发明与创造,与西门子家族的兴衰荣辱相伴相生。西门子公司创始人维尔纳·冯·西门子曾服役于普鲁士军队,并在服役时期就读于炮兵工程师学校。在那里,维尔纳掌握了必要的技术知识,并结识了机械师哈尔斯克。之后,两个人将许多发明变成了商品。1847年,维尔纳发明了指针式电报机和远程电报线路通信。这项弱电工程领域的发明推进了电信时代的来临。西门子的工业帝国自此踏上了征程。1849年,普鲁士国王弗里德里希·威廉四世当选为德意志国王。西门子接通了法兰克福与柏林之间的线路,选举的结果在法兰克福的保罗教堂公布后,迅速传到了柏林,西门子公司一时名声大震。1866年,维尔纳研发成功了直流发电机。这项强电领域的重大发明迎来了电气时代,成为今天发电站、高速传动系统、电气化交通技术等电气设备的源头。
西门子的第一条电气铁路一个多世纪之前,西门子成功研制出用钽做的灯丝。钽灯于1905年打入世界市场,仅在德国就生产并销售了5000万只。在美国、英国和法国,这种灯的一直生产到一战期间,所有的灯丝都来自西门子公司。由于与政府建立了良好的关系,西门子在邮政、军事等垄断行业的位置牢不可破。如果说,20世纪30年代,西门子曾获益于德国的军备扩充,那么,二战德国的战败则给西门子造成了致命的打击,德国一分为二,西门子公司也搬迁到慕尼黑,此时,西门子公司的命运风雨飘摇。1948年,维尔纳的孙子赫尔曼·冯·西门子在被列为战争犯拘留3年后释放。出狱后的赫尔曼带领西门子走入了快速恢复期。来自德国某部的公函显示:西门子在公共事业、邮政系统招标和国有化工业中,尤受偏爱。1990年10月,两德重新统一,西门子嗅到了大额生意的气息。此时的西门子公司,掌门人几经更迭,但这丝毫不影响公司一脉相承的文化。西门子总裁卡斯克目标明确:西门子要在新联邦中占据同在老联邦中同样的地位。西门子在中国的经营策略,同样是借助政府的力量。1990年,西门子在中国成立第一家合资企业,生产数字电话交换系统。而随着与政府的频繁交往,西门子在中国获得了大批国家订单:如三峡水利工程、上海地铁2号线和磁悬浮列车。2005年,克劳斯·柯菲德接过权杖。在任两年时间,柯菲德花费了近100亿美元在医疗诊断和风力发电领域进行收购,并将表现不佳的通讯设备业务彻底分割出去。在柯菲德的带领下,西门子宛若新生。2007年,彼得·罗旭德担任西门子公司总裁兼首席执行官。上任后,罗旭德将原本的6大业务领域、15个业务集团缩减为3大核心业务领域。绿色产品和解决方案让西门子再一次看到了希望。目前,西门子家族只控制公司10%的投票权,另外90%的投票权分散在60.7万的非家族股东手里。西门子的第六代传人纳塔利·冯·西门子现在就职于西门子公司,但她已经不再担当重要职务。尽管在她看来,家族企业的遗传基因仍是西门子未来发展的源泉。
西门子之最
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