20个
超过20岁的自闭症青年参加职业培训
教室外面挤满了围观的家长。
他们垫着脚尖，伸长脖子，耳朵和眼睛一齐发力，关注着教室里围坐成一圈的青年。
在北京朝阳区双桥东路的星星雨研究所，二楼右手边上的教室门口，立着一块显眼的招牌——SAP自闭症人才就业先备技能学校。
这是跨国IT公司SAP在今年4月2日刚宣布启动的培训项目，7月份入学的20个自闭症青年，则是该项目的第一批学员。
他们希望通过提供具有系统性、专业性和相关性的先备课程和辅导，为更多需要走上社会、准备就业的自闭症（也称孤独症）人士，带去实用性的帮助。
备注：SAP全称System,Applications and Products in Data Processing ，全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商。
详情请点击：这家公司居然全球招聘了116位自闭症员工做21种工作!
从7月15日开始，学员们将用3周的时间，在这里学习职场技能、IT行业现状和发展趋势，以及在企业环境中工作所需要的基本工具和方法。
最后一周，所有学员则会离开这里去往SAP北京公司培训学习，体验工作环境。
因为还未放暑假，同个楼层左边的教室里，小龄的孩子们还在上课。门口围观的，也正是这些小龄自闭症孩子的家长。
家长的惊异源于，这是他们第一次，一下子见到了这么多大龄的自闭症孩子，而且，这些孩子还要参加由SAP这样的大公司组织的职前培训。
于是，抱着一沓资料正准备进门的李老师，就被好奇的家长们围了起来，他是星星雨的老师，负责这个项目的学员。
“他们怎么选出来的？”“这些孩子都上了大学的吗？”“这些孩子不是已经上了大学吗，来培训还能学到什么？”
给李老师抛出了一堆问题后，家长们又接连发出羡慕，“这么高大上的职前培训项目，自闭症孩子也能参加，可真好。”
李老师解释，本次项目培训还是有一定的专业限制，除了要具有一定的学历基础和英语能力，还得是计算机相关专业的，20周岁以上的高功能自闭症人士才可免费报名参加。
培训的所有课程由 SAP 全球及本地自主研发，内容的甄选基于自闭症谱系人才的认知特点，以提升学员就业竞争力的需要为目标。
整体课程为期4周，由3个模块组成，提供职场技能、IT 行业现状和发展趋势，以及在企业环境工作所需要的基本工具及方法论。
比如，怎么收发邮件，怎么操作远程会议，怎么制作简历，怎么管理时间、压力和情绪等。
除了知识分享，本次培训更加侧重于技能培训和实操演练。学员完成课程并通过考核，可获得由 SAP 颁发的结业证书。
“当然这也算是一次提前甄选，培训班上专业符合、能力不错的孩子，会在SAP接下来的人才招聘中被优先考虑。”
培训班上的哪个孩子来自哪里，学的是什么专业，李老师不用翻资料都已经记得很清楚。
来自深圳，现年20岁的欧云鹤是本次培训中的一名学员。
两年前，18岁的云鹤在一部名为《我是不是自闭症》的记录片中，认认真真谈起了自己今后的就业打算。
他说毕业以后希望可以给人家装宽带，好一点还能做网络工程师。纪录片拍摄时，他正在深圳一所中专学校读计算机专业。
当时妈妈说，患有自闭症的孩子能上中专就已经很满足了，至于未来，她从来都不敢想。
事实似乎在验证妈妈的担忧，云鹤至今毕业都快两年了，还没有找到过一份工作。
欧云鹤从来不会主动承认自己患有自闭症，但只要一到面试环节，他就会很快被淘汰。
因为他做不到长时间直视面试官的眼睛、正确理解面试官提出的问题。并且，也不能自如地控制情绪......
接连求职失败后，妈妈说他情绪比以前差了太多，什么活动都不愿意再去尝试。
最让妈妈头疼的还有，云鹤总是一次又一次地，在微信上邀约他曾经的同学出来聚会。
没有得到回应的云鹤，总会反复地问妈妈，为什么他们不来？
“为什么？人家都要忙自己的事，哪有空理他哦，烦都烦死了。”
云鹤的遭遇并非个例，目前在中国，无论社会功能高低，绝大多数自闭症人士都面临着严重的就业障碍。
而且，对于许多像云鹤这样情绪敏感的自闭症人士而言，无法进入社会职业系统，给他们带来的还有精神上的伤害。
所以，起初带儿子从深圳来北京，云鹤妈妈并没有觉得一个培训能让儿子获得多大进步，她只是希望云鹤能重新去感受一下集体生活，哪怕调整一下作息也是好的。
毕竟培训课程都是免费的，而且要用到的电脑、教材、服装等，SAP公司全部承包。
7月的北京，骄阳似火，燥热融化了云层，天空得以露出大片大片的蓝。
透过窗户，明亮的培训教室里，台上的讲师声情并茂，台下的大多数学员都在认真记着笔记。
正负责介绍SAP HANA 的梁老师，一身标志性的格子衬衫加上微秃的头顶，让你不会怀疑，他从事软件开发已经二十多年了。（SAP HANA是SAP自主研发的一款支持企业预置型部署和云部署模式的内存计算平台）
有人会因为一个英语单词的翻译就跟他拗上半天，也有人会在他讲得起兴时打出一个响亮的哈欠。
课间休息，有的学员会打开软件，练习英语口语，也有学员拿着气球在教室的空地上跑来跑去。他们大多都沉浸在自己的世界里，少有的交流也就停在彼此打个招呼的阶段。
