来运作整个新媒体板块。
在吴帆看来,地市级主流媒体除了全力服务好市委市政府中心工作,还要获得市场的认可,只有这样才能挣钱养人。新媒体板块需要承担重任,在“化学相融”的改革下,这批“00后”员工的入职后有望注入新的动力。
他向观媒·传媒大观察表示,“地市级媒体融合改革落下的功课太多,改革不可能一步到位。目前,改革后的组织架构已经开始试运行,各项工作稳步推进,扁平化管理带来的高效率和产品思维带来的新动能正逐步显现。”█

本文作者     
程达堃


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观媒·传媒大观察创始于2008年,前身为报纸观察,是中国最具影响力的媒中媒和媒体行业智库。曾作为正能量自媒体代表受邀出席世界互联网大会乌镇峰会。在各大网络社交平台上,观媒的业界用户粉丝总量超过50万人,每日影响辐射数以万计的主流媒体从业者。

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