一个强硬派的医患办主任,他没让医闹讹走过一分钱!
虽然国家严打医闹,但是各地的医闹案件还是频频发生,暴力伤医案件更是屡禁不止,很多案件中,也出现了职业医闹的身影,这让很多医护人员发出这样的感慨:“我们保护患者,谁来保护我们”
在所有的医闹案件中,如果医闹成功讹诈到钱财的,那第一个责任缺失的就是当事医院负责处理医患矛盾的部门。一旦医患处理的部门从源头上选择了妥协,那医闹就会得逞。
很多医患处理的负责人选择以妥协来换取医闹离开,但结果是对方一再的敲诈勒索,可谓人心不足蛇吞象。
如果医院里有一位软弱的医患办负责人,那医生毫无安全感可言,但如果医患办有一位强硬派的负责人,能站出来保护医生,那医生的安全感会大大提高。
说白了,很多医闹的人也是“欺软怕硬”,如果处理医患关系的负责人不能坚持原则,用妥协换取所谓的“了事”,会埋下无数的隐患,因为人的贪欲是无穷无尽的。
在医院众多科室中,儿科是医闹的重灾区,父母过度紧张孩子,会让他们一点小事就风吹草动,心疼孩子可以理解,但也给儿科的医护人员带来了巨大的压力,根据权威数据显示,儿科是医生缺口最大的科室。
儿科医患关系如此紧张,那如果一个儿童专科医院,那每天的医患处理事务更是棘手。
强硬派的医患办主任
我的读者中,有一位医患办的负责人H主任,他就职于一个经济大市的公立三甲儿童专科医院,可以想象这个医患办的工作量。
H主任是医患办的负责人,岁月的沧桑写在脸上,刚毅的神情让人感觉不怒自威。
面对正常处理矛盾的患者,H主任会非常耐心的和对方沟通,并且厘清责任,是医院医生的责任绝不包庇,赔偿按照相关规定严格执行。
但如果对方恶意的闹,狮子大开口,对不起,H主任态度就会变的很强硬,据理力争,该保护的本院医生的时候豪不犹豫,也从不畏惧各种恶意投诉,他是一位强硬派,没有让医闹讹走过一分钱。
在H主任看来,医院要正确的看待患者的投诉,比如面对患者正常的投诉与抱怨,医院要及时的沟通,良好的沟通能够化解一些误会和投诉。他非常认同的是医院在面对投诉的时候应该形成641阵型。
所谓641阵型就是借鉴足球的阵型,就是指6个前锋、4个中场和一个守门员。
6个前锋:即临床一线科室,防范时起到及时化解隐患,处理时起到缓冲矛盾的作用
4个中场:即职能管理部门,其组织防范体现在及时制定各项规章制度,完善服务流程,处理时起到再次缓冲作用
1个守门员:即医患办,也是医院的最后一道防线,监督检查各部门对规章制度及服务流程的执行情况,最终处理投诉
H主任也经常在医院开设培训课程,引导医护人员如何正确面对患者的投诉,但对恶意的医闹者,H主任一向是强硬风格,他从不畏惧医闹的各种投诉,在面对医闹的时候,能够坚守原则,不妥协。从下面几个案例中就可以窥探一二。
不赔钱,孩子就丢在医院
一个50多天的患儿在医院查甲状腺功能,结果显示正常,5天后又去外院检查,显示结果异常,孩子父母找来说医院耽误了孩子的治疗,要求医院负责患儿以后所有的一切,并且索赔了十几万。
H主任抵达后,给了建议。
(1)建议再去另外一家三甲医院检查,无论结果如何,医院报销其检查费用。
(2)如果检查结果是正常,找医患办报销费用,如果异常再协商。
患儿家属去了第三家医院检查,结果显示异常,H主任给出了解决方案:
1、报销所有去外院检查的费用,含路费
我是张箬涵,专注原创高质量文章,山东济宁人,定居在深圳,毕业于中国传媒大学,曾是一名新闻记者,因写山东官本位的文章被大众熟知,后又因追踪报道聊城“假药”案小有名气。我关注社会民生,遇到不公的事情总爱“多管闲事”。
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