一家“喜憨儿洗车中心”，感动一座城
喜憨儿们工作起来是什么样子？
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喜憨儿们工作起来是什么样子？
李嘉师、黄熠、李纪政、周灰
一辆车远远开进来，驶入洗车位，李嘉师拿着水枪走上前，轮番冲洗车顶、车头、车尾、轮胎……冲完后，他开始给车身打上清洁泡沫，与此同时，黄熠拿着抹布加入，擦起了车头，接着是李纪政、周灰。看见李嘉师再三跳起去够晃在半空拿不到的水枪，李纪政在一旁开心地扭了起来。
为什么选择“洗车”？
李嘉师、黄熠、李纪政、周灰是“喜憨儿洗车中心”的员工，他们都是心智障碍患者，“喜憨儿洗车中心”的创办人是曹军，曹军是一名13岁心智障碍孩子的父亲。
曹军创办“喜憨儿洗车中心”的初衷就是为了替自己孩子解决将来融入社会就业的问题。因此在选择模式时首先就从自己孩子的角度去考虑，对男孩子来说，玩水、打泡沫本身就是一种乐趣，曹军平时带着孩子去洗车，他都很开心地拎着桶，浇水：“洗车这样的工作，投资不大，技术含量不高，可操作性又强，关键是能让孩子们在工作中找到乐趣，那就是一件非常幸福的事情。”
李纪政（右一）靠在栏杆上愉快地唱起歌看同事们工作
9个孩子分工合作，领一样的工资
“喜憨儿洗车中心”里总共有9名特殊孩子。开业前，曹军从儿子一直就读的元平特校招了8个成年孩子，对这些孩子他只提了两个要求：情绪稳定；能独立上下班；并不考量能力和程度。在曹军的规划中，孩子们必然是以小组形式来作业，每个组的孩子同时包含高、中、低三种程度，他们分工合作，领一样的工资。
最近几天，喜憨儿团队又加入了一名来自福利院的孤儿，曹军将9名孩子分成不同组，实行轮休制，每天保证8人上班，无论前来洗车的人有多少，都朝九晚六，准时上下班，“我希望工作对这些孩子来说是快乐的，而不是一种负担。”曹军说。
“同事”除了洗车师傅还有特教老师
曹军还聘请了两名特教老师，下雨天没车洗或分工作业时就在屋里训练他们，教他们认时间，建立规则和礼貌教养。
“社会爱心不能绑架，我们自己形象整洁对别人也是一种礼貌，如果衣衫褴褛，举止不雅，别人就永远都以怜悯和同情的目光看待你，那就是在乞讨。”
在曹军心中：能让这些心智障碍人士通过工作得体地获得尊重，是最重要的目标之一，“仰视比怜悯的意义更重大。”
当然，洗车中心里光有残障孩子是不行的，他还招了两名洗车师傅，在一旁辅助、培训这些他们，每当六点孩子们下班后，就由洗车师傅接替未完成的工作，保证洗车中心的服务与效率。
投资了一百万，曹军为什么不考虑回本？
曹军是投资者出身，在决定做这件事后，他发现此时的自己承担的责任不只有自己孩子，还有一群孩子和家长。他花了一年半的时间去各个地区、国家考察它们对残障人士就业的运作模式。在此期间，他从毫无头绪中找到了坚定的方向：光靠社会福利、募捐是不够的，只有用商业模式去运作，才能真正解决他所面对的问题。
考察结束，曹军和另外九名家长联合投资一百万，注册了“喜憨儿洗车中心”，到现在为止，已经消耗了三四十万。但曹军和其他家长暂时没想过“回本”，他介绍“喜憨儿洗车中心”的性质为“民非企”，不以盈利为目的，只要能持续运行，让他们能看到这样的模式对解决孩子就业是可持续的就够了。即便将来洗车的模式被验证不行，那就转去寻找其他模式。
支撑他的庞大梦想与计划
曹军正在寻觅第二个合适的地点再开一家“喜憨儿洗车中心”，接下来第三家、第四家……他要把洗车开成连锁运营——但这些，全都只是他庞大梦想里最细小的第一步而已。
从孩子出生被诊断那天起，曹军心里一直纠结着一个问题：如果有一天父母不在了，孩子怎么办？如今他终于自己向自己给出了答案：要建立一个梦想庄园，让重度和老年的心智障碍孩子能在里面获得悉心照顾。唯有这时候，父母才能真正坦然离去。
但是梦想庄园没有任何产出，为了支撑它庞大的消耗，就必须建立能给它造血的机制，曹军决定从洗车中心开始，未来将更多模式一环一环加入其中，让这些企业环环相扣，建立起一系列的产业，才能实现并完善他和其他家长们的“梦想庄园”。
“在我看来任何一行只要你有梦想以及它是符合逻辑的、科学的，就一定通过太多资源去实现，”投行出身的曹军认为实现“梦想庄园”并没有看起来那么难，“关键是解决这个问题是’为什么’，只要你能把’为什么’说明白，就一定有办法。”
发展超出预期
“喜憨儿洗车中心”从试营业到现在已经一个月了，在曹军心里，9个孩子的表现都可以达到满分，试营业前几天因为媒体传播，前来洗车的人能一直排队到外面的马路上，这一个月的整体营业效果，远远超出了曹军的预期，这也极大地增进了他的信心。
对于未来几个月，曹军说他主要的目标就是完善对于洗车中心财政、考勤等方面的制度，他把洗车中心当成企业来运作：“一定要在建立完善高效的企业制度，才能走得更远，这一个月里都是在探索。”
来洗车的他们
一个小时里，连续有五辆车驶进“喜憨儿洗车中心”，他们中的大多数都是通过微信朋友圈和亲友传播来到这里，在洗完车擦拭的过程中，销售李先生也找来一块抹布，跟着他们一块擦了起来，“最大的感受就是实在，”李先生边擦边说，“不过速度跟普通洗车店比起来慢了一些，三四个人一起工作，时间可以再提升一下。”
在银行上班的吴先生已经是第三次来洗车，不仅自己，他还宣传给身边每一个有车的朋友，“我是来支持爱心公益的，”在吴先生，这是一件很正能量的事，“并且洗车中心的收费也不贵，一次三十五块，在我去过的洗车店里属于正常价位。”
在这些车主看来，喜憨儿们工作认真、仔细，态度也很友善，车主们都有一个共同观点：社会应该接纳特殊人群融入工作。尽管喜憨儿们目前的速度普遍慢了一些，但他们愿意耐心等待，也愿意在未来的日子里，都来这里洗车。
地址：广东省深圳市福田区凯丰路3号
-完-
下期预告
下周一，《大米和小米》将为你送上曹军在一年半各地考察里的所见所想，
他的商业计划，还有台湾已经建成的“梦想庄园”，天鹅堡，的模样。
敬请期待！
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