梁老师却笑称都能应付，给他们上课没有想象中那么难。
因为在这次培训开始前3个月，所有志愿讲师就已经定期参加过，多次自闭症相关的专业培训。
而且自闭症，对SAP 的员工来说，不是一个陌生的词汇。
2013 年，SAP全球就启动了「自闭症人才项目」（Autism at Work），迄今已在10 个国家的 23 个城市招募了 140 位自闭症员工，从事 22 种不同的工作，员工留任率超过90%。
SAP中华区「自闭症人才项目」的启动，则始于2017 年。
在中国精神残疾人及亲友协会、北京星星雨教育研究的帮助下，截至目前，通过这个项目，国内已有3名自闭症人士进入SAP，成为了梁老师的同事。
和预料中一样，进入公司后，这3名自闭症员工确实带来了很多普通人无法理解的问题。
比如，刚开始，有人就几乎不会接收和回复企业的邮箱信息；有人会把别人的批评当成是夸奖；有人会很直接地表达自己对同事的喜恶；其中一名，刚入职时还总闹着要回家……
为了让他们适应环境，公司为每位自闭症员工，安排工作伙伴兼导师的同时，还聘请了星星雨的专业老师，定期为他们疏导情绪。
所以直到现在，这3名自闭症员工仍然留在不同的岗位上，为公司贡献着自己的力量。
“如果能进来，这些孩子确实还挺适合这个职业，我们程序员都一样啊，工作的时候就埋头工作，休息时各玩各的，而且你能感觉到，他们的专注度比我们很多普通员工要高。”
梁老师的课，是本次培训中少有的关于IT方面的介绍，尽管学员们都在认真记笔记，但其实能真正听懂，还能跟他有互动的学员很少。
同样来自深圳，另一名24岁的学员劲宇，这堂课就听得很懵。
从小数学能力很差的他，自然是听不懂IT 方面的知识，不过，他能坦然接受自己有所不能的这个事实，这得益于他父亲常年的教导。
劲宇大学学的是电子商务专业，毕业后，在亲戚开的工厂里工作了两年，目前在深圳市自闭症研究会，从事档案管理类工作。
相比培训班的其他很多孩子，有一份职业的劲宇，是很多自闭症家庭羡慕的对象。但是，爸爸依然还在坚持，带领劲宇学习各种社交礼仪和职场规则。
哪怕是做一个简单的仓库管理员，爸爸都希望劲宇有一天能脱离庇护，养活自己。
“他现在的工作还是以庇护性为主，庇护给了他安稳，但是给不了他进步，我还是希望他最后能真正地，从事一份适合他能力的工作”
为了这次培训，爸爸特意为劲宇准备了一套正装，来北京之前，妈妈帮他把锃亮的皮鞋擦了又擦。
劲宇的朋友圈也几乎每天都在更新，通常都是爸爸第一个留言点赞，一直以来，爸爸都是他最忠实的读者和粉丝。
培训期间，让劲宇自己最得意的是，他听得懂智慧企业、压力管理等课程，也学会了怎么制作时间管理表、商务邮件收发的基本步骤、如何制作一份优秀的简历、远程会议的操作流程等。“学到了很多东西，以后会用得上。”劲宇很认真地说。
8月1日，恰逢一位四川学员24岁翔翔的生日。课间，学员们商量后决定，下了课就去吃火锅为他庆生。
于是，还没下课，学员微信群里，就不停地有人问要多少钱，有人问怎么去，有人问走路过去行不行.....
没有老师，没有家长，一群自闭症要去离酒店还有几个公交站的地方吃火锅！
这可吓坏了还在酒店坐着聊家常的家长们，大家慌慌忙忙找到了培训班的班主任，各种担忧都有。
班主任依然坚持：“相信孩子们好不好，这也是他们要学习的课程，而且我会在后面跟去的。”
虽然得到了保证，但家长们还是在孩子们出门后，偷偷挤在公交站对面的窗户前，牢牢地盯着自家娃。已经是下午5点，太阳依然毒辣，有家长开始抱怨，“公交怎么那么久了还没来”、“这些孩子等个公交都不会找个凉快的地方”。
直到孩子们全部上了车，消失在了视野中，依然有家长站在窗户边上，不安地张望。
出乎意料的是，孩子们顺利地吃完了这顿庆生火锅，微信群里，崔老师发来了很多现场的照片和视频。
看到角落里低头吃饭的云鹤，一头白发的妈妈终于放松了皱成川字的眉头。
她说，先前认为他们这一群人待在一起，点菜都是个问题，因为这些孩子都比较刻板、自我，还有各种各样的问题。
比如云鹤，来北京之前他是绝对做不到这样的，不管是什么聚会，他都要当主角，一旦达不到，情绪爆发起来，谁都拦不住。
原来他们也可以这样，跟与自己一样的人，一起举杯、选菜、吃饭，哪怕他们的吃饭就真的只是为了吃饭。
这顿让家长们操碎心的火锅，却让学员们不经意间获得了家人的信任。
或许，SAP自闭症人才项目的意义，和这顿火锅也没什么不同。
用李老师的话来总结，SAP公司实施自闭症人才项目，除了有环境、资金支持，更重要的是，它所倡导的多元文化企业理念，能影响到更多人。
当我们的家长开始相信孩子能做好某件事，当越来越多的企业相信自闭症人士能创造某种价值……
才会有越来越多人加入到自闭症人才开发当中来，提供多样的人才甄选育留的流程、标准和方法。
而庞大的自闭症群体，只有当他们融入了社会的不同系统，才能算真正融入这个社会。
参与的前提是信任，正如SAP中华区首席执行官孟鼎铭所言：“信任是人类永不凋零的精神。”