守护工地“安全之魂”，山东公司淮海分公司设备管理有“妙招”

高耸入云的塔吊，仿佛张开双臂，

注视和保护着工地的一切，

时刻提醒着我们要绷紧安全管理之弦。

项目的有序推进离不开设备的安全运行，

而大型设备是工地的“安全之魂”。

今天让我们来看看山东公司淮海分公司

有哪些设备安全管理的“妙招”吧！

自2018年以来，淮海分公司认真执行

《中建五局机械设备管理办法》、

《中建五局山东公司设备管理暂行办法》

等一系列规章制度，充分发挥区域优势，

努力克服“开拓”困难，

逐步形成了比较完善的设备管理体系。

目前在建项目使用塔吊64台，

施工电梯54台，

其中三年以内设备78台，

五年内30台，占比为91.53%。

新开项目均采用三年内生产设备。

第一招：设备安全，制度先行

淮海分公司以局、公司

各项设备管理制度为根本，

紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”

的安全生产工作方针，

汲取江苏省本地管理“养分”，

制定了一套“从考察到退场”

的全过程成长指导说明书。

（租赁公司入场前考察-设备进场验收

-设备日常管理-租赁公司月度考核

-设备安全退场）

第二招：安全运转，考察为先

目前分公司共有合作租赁单位13家，

各家单位需经分公司安全监督部、

物资部联合考察合格后方能入库，

保证设备“进场考察100%”。

从租赁资质、资金实力、设备实况、

往年合作单位、维保服务

等多个方面进行量化打分，

单项分数不低于80分，

综合评分不低于85分方可入围。

第三招：严格验收，注重基础

设备进场安装前，

分公司提前安排经验丰富的设备管理人员

联合监理、甲方对进场设备进行“全身把脉”，

保证“安装验收0疏漏”

“原厂配置100%，结构构件0混装”，

杜绝设备带病安装；

设备基础浇筑前，项目安全监督人员

联合技术、施工、劳务、监理

等部门对基础进行隐蔽验收，

保证“隐蔽验收100%，基础尺寸0缩减”。

第四招：规范维保，助力生产

在设备日常使用中，
严格要求租赁公司与安装公司

（其他具有维保资质的公司）签订维保协议，

确保月检高效按期开展，

安装、顶升、加设附着、月检时，

项目安全监督人员全过程参与旁站监督，

形成资料存档，

同时认真对待周检、月检及不定期检，

做到隐患及时发现及时解决，

全力为生产进度保驾护航。

第五招：严查人证相符，加强安全培训

所有设备操作人员入场前

逐一核查特种作业证件，

确保人证相符的情况下，

经教育培训及实操考核后上岗，

同时，分公司将四证合一制作成卡牌，

要求工作期间必须悬挂于胸前，

并在所属项目内加以推广。

每台设备操作人员定机定岗，

各项目严格执行班前早会、周教育制度，

加强特殊工种教育培训，

严格落实“安全教育100%，

起重吊装0违章”。

第六招：安全措施多样化，监管手段有高招

考虑到设备操作人员上下塔吊安全性问题，

分公司率先100%配备高空防坠器，

为便于安全监管人员日常监管巡查，

要求各项目配备无人机、高倍望远镜

等高科技产品助力安全巡查，

提升安全隐患巡检及整改效率。

大型设备的安全管理是一个复杂的综合课题

除了严把管、用、养、修四关之外

各级人员还必须在思想上做到高度重视

工作中责任明确，密切配合

真正做到抓源头，查隐患

预防为主，全面监督

保障项目平稳运营

供稿 | 刘帅

编辑 | 刘帅、都景鹏