年底冲刺！中建五局召开三季度运营分析会

10月21日，中建集团于上午在京召开2020年三季度运营分析会，紧随其后，中建五局下午即组织召开局三季度运营分析会，第一时间传达、落实集团会议精神及工作部署，同时对照局年初、年中工作会既定目标任务，全面总结分析前三季度生产运营情况，检索存在的问题差距，研判当前的形势挑战，部署年前各项重点工作。

局党委书记、董事长田卫国率在长局班子成员参会，局党委副书记、总经理江建端作运营分析报告，局党委副书记、董事、工会主席江森主持会议。

2020年是极不平凡的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂多变的外部环境，中建五局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团统筹部署下积极承担央企责任、投身抗疫前线、推动复工复产，在取得疫情防控攻坚战胜利的基础上，“提质攻坚”目标笃定，局生产经营三大指标均实现逆势增长。

江建端重点强调了三方面工作：

一是理性认识内外环境，坚定发展信心。

当前全球经济下行和新冠肺炎疫情造成的持续性影响给企业发展带来了巨大压力，但同时也蕴藏着新的机遇。面对复杂的形势，五局的干部员工要理性认识问题，洞察并把握机遇，持续提升企业可持续发展能力。

对于企业追求高质量发展征程中的“拦路虎”，必须苦练内功，大力提高“低成本竞争”能力，加强识别企业发展的薄弱环节，系统防范各类风险，始终保持与国家战略导向同频共振。同时，要坚决落实集团常态化疫情防控统一部署，在持续做好国内疫情防控同时，进一步加强海外疫情防控，及时有效处置突发疫情，确保“两稳两不”目标的实现。

二是聚焦重点工作，全力冲刺年度目标。

江建端要求全局上下要紧紧围绕“提质攻坚”工作主题，紧盯年度目标任务不动摇，在六个薄弱环节与重点工作上再加油、再发力，切实提升绩效，确保达成目标。

在完成年度目标上再发力。坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按国资委“三稳四保一加强”及“两个力争”的总体要求，在国家“稳增长”中自觉担当央企责任，以实际行动和发展成果作为落实“两个维护”的最终检验标准。各单位要倒排冲刺计划，用好考核指挥棒，在最后的关键时刻踢好自己的“临门一脚”，为夺取全局全年工作佳绩“一锤定音”。

在营销源头上再发力。抓住四季度黄金时机突破市场，不断优化市场经营结构，强化区域分局高端营销和协调责任。

在优化运营质量上再发力。聚焦价值创造，坚定不移地走高质量发展道路。

在确保安全生产上再发力。坚决落实集团“安全生产责任落实及系统治理专项行动”，始终坚持生命至上、安全第一。

在做好常态化疫情防控上再发力。对待疫情防控决不能有丝毫麻痹松懈，要严格落实中央关于“内防输出、外防输入”的防控要求。

在推进“六个专项行动”上再发力。要高度重视做好“六个专项行动”督导检查的“后半篇文章”，以“钉钉子”精神聚力补短板强弱项，切实将“六个专项行动”工作推向纵深。

三是立足长远，谋划好“十四五”规划和2021年重点工作。

江建端指出，在打好剩下2个月冲刺攻坚战的同时，各单位还要统筹好短期目标与长期规划；要着眼落实党中央、国务院、国资委决策部署，着眼践行集团“一创五强”战略要求，深入实施集团 “一个提高、六个转型、六个专项”的“166”战略举措，以及贯彻局“一最两创、三强三优”战略目标，提前谋划好2021年重点工作，高站位编制好各单位“十四五”规划。

此外，还要以局一年一度领导干部学习班，局庆55周年活动等活动为载体，静心思考五局的战略与文化、过去与未来。通过广泛讨论、凝聚共识，点燃全局上下继往开来、再创辉煌的激情。

江森作总结讲话。他强调，一要落实疫情防控，标准不降、力度不减、常态运行；二要狠抓会议精神落实，全力实现既定目标，为局实现“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局奠定基础。

会上，局相关分管领导依次就财务金融、投资业务、科技质量、安全生产、市场营销、海外业务、商务法务等作线条专题发言。

局总部相关部门负责人及在长二级单位主要负责人在总部主会场参会，外地区域各二级单位领导班子及相关部门负责人在81个视频分会场参会。

 供稿丨朱慧娟

 编辑丨常素杰

审核丨廖   婕

精彩内容推荐