这条红线，不允许任何人越过！
6月9日中国应急管理报（原安全生产报）刊登了中国石油化工集团公司“以严细实强化管理，推进长效机制建设”。集团公司以安全生产月活动为契机，对安全生产工作进行再动员再部署再落实再加强。集团公司坚持从严管理，就是要把严细实的要求落到实处。
今年 6 月，我们迎来了第十七个全国安全生产月，今年的活动主题是“生命至上、安全发展”。中国石油化工集团公司对安全生产月活动高度重视，广泛发动，细化分解各项工作，进一步压实各层级安全生产责任，强化安全风险识别管控，推进安全生产长效机制建设。
”6月4日，西北油田采油三厂油气处理部开展安全月”生命至上，安全发展“主题签字活动▲
（图来自：视觉中国）
树牢红线意识
强化责任担当
安全生产这条红线，是人民幸福生活的保障线、社会和谐稳定的底线、企业生存发展的生命线，任何人都不能越雷池一步。
党的十八大以来，习近平总书记多次就安全生产工作发表重要讲话、作出重要批示。党的十九大关于安全生产的重要论述，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，旗帜鲜明地提出了遏制重特大安全事故的重大举措，发出了新时代安全发展路上再奋进的号召。
我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实做好新时代安全生产工作。要坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展理念，坚决守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，深刻认识安全生产对企业发展、员工健康、家庭幸福的重要性，强化责任担当，推动集团公司安全生产工作取得新进展。
坚持从严管理
抓实抓细工作
当前，集团公司安全生产形势总体稳定。但近期发生的多起安全事故警醒我们，安全工作的基础仍然不牢、形势依然严峻。我们的安全工作仍然处于必须坚持严管的阶段。
坚持从严管理，就是要把“严细实”要求落到实处。
■一要正确认识。
从严管理是中国石化多年来的好传统，是“三老四严”、精细严谨的直接体现。从严管理是我们的根，是实现长治久安的必然要求，永远不能丢。
■二要从严要求。
严是有度的，松是无边的。基层建设和严格劳动纪律、工艺纪律、操作纪律是我们抓好安全工作的基础，我们要从基本制度严起，立好规矩、严格执行，使从严管理成为常态。
■三要从严问责。
教育千遍不如问责一次。要在查清事故原因的基础上，厘清责任，科学问责。问责的重点要逐渐由基层员工向上级领导干部转变，由作业人员向技术干部转变，由基层站队向上级业务主管部门转变。
各级领导干部要结合安全生产月活动，带头践行从严管理的各项措施，严抓安全、严抓队伍、严抓纪律，抓实、抓细安全生产工作。
再动员再部署
再落实再加强
集团公司以安全生产月活动为契机，对安全生产工作进行再动员再部署再落实再加强。
■安全责任再落实。
要始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” “管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，严格落实安全生产责任制。要深刻认识《地方党政领导干部安全生产责任制规定》的出台实施对企业安全生产主体责任带来的新变化、新要求，适应新形势、落实新举措。
■安全风险和隐患再排查。
各单位要制定完善岗位风险清单，紧密结合风险清单开展有针对性的培训。要逐区域、逐装置、逐制度、逐班组、逐岗位辨识安全风险，实施动态管控。
■基层安全管理再加强。
要完善基层安全管理组织建设，厘清职责，强化管理。要完善并严格落实干部带班、定点承包等制度，各级领导干部要与基层员工保持密切联系。要组织好安全技能比武和安全生产示范基层单位、示范班组的评选工作，提升基层员工的安全基础知识水平、岗位操作能力、现场隐患排查和初期应急处置能力。
■承包商管理再严格。
坚决反对“以包代管”，防止非法转包、违法分包，要对承包商实施强势管理。要制定分板块、分专业的承包商管理实施细则和标准, 建立健全科学的承包商安全业绩管理制度、严格的承包商安全监管体系、管用的承包商培训管理制度，坚决遏制承包商事故。
■安全督查再严细。
各级安全督查大队要严格履行职责，充分应用可视化监控手段，加大对现场的巡查力度。对各种违法违规违章行为，要查处一起、曝光一起、处理一起。各单位要对现场安全监督人员、安全督查队充分授权，使他们有处置权、问责权。
■安全培训再强化。
要严格安全培训工作，做到上岗必培训、不培训不能上岗，做到培训必考核、考核不合格不能上岗。要加大实操培训力度，提高承包商和员工的安全技能水平。
■应急处置能力再提升。
要在风险评估的基础上，优化完善应急预案、现场应急处置方案。针对各地汛期将至的实际，要深刻汲取近年来汛期事故教训，开展全覆盖的自然灾害风险辨识和隐患排查工作，落实管控措施。
安全生产工作责任重大、任务艰巨，我们要以对党和人民高度负责的精神，不断强化红线意识，以严细实的作风落实责任，持续提升企业安全生产工作水平。
来自：中国应急管理报
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