奋斗为本 价值为纲丨线上答题活动（六）
奋斗为本、价值为纲
线上答题活动
一、单选题
01
由于信息产业的进步与多变，必须（ ），才能缩短新产品的投入时间。
A.全球化
B.效率化
C.科技化
D.规模化
答案
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D
02
要善于从不确定性中识别和分离（ ）。
A.市场
B.挑战
C.机遇
D.确定性
答案
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D
03
正视产业分工的合理性，发挥自己在国际分工中的（ ）。
A.产业地位
B.角色定位
C.比较优势
D.经营方式
答案
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C
04
企业的组织机构、流程制度、服务方式、工作技巧一定要围绕（ ）来进行转变，以更好适应时代发展。
A.市场变化
B.客户利益
C.盈利目标
D.发展战略
答案
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B
05
要以（ ）来定队伍建设的宗旨，从而争取用户信任，创造价值。
A.产品
B.技术
C.服务
D.需求
答案
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C
06
管理的目的是（ ）从端到端以最简单、最有效的方式，来实现流程的贯通。
A.根据发展需要
B.根据客户需求
C.服从企业利益
D.促进管理体系
答案
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A
07
要从战略上重视（ ）的建立和维护，把客户关系一层层垒实。
A.重要客户关系
B.高层客户关系
C.中层客户关系
D.普通客户关系
答案
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D
08
坚持管道战略，开放合作，团结一切可以团结的力量，对未来方向进行探索和研究，掌控（ ）。
A.良好合作关系
B.不确定性
C.核心能力
D.创新力量
答案
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B
09
领袖的作用是（ ），要在不确定性中给出确定性判断。
A.管理
B.方向感
C.协调
D.支撑
答案
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B
10
最好的防御就是（ ），要敢于打破自己的优势形成新的优势。
A.去糟粕
B.创新
C.引进
D.进攻
答案
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D
11
保持扩张与控制的均衡，加强（ ），有舍有弃才能把握住战略制高点。
A.战略集中度
B.管控
C.规则引导
D.制度建设
答案
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A
12
使用资源要有成本，资源的获取和占用必须体现在对（ ）的承诺和实现上。
A.发展
B.增长
C.改革
D.创新
答案
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B
13
管理成本，不能在局部领域进行控制，一定要进行（ ）的控制。
A.业务部门
B.各管理层面
C.业务范围
D.全流程
答案
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D
14
要基于清晰可考核的（ ）来衡量资源投入的合理性。
A.经营指标
B.生产指标
C.管理指标
D.综合指标
答案
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A
15
利润中心建设的业务单元，要实行人员 （ ）和利润考核。
A.分级管理
B.定编定级
C.定薪定级
D.优胜劣汰
答案
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B
二、多选题
16
在市场模糊的情况下，必须（ ）作战，当市场清晰时，要立即将（ ）转到主线上去。
A.多条战线
B.投资中心
C.单条战线
D.战略目标
答案
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AB
17
科学合理地去理解企业的文化，不然成功有可能导致（ ），有可能反步入（ ）。
A.经验主义
B.慵懒主义
C.陷阱
D.享乐主义
答案
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AC
18
内、外合规两手都要抓，通过（ ）、（ ）来履行监督责任。
A.看风险
B.强管理
C.看机制
D.重法规
答案
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AC
19
保证公司生存发展最主要的是锚定（ ）和（ ）。
A.客户的需求
B.有效的增长
C.优质的服务
D.合理的利润
答案
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BC
20
为客户提供（ ）的服务，是生存下去的唯一出路。
A.及时
B.准确
C.优质
D.低成本
答案
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ABCD
21
未来企业的竞争有哪三个要素（ ）。
A.质量好
B.服务好
C.价格低
D.实用性
答案
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ABC
22
办企业一定要使（ ）满意，这是生存的基础；要使（ ）满意，这是投资的目的；要使（ ）满意，这是持续发展的推动力。
A.客户
B.员工
C.股东
D.贡献者
答案
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ACD
23
（ ）是工业经济时代的产物和主要灵魂。
A.安全
B.成本
C.质量
D.技术
答案
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BC
24
精细化管理就是要有（ ），各个指标数据都有据可依。
A.计划
B.预算
C.核算
D.结算
答案
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ABC
25
通过建立健全管理控制系统和必要的制度，确保公司（ ）的统一性。
A.战略
B.政策
C.文化
D.人员
答案
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ABC
三、判断题
26
项目是公司经营管理的细胞。
答案
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正确
27
核心价值观要转化为一种利益驱动机制才能确保其传承。
答案
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正确
28
战略，战略，只有略了，才会有战略集中度，才会聚焦，才会有竞争力。
答案
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正确
29
要与客户建立良好的关系，在客户关系维护中，只需要重视关键客户就可以了。
答案
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错误
要重视普遍客户关系的建立和维护，注重与各个层面的相关人员普遍友好的交往，不要老是盯着一个人。
30
为保证合理利润，要从“为优质客户服务”变成“迁就客户”。
答案
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错误
为保证合理利润，要从“迁就客户”变成“为优质客户服务”
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往期回顾
编辑：段云川
主办：中铁二局新运公司党委工作部
来源：中铁二局官微
